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培訓后續“知行合一”行動計劃1
時間：2021-11-18
培訓主題： 如何成為一名優秀骨干、高效時間管理、 卓越執行力修煉
部 門： 辦公室 姓 名： W *
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我所學到的五個要點
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1.擺正心態：很多時候達到自己的并不是挫折本身，而是面對挫折時所抱持的悲觀態度，工作中，要更加積極主動，主動=機會，要把工作當“作品”而非作業；
2.要有精雕細琢，精益求精的工匠精神，要對自己有更高的要求，不達標準，絕不交貨，不按計劃完成，決不罷休；
3.要事第一，最重要的事情應視為當務之急，80%的時間做20%重要的事情；
4.完成比完美更重要，立即行動，拒絕拖延。
5.不做你希望的，只做你檢查的，在跟進工作時要始終抱有“不相信”的邏輯，即使相信，也要假設“萬一出現問題怎么辦”。提前想好應對措施，確保事情能按照計劃順利完成。
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1.時間管理方面還有所欠缺：在做重要不緊急的事情時比較容易被其他瑣碎的事情干擾，耽擱處理重要事情的進度，導致最后變成緊急的事情。
2.拖延，執行力欠缺：在接到新的工作任務時，總是會有畏難心理，行動較慢，最后基本上都是被領導推著走；
3.考慮事情不夠細致全面，理想化：在負責一件事情，或者需要別人配合時，總是理想化，自認為所有事情都會像設想的一樣進行順利完成，但很多時候不是，總會有各種問題讓自己措手不及。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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學以致用：拖延，執行力欠缺
臨近年底，很多工作接踵而來，一方面合理規劃時間，排好計劃，另一方面快速執行，按照原定計劃，不打折扣。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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11月中下旬
年終考核事宜（舉例）
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1.首先主動跟跟領導溝通確定今年年終考核的方式（11月中旬），按往年的方式還是用新的方式；
2.主動跟領導溝通自己存在的顧慮，例如工作量太大，害怕出錯，影響結果，怕大家不配合，不能按規定時間規定要求提供材料等，主動跟領導溝融，消除顧慮；
3.確定措施，消除顧慮之后立即采取行動，（與各部門領導確定考核關系，制作考核表格，發放表格，回收表格，統計匯總結果）；
4.執行過程中，及時主動與領導反饋，不管進展如何，有問題及時想辦法解決。
5.考核結果匯總結束之后，及時進行復盤總結。
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直接領導：吳主任
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上級跟進與點評：
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