戰略管理內訓課
| 高瞻遠矚VUCA時代的企業戰略規劃與執行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？它對企業意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮；從《孫子兵法》中學戰略；2. 為什么必須研究戰略？案例：蘋果、三星、華為的戰略優勢；案例：樂視、凡客誠.. |
| 國有企業戰略解碼與執行落地 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、不竭的源泉——戰略認知與戰略思維的深度解析（一）卓越績效公司的戰略邏輯案例分析：透過現象看本質——大變局里的戰略（二）新時期國家戰略背后的企業發展機遇深度解析：從二.. |
| 系統思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知 .. |
| 迅速轉型 《“雙碳”經濟下對建筑行業的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 卓有成效的戰略管理——戰略規劃與執行 ——構建企業戰略管理架構和BLM模型 |
| 主講老師：章利勇 培訓天數：4 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：基礎篇第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道1. 按照科學邏輯的正道去提升能力2. 不同的價值信仰決定不同的結果1）價值信仰的由來和定義案例：同樣一個現象，不同的人不同的反映2.. |
| “十四五”規劃方向及發展戰略 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：“十四五”規劃要點及其意義1、經濟增長目標大改革，給未來五年定調了，不走刺激的老路。2、核心技術，核心技術，還是核心技術。3、創新的內涵變了4、實體經濟比以往更重要，培育產業集群和產業生態.. |
| 把握時機，迅速轉型 《“雙碳“背景下各個領域與“雙碳“目標結合》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：4 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化驅動的組織與人力資源管理創新與重構1、數字化驅動的人力資源發展趨勢2、生態型組織的產生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創新發展的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動.. |
| 應對改革，快速迭代 《電力行業如何參與電力市場及碳交易改革分析》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、國際上在碳中和方面如何博弈.. |
| 企業架構方法（TOGAF9）和信息化頂層設計 |
| 主講老師：林海 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 架構性思維的意義（企業架構價值展望）一、日常工作中的問題、誤區1、戰略和業務脫節、業務和IT脫節2、業務模棱兩可、IT疊床架屋3、業務和IT都缺乏靈活性和響應4、解決方案看不懂5、系統建設自下而上，缺乏.. |
| 從戰略到執行 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰課程導入：案例分析一、戰略的概念1、定義2、意義3、選擇案例討論：諾曼底登陸的決策二、執行的概念案例分析：九段秘書測試1、定義2、意義三、常見現象1、員.. |
| 堅決落實兩個“一以貫之” 推進公司治理示范企業創建 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 全球視角下社會制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經驗總結（二）全球視角下社會制度與公司治理（三）公司治理與董監會運作三大法系解析第二講 建設中國特色的現代企業制度（一）確保國有企業改革方向不偏.. |
| 數字金融：金融行業的數字科技和智能化轉型 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、金融業的科技進化1、科技變革金融的歷史必然2、打造數字經濟新優勢3、新基建政策與產業布局4、金融科技，如何行穩致遠 從互聯網金融到金融科技 金融科技的概念與分類᠕.. |
| 抗責任，拿結果 《“雙碳”愿景下的電網企業機遇與挑戰》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——權威觀點模塊介紹：介紹碳中和專家觀點及政策趨勢1、“雙碳“背景下有哪些權威觀點？① 權威專家致辭② 現有國際政策解讀③ 國內趨勢詳解二、碳中和概述.. |
| 企業戰略管理與品牌塑造 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、企業戰略的管理流程4、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵.. |
| 國企改革背景下的企業戰略管理與決策 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：當前經濟形勢及國企改革背景解析一、如何看待當前的經濟發展面臨十字路口（一）. 當前世界經濟形勢的分析 1 全球經濟未來新的增長點2 制造業回流和印度的地產崩盤（二）. 當前我國宏觀經濟整體形勢分析 .. |
| 華為戰略運營 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識華為文化 核心價值觀 愿景 使命二、營銷 —— 狼性、聚焦需求 解決方案 客戶關系網三、生產及運營 —— 低成本戰略研發 銷售 生產資料四、組織架構 &md.. |
| 企業戰略創新與轉型升級 |
| 主講老師：鄭文生 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：戰略變革與創新的價值？變革什么？創新什么？創造什么？第一講：戰略管理的八個階段（戰略分析、規劃、解碼、落地、驗證、數據、數字、閉環）1. 戰略管理中的常見問題案例：某上市企業2. 高質量發展中問題瓶頸案例：某擬.. |
| 企業卓越管理系統打造訓練營 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：以戰略為導向的組織優化設計1、最新組織架構設計要領2、功能型、事業部型、區域型和矩陣型組織結構的特性與優缺點3、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要4、不同企業發展階段的組織、部門功能規劃要點5、組織架構三大支柱.. |
| 戰略管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、經營戰略的本質 經營的根本目的 讓相關方“離不開” 戰略的本質 經營思維的“三反”案例：淘寶何以成功.. |
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