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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理者角色認知和管理思維提升
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第1單元:作為管理者,應當從哪些方面建立正確的角色認識,規避哪些角色錯誤?l 教學形式:課堂講解+案例分析+小組研討l 教學目標:厘清學習者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責和錯誤規避的認知l 擬定時長:2.5hl ..
產品管理:產品經理(產品管理者)角色認知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:一、產品經理的角色認知和能力要求1. 產品創新成果的關鍵因素2. 產品經理的角色認知1)產品經理的三大角色a客戶代言人b產品全生命周期守護者c產品線迷你CEO2)產品經理VS項目經理案例:改..
項目經理:項目經理(項目管理者)角色認知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:項目經理的角色認知和能力要求導入案例:誰更適合當項目經理?討論:技而優則仕:項目經理常從哪些崗位上提升上來?討論:項目經理是專長型人才還是通才型人才?討論:技術骨干到項目經理轉型過程中常見的障礙有哪些?一、項..
從優秀到卓越:管理者的角色認知
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、什么是管理者的角色意識?1. 管理者的角色認知2. 管理者所需要的能力與品質3. 不同層級管理者的能力要求二、管理者需要承擔什么職能?1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測評:管理者行為特質、..
從技術到管理——團隊管理者的自我修養
主講老師:張景濤   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:思維轉變——轉變一組觀念一、技術人員到管理人員的角色轉變1. 實現組織目標的方式:通過他人PK自己努力2. 轉變為管理者關鍵點:1)職責范圍2)工作技能3)控制方式4)績效評估..
開好一場新聞發布會:新聞發言人與新聞發布會管理
主講老師:馬龍照   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、怎么跟媒體和記者打交道?1、 媒體的屬性有哪些?2、 記者是不是朋友?3、 記者的思想和行為?4、 記者的采訪與暗訪5、 對于媒體什么才算是新聞?二、如何成功面對媒體?1、 怎么看待記者的采訪權?..
中高層管理人員的經營意識與綜合管理能力提升
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一篇 中高層管理人員的經營意識提升一、經濟下行時代企業經營面臨的挑戰與機遇1、經濟下行時代的機會與挑戰2、再次審視商業的本質案例:G集團的精細化管理模式3、企業數字化轉型進程大大加速案例:比依電器實現逆勢增長的..
新晉管理者創新思維與管理能力提升
主講老師:黃道洲   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引題通過案例進行現場互動,從而引發學員的思考 優秀管理者和平庸管理者最大的區別是什么? 你知道自己的競爭優勢嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己..
銀行聲譽風險—宣傳風險防范
主講老師:馬龍照   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行宣傳類聲譽風險的表現形式1、 業務類宣傳風險2、 公告展示類宣傳風險3、 APP操作類投訴風險4、 規范用語類宣傳風險案例分析: 江西銀行“彩禮貸”宣傳事件..
企業管理者的識人用人
主講老師:馬曉雯   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業中識人的邏輯1、看人的標準從何而來?2、識人的結論如何得來?3、人才評價的發展階段三、企業中識人的方法(重點講)1、硬件分析的重點和關鍵..
金融行業聲譽風險防范與管理
主講老師:馬龍照   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責任3、 《辦法》對于問責處罰的規定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關于金融消費者合法權益的保護..
管理者系統性思維養成
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、管理者的系統性思維及構建方法1、有效管理者的三個關鍵行為特征案例:推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統與系統性 3、思維機制與系統思維間的關系情景模擬:直覺與思維訓練4、系統思維力不足的三個表現情景模..
企業經營分析與問題解決工作坊
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、VUCA時代下的企業經營面臨哪些挑戰與機遇?1、經濟下行背景下的機會與挑戰2、產業分化進一步加速3、再次審視商業的本質案例:J集團的精細化管理模式二、企業經營分析的目的與定位1、經營分析會中普遍存在的5大..
領導者的戰略思維(實戰案例)
主講老師:王春陽   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:贏在頂層設計1. 戰略,找到最佳的路徑和訓戰工具——戰略設計就是把變量轉化為常量工具:迂回包抄戰術和游擊式術實戰案例:伊利戰略設計前后變化2. 從零開始設計戰略討論:哪些人該答與戰略..
問題分析與解決沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、如何構建企業經營的思維模式?1、問題不可避免,與其逃避不如面對,在經營問題的過程當中成長2、如何從多個維度構建正確的思維模式? 看問題的角度,多擺事實少講觀點; 對錯誤的態度不同,鼓勵..
金融行業聲譽風險防范與應急模擬演練
主講老師:馬龍照   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責任3、 《辦法》對于問責處罰的規定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關于金融消費者合法權益的保護..
突發應急事件危機管理
主講老師:馬龍照   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 危機管理1、 什么是危機管理? 輿論傳播與危機管理的關系? 企業的危機防火墻有哪些? 危機公關的對象有哪些?2、為何要做危機管理? 管理學..
產品經理全景視野訓練營
主講老師:毛鵬   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:討論1:什么樣素質背景的產品經理才“容易成功”呢?討論2:什么樣的產品經理是“好的”產品經理?討論3:什么樣的產品經理是“不好”的產品經理?第一講:產品..
銷售團隊管理能力提升
主講老師:成遠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程大綱第一講:一個合格的銷售管理者互動:領導對你的要求有哪些?一、銷售管理者的使命1. 高績效2. 可持續二、銷售管理者的角色轉變1. 專家到通才2. 戰士到外交家3. 問題解決者到問題發現者4..
跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突
主講老師:石悅華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:企業出海與多元文化環境的挑戰企業出海的初步認知:了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險第一講:文化認知一、文化認知的基礎——理解文化如何像無形的“玻璃罩”,..
 
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