戰略管理內訓課
| 管理者的數字化轉型課 — 戰略規劃與落地路徑 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 | 數字化轉型，難在哪里？1. 數字化轉型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字2. 數字化轉型，猶如移動一座冰山3. 回顧：中國歷史上著名的變革4. 華為“之”字形變革法.. |
| 互聯網時代的公司治理 |
| 主講老師：顧云昌 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一，消費者與投資者之間的邊界變得模糊。第二，投資者進入門檻低，責任承擔能力差。第三，業務模式在業界精英與普通投資者之間嚴重地信息不對稱。第四，對技術或金融創新公司價值進行合理評估面臨困難。.. |
| 戰略風險管理與變革 |
| 主講老師：王曉耕 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：戰略管理的基本理論戰略管理的定義 現代戰略管理理論戰略管理的主要特征 戰略管理的層次 核心能力理論戰.. |
| 從阿里巴巴看組織管理創新 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：總述：阿里巴巴持續發展公式：企業的成功=業務戰略（時代背景）*組織能量（組織/文化/人才）第一講：阿里巴巴的戰略創新一、阿里戰略業務創新歷程1.阿里從批發到零售的戰略創新-從B2B到C2C的創新和突破2.阿里從商業到金融.. |
| 生態戰略：企業成功轉型的力量 |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內容單元一 新形勢下企業轉型的新選擇 1.變化是永恒的2.以創新驅動推動企業轉型3.企業轉型應回歸商業本質4.企業轉型重塑新優勢單元二 什么是生態戰略 1.生態戰略：互聯網時代商業模式的顛覆2.生態戰.. |
| A-21.0-企業戰略管理-劉成熙老師（2天新版-new |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.0-企業戰略管理-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言本課程為中高層戰略管理提升而規劃。引入BEM戰略解碼和BLM業務領先模型。它從戰略規劃，市場分析、戰略意圖、創新關注、業務設計、關鍵任.. |
| 條分縷析——戰略解析與目標分解工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 1.企業總戰略、子戰略回顧2. 企業、組織戰略實現能力自測3. 戰略推進難點采集4. 戰略推進及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務：基于戰略的關鍵任務及目標設定1.1 戰略變現過程中的種種問題？為何無疾而.. |
| 業績倍增，贏在戰略——戰略驅動的業務邏輯 |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業經營的三個核心問題生存、發展與可持續發展構建保障公司可持續發展的業務組合判斷企業業務組合健康度的標準案例：蘋果公司的.. |
| 海外子公司戰略規劃及商務操作分解 |
| 主講老師：張慧海 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天一.中企海外“走出去”戰略1.國際業務發展階梯及晉級2.“走出去”國際業務挑戰3.海外業務轉型升級策略銷售前移，渠道掘金 &l.. |
| 從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 |
| 主講老師：玄萬利 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：問題聚焦，用UMU問卷調查，聚焦戰略及執行問題第一講：戰略管理現狀及問題聚焦一、十問公司戰略管理能力問題1. 戰略是否在“主航道”？問題2. 戰略是否確定了競爭優勢（業務、管理兩個方面）？ .. |
| 戰略規劃工作坊（1-2天） |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、戰略規劃理論1.1六種基礎戰略理論1.1.1競爭戰略1.1.2定位戰略1.1.3品牌戰略1.1.4營銷戰略1.1.5藍海戰略1.1.6資本戰略1.2四種總體戰略1.2.1專業化戰略1.2... |
| 基于創新的產業戰略管理 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1 創新是第一生產力的邏輯1.1 創新是對邏輯的重構=解構+架構1.2 創新來自人才，人才來自環境1.3 創新思維與戰略管理的三句話1.4 基于創新的戰略規劃的三個“勢”1.5 從&ldquo.. |
| 得償所愿、使命必達 BLM戰略規劃與戰略執行方法論 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、BLM戰略規劃1、BLM戰略規劃模型概述2、戰略規劃的四個方面戰略意圖差距分析業績差距與機會差距差距分析練習市場洞察&#.. |
| 企業戰略管理 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值.. |
| 從戰略智選保障企業盈利課程綱要 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略落實始于戰略規劃和業務規劃的制定二、基于平衡計分卡設立公司級目標體系三、績效管理四、關鍵業績指標的三個來源：戰略、價值樹、價值鏈五、關鍵業績考核指標的設計需要與戰略規劃緊密相聯，才能將企業的戰略規劃落實為具體行動.. |
| 支持決策的管理會計 |
| 主講老師：陳代友 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：PART 1：開啟《管理會計》之旅1.推開《管理會計》之門1.1.《管理會計》起源與發展；1.2 認識什么是《管理會計》；1.3 信息技術對《管理會計》的影響；1.4 《管理會計》中國實踐意義。2.《管理會計》角.. |
| 中小企業如何轉型過冬 |
| 主講老師：顧云昌 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：第一，在中小城市的多元化發展。第二，中小房企要基于對當地的熟悉了解，做出差異化的產品。第三，緊跟潮流，開發新的經營思路。.. |
| 金稅四期下——建筑施工企業工程涉稅風險點規避策略 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、金稅四期全面降臨，對建安企業影響深重1、涉稅信息共享開啟新通道，企業財稅數據全面向稅務集中2、財稅信息數據聯網核查，企業不再有任何的財稅隱私3、稅務稽查全面邁向智慧時代，財稅造假將無處遁形第二部分、涉稅監控全方.. |
| 創新驅動發展戰略 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：講 節 內 容創新驅動發展戰略（2小時） 知識經營的魅力 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質 創新分類：原創、跟隨、集成 創新的本質：知識結合、無心插柳創新模型：全員參與持續創新創新的體制與機制 .. |
| 戰略執行：基于戰略的績效管理 |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業績效管理的核心問題是什么？如何解決？1、企業績效管理的兩個核心問題目標設置不合理目標無法落實，制定與執行“兩張皮”2、解決問題的關鍵動作.. |
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