戰略管理內訓課
| 《新質生產力時代——國有企業市場化轉型的路徑與方法》 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱一、引言：國企市場化轉型最缺什么1.國有企業在市場經濟中的地位與挑戰2.市場化轉型的緊迫性與意義二、市場化轉型的立項決策1.市場分析與趨勢預測2.轉型目標與定位3.轉型策略與路徑規劃三、市場化轉型.. |
| 銀行網點如何應對轉型 |
| 主講老師：周云飛 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行網點的戰略轉型分析一、戰略定位,客戶先行1. 精準的客戶定位是網點定位的前提2. 互聯網思維是提升網點績效的保障3. 客戶心智是網點定位的核心價值4. 我國銀行網點定位的四大類型二、互聯網金融是&ld.. |
| 向華為學習從戰略到執行 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：華為戰略規劃之風險與危機管理——華為風險管理解析一、風險的類別1、企業發展經歷的風險2、企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1、2002年華為的冬天2、區域：日本.. |
| 系統思考——戰略解碼與落地 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知 .. |
| 抓緊落實三年行動方案 推動國企改革走深走實 |
| 主講老師：彭建國 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、深化國企改革總體要求二、深化國企改革基本思路三、三年行動方案出臺背景四、三年行動方案主要特點五、三年行動方案總體精神六、三年行動方案重點內容（一）重點內容1、公司治理：完善中國特色現代企業制度2、布局.. |
| 國有企業戰略解碼與執行工作坊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：5 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 從戰略思維到戰略澄清第一講 百年未有大變局之戰略（一）如何理解百年未有之大變局（二）透過現象看本質——大變局里的戰略（三）揭開卓越企業的十二大迷思（四）偉大的勝利—&.. |
| 無路可走，唯有勝利——企業核心競爭力系統構建 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P 模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個核心戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核.. |
| 雙碳背景下的電力行業 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、碳達峰與碳中和的基本概念和實現路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實現路徑1.碳中和實現路徑概覽-實現碳中和的邏.. |
| 戰略管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略管理的演變史1、為什么現代管理學誕生50多年都沒有引入戰略管理？2、60年代戰略管理的誕生——安索夫說3、80年代競爭戰略的興起——邁克爾波特4、中國企業家應該認真.. |
| 互聯網企業的創新工作坊 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品創新1）釘釘如何創新2）余額寶如何創新3）雙11如何創新4）淘寶的微創新案例5）字節跳動如何做創新孵化？5）阿里與字節、騰訊創新的方法論？二、制度創新 1）項目創新--賽馬會2）戰略創新--共創會.. |
| 戰略管理：規劃、解碼與執行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章戰略思維：思維決定戰略高度1.黑天鵝和灰犀牛：“UVCA時代，未來很難預測”；2.基于明天：“我們眼里只有未來”；3.著手后天：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著.. |
| 新形勢下的企業經營模式創新 |
| 主講老師：程紹珊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：新形勢下的企業經營模式創新方向a) 企業現實經營困境及其原因分析b) 新形勢企業經營環境的五大變化c) 需要認識的六大企業經營新思維用戶價值、產品主義、服務體驗、擁抱變化、構建生態、數智化轉型d) 企業經營模式創新的三大.. |
| 國有企業戰略解碼與組織建設 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 戰略認知與戰略思維（一）卓越績效公司的戰略邏輯（二）新時期國家戰略背后的企業發展機遇（三）戰略管理的四個階段 —— 研究、規劃、執行、審視（四）戰略的兩大基石 —&mdash.. |
| 高瞻遠矚：VUCA時代企業戰略規劃與執行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？它對企業意味著什么？Ø案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮；2.為什么必須研究戰略？Ø案例：蘋果、三星、華為的戰略優勢.. |
| 突破瓶頸，迅速轉型 《“雙碳”背景下對汽車行業的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——權威觀點模塊介紹：介紹碳中和專家觀點及政策趨勢1、“雙碳“背景下有哪些權威觀點？① 權威專家致辭② 現有國際政策解讀③ 國內趨勢詳解二、碳中和概述.. |
| 國際戰略格局與國家安全形勢分析 ——積極應對百年未有之大變局 |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一 、充分認識百年未有之大變局及國際戰略格局變化對國家安全帶來的深刻影響（一）國際戰略格局發生重大變化（二）全球治理體系發生重大變化（三）亞太地緣戰略地位發生重大變化（四）綜合國力競爭發生重大變化（五）我國安全與發展.. |
| 光電發電行業發展現狀與趨勢分析 |
| 主講老師：胡碧燕 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導入：美國德克薩斯州州遭遇罕見雪災導致500萬大停電，并引發新能源發電“惹禍”的爭議第一講：國際能源產業及國內外光伏產業發展現狀一、國際能源產業的全球共識“三化”趨勢1. 能源.. |
| 戰略升級—打造競爭護城河 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P 模型）企業戰略的構成要素2、企業戰略的管理流程3、七個戰略問題二、戰略升級1、戰略升級的維度2、戰略升級的路徑3、打造核心競爭力三、戰略決策—&mdash.. |
| 銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩，傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化，導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進，行業利潤空間進.. |
| 《戰略解碼：戰略推演與增量設計》 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：戰略解碼【戰略推演與增長設計 】——新質生產力時代，洞察并抓住機會實現轉型升級，未戰先贏——主講：王京剛 博士參加對象：董事長與高管團隊(營銷/產品研發/供.. |
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