9月8日凌晨，東京經(jīng)過(guò)兩輪大戰(zhàn)后，最終擊敗了伊斯坦布爾獲得了2020年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)，這也是東京第二次獲得夏季舉辦權(quán)。奧運(yùn)會(huì)是全世界的盛典，那我們回想下北京奧運(yùn)會(huì)從中了解奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)。

一、兩性一型
       

奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)商機(jī)的爆發(fā)，也是最為活躍和最讓人心動(dòng)的時(shí)期，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)期間的產(chǎn)品主要是以第三產(chǎn)業(yè)為主，奧運(yùn)會(huì)的舉辦將會(huì)大大帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)的服務(wù)型就體現(xiàn)出來(lái)了，各類(lèi)酒店，商場(chǎng)都會(huì)獲得巨大商機(jī)；奧運(yùn)會(huì)期間流動(dòng)性大，四面八方的人全來(lái)背景，國(guó)內(nèi)的國(guó)外的，龐大的人流量帶動(dòng)巨大的消費(fèi)，這就是奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的流動(dòng)性和消費(fèi)型。

二、奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
       

大量經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)發(fā)商集中來(lái)到北京，廣告和產(chǎn)品的銷(xiāo)售重點(diǎn)全在北京，大多企業(yè)忘掉了企業(yè)自身的戰(zhàn)略，打起了游擊戰(zhàn)，奧運(yùn)在北京召開(kāi)，產(chǎn)品不一定能在北京大賣(mài)的，要巧借奧運(yùn)。現(xiàn)階段企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)主要表現(xiàn)在，來(lái)北京賣(mài)產(chǎn)品就是參加奧運(yùn)；在乎短期利潤(rùn)，一窩蜂的賣(mài)，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；在乎奧運(yùn)的標(biāo)識(shí)，仿造奧運(yùn)火炬，祥云等等，其實(shí)企業(yè)要抓住奧運(yùn)的大環(huán)境，利用自己的智慧捕抓商機(jī)，開(kāi)發(fā)有潛力的產(chǎn)品，而不是亂七八糟的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，等北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了就不銷(xiāo)售了。

三、三大原則

奧運(yùn)大企業(yè)，四面出擊，必有市場(chǎng)漏洞，市場(chǎng)盲區(qū)，中小企業(yè)要采取創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，主動(dòng)出擊，針對(duì)盲區(qū)集中物力、人力做小王國(guó)的霸主；侵權(quán)不應(yīng)該是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的手段，我們應(yīng)該尊重奧運(yùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合法的贏得商機(jī)，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念獲得商機(jī)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高端市場(chǎng)，使企業(yè)從混亂無(wú)序的市場(chǎng)脫穎而出；高度化集中的體制適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展，所有的力量都集中在北京，就算贏了一把奧運(yùn)，孤注一擲，后果也是不堪設(shè)想的，要根據(jù)自己的情況，圈定自己的市場(chǎng)，合理布局，重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)謀劃。