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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 牢記初心使命 彰顯國網(wǎng)擔(dān)當(dāng) 國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)解讀 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1戰(zhàn)略目標(biāo)提出的背景1.1國企改革要求1.2能源電力發(fā)展要求1.3電力體制改革1.4國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境1.5國網(wǎng)公司定位2公司戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵2.1中國特色的內(nèi)涵明確以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo) .. |
| 戰(zhàn)略升級—打造競爭護(hù)城河 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素2、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程3、七個(gè)戰(zhàn)略問題二、戰(zhàn)略升級1、戰(zhàn)略升級的維度2、戰(zhàn)略升級的路徑3、打造核心競爭力三、戰(zhàn)略決策—&mdash.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上篇：創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展一、什么是創(chuàng)新思維1.創(chuàng)新是什么?2.創(chuàng)新之路(1)聯(lián)想思維(2)發(fā)散思維與收斂思維(3)逆向思維(4)超界思維(5)概念思維(6)系統(tǒng)思維3.創(chuàng)新的落腳點(diǎn)：清晰的工作.. |
| 《戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略推演與增量設(shè)計(jì)》 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：戰(zhàn)略解碼【戰(zhàn)略推演與增長設(shè)計(jì) 】——新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，洞察并抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛 博士參加對象：董事長與高管團(tuán)隊(duì)(營銷/產(chǎn)品研發(fā)/供.. |
| 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè) |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：公司品牌戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略解讀1.公司的品牌資產(chǎn)2.公司整體品牌規(guī)劃3.市場部門的定位與作用4.為什么“營”大于“銷”5.市場整體的布局與規(guī)劃6.公司資.. |
| 國資國企改革背景下的 公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解（三）關(guān)于國有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國.. |
| 碳中和背景下企業(yè)ESG的實(shí)踐 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽-實(shí)現(xiàn)碳中和的邏.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、 為什么要建立系統(tǒng)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論（存在5大誤區(qū)）2、 BLM模型整體介紹3、 王陽明心學(xué)知行合一理念解讀：知—行—果&mda.. |
| 國網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 2020年國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出1、國網(wǎng)進(jìn)入4.0時(shí)代1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略實(shí)施的兩個(gè)階段3、國網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀1) “中國特色&rd.. |
| 目標(biāo)分解與計(jì)劃落地 ——基于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的承接與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：金剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知篇——認(rèn)識目標(biāo)，走出誤區(qū)團(tuán)隊(duì)研討：你會(huì)選擇誰一、目標(biāo)與目標(biāo)管理思考：任務(wù)與目標(biāo)孰先孰后1. 認(rèn)識目標(biāo)與目標(biāo)管理1）目標(biāo)是指個(gè)人或組織所期望的工作成果2）一切圍繞工作目標(biāo)管理被稱.. |
| 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要?jiǎng)?wù)——沒有目標(biāo)就沒管理1. 從管理的原點(diǎn)談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上。第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個(gè)管理者都成為首席運(yùn)營官 |
| 主講老師：馬超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：認(rèn)知運(yùn)營管理案例分析：京東商業(yè)負(fù)責(zé)人再造西安分公司管理團(tuán)隊(duì)的案例互動(dòng)與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運(yùn)營管理的概念2. ROTCAC運(yùn)營模型1）運(yùn)營準(zhǔn)備：R：Result Definition（定義結(jié)果）.. |
| 競爭戰(zhàn)略 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略分析1、大變動(dòng)的時(shí)代 VUCA時(shí)代戰(zhàn)略的特征 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來 創(chuàng)新變革成為常態(tài)2、宏觀環(huán)境分析 框架：PESTEl 變.. |
| 由點(diǎn)到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和實(shí)踐路徑 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索1、談一談，所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會(huì)帶來的挑戰(zhàn) 個(gè)人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談，很多人會(huì)困惑的事情.. |
| 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)1、何為電力多經(jīng)企業(yè)2、電力多經(jīng)企業(yè)的特點(diǎn)3、電力多經(jīng)企業(yè)目前面臨的問題二、電力企業(yè)“主多分離”改革的難點(diǎn)1、電力多經(jīng)企業(yè)的市場化生存能力薄弱。2、電力多經(jīng)企業(yè)從業(yè)人員.. |
| 科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：•一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：若干基本范疇•1、定義：很多論述認(rèn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就是由新興技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè)，或就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。各地的“十四五”規(guī)劃中，把傳統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)也納入新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。&nd.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略落地1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的方法與誤區(qū)4、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略落地方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？.. |
| 以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智慧城市建設(shè)新形勢1、智慧城市建設(shè)如火如荼2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途” 投入大、成效低 重技術(shù)、輕管理 部門多、協(xié)同難3、智慧城市建設(shè).. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級圖譜 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：數(shù)字化浪潮下的機(jī)與變一、探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的趨勢1、什么是數(shù)字化2、數(shù)字化升級全景3、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐模塊二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級四部曲之一-戰(zhàn)略引領(lǐng)一、數(shù)字人戰(zhàn)略認(rèn)知1、.. |
| 《政企戰(zhàn)略營銷》 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：政企戰(zhàn)略營銷——脫離低層次競爭的”找單、跟單、促單、控單、搶單&反搶單、成單、保單“體系——主講：王京剛 博士（2天）參加對象：政企業(yè)務(wù)高管、一.. |
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