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崗位設(shè)置表是崗位設(shè)置工作的最后成果,是企業(yè)規(guī)范化管理的一個正式的、重要的文件。崗位設(shè)置表通常有部門職位設(shè)置表和公司崗位設(shè)置總表兩種形式。
一、部門職位設(shè)置表
按照各個部門、各個單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門內(nèi)有幾個崗位、工作職責等,每個部門一張表。例如公司一共有11個部門,那么就要有12張表。其中公司高層,例如公司總經(jīng)理、各個副總或者總監(jiān)之間的分工也要有一張崗位設(shè)置表。
企業(yè)下屬單位,例如中心或者實驗室也要單獨一張表。如果是地區(qū)公司或者分公司,可能跟總公司一樣要有兩個層次;一個層次就是分公司的領(lǐng)導要有一張表;另外分公司各個部門要有一張表。
崗位設(shè)置表跟崗位說明書是不一樣的。崗位說明書是把崗位的主要職責、部分責任、支持責任全部寫清楚,崗位設(shè)置表只寫主要職責。例如表5-1-1某公司企業(yè)管理部崗位設(shè)置表。
表5-1-1管理部崗位設(shè)置表
部門名稱 |
企業(yè)管理部 |
||
本部門崗位設(shè)置總數(shù)(個) |
5 |
本部門總?cè)藬?shù) |
6 |
崗位名稱 |
職位人數(shù) |
主要職責分工 |
|
部長 |
1 |
全面負責集團的發(fā)展戰(zhàn)略研究與管理、集團規(guī)章制度管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、合同、法律事務(wù)管理以及計算機網(wǎng)絡(luò)和信息化管理。 |
|
企劃專員 |
1 |
集團發(fā)展戰(zhàn)略研究與管理、集團刊物的編輯等。 |
|
企管專員 |
1 |
組織規(guī)章制度的編制、上報、審批,企業(yè)文化建設(shè)管理。 |
|
網(wǎng)絡(luò)信息專員 |
2 |
網(wǎng)絡(luò)軟硬件維護、網(wǎng)上信息編輯發(fā)布、籌建集團信息化管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)管理。 |
|
合同法律專員 |
1 |
處理集團、各子公司的法律糾紛和各類經(jīng)濟合同管理與法律咨詢,參與重大合同談判及起草以及員工法制教育和其它法律事務(wù)。 |
|
備注 |
|
|
小貼士:
這里需要提醒的是:部門崗位的設(shè)置,一定要根據(jù)部門的職能的大小來通盤考量,并有足夠的工作量來支持崗位的存在價值。如果設(shè)置的崗位工作量不足,則應(yīng)考慮將其它崗位的職責充實在該崗位,或者撤消該崗位將職責歸并到其它崗位中。
二、公司崗位設(shè)置表
公司崗位設(shè)置總表把全公司的崗位統(tǒng)一排成一張大表,上面只寫明崗位編號、崗位部門、崗位名稱而不寫崗位職責。
總表包括三個欄目:
1. 崗位編號
規(guī)范化管理中,文件前面都有一個英文字母。例如崗位設(shè)置用G,G后面的數(shù)字表示一個部門,假如公司有11個部門,分別用G—1,G—2等表示,分別表示企管理部、生產(chǎn)部等。如果是第一個部門的第一個崗位就叫1001,第二個是1002等。這樣編的好處是:實現(xiàn)計算機化、信息化管理的時候比較方便。
2. 崗位部門
每家企業(yè)都由若干個部門組成,不同的崗位也分別隸屬于各個部門。例如生產(chǎn)管理員這個崗位就隸屬于生產(chǎn)部。
3. 崗位名稱
首先確定稱呼方法,例如公司的最高領(lǐng)導有的叫總裁,有的則叫總經(jīng)理等等。各部門的領(lǐng)導有的叫部長,有的叫經(jīng)理。部長或者經(jīng)理之下有的單位叫主管,有的單位叫專員。科員里面能承擔一定責任的、級別相對高一點的叫主任科員,承擔一般責任的可能叫做員工管理員、培訓員等。這樣就把公司的所有崗位的名稱統(tǒng)一起來,列在崗位設(shè)置表里。
表5-1-2某科技集團有限公司崗位設(shè)置總表
表5-1-2 崗位設(shè)置總表
部門 |
崗位編號 |
崗位名稱 |
職位人數(shù)(人) |
公司總部 |
HT—G—I |
董事長 |
1 |
HT—C—II |
總裁 |
1 |
|
HT—G—III |
運營總監(jiān) |
1 |
|
HT—G—IV |
市場總監(jiān) |
1 |
|
HT—G—V |
財務(wù)總監(jiān) |
1 |
|
HT—G—VI |
行政總監(jiān) |
1 |
|
HT—G—VII |
技術(shù)總監(jiān) |
1 |
|
總 裁 辦 |
HT—G—1001 |
主任 |
1 |
HT—G—1002 |
秘書 |
1 |
|
HT—G—1003 |
司機 |
1 |
|
|
|
合計3人 |
|
管 理 部 |
HT—G—2001 |
部長 |
1 |
HT—G—2002 |
企劃專員 |
1 |
|
HT—G—2003 |
企管專員 |
1 |
|
HT—G—2004 |
網(wǎng)絡(luò)專員 |
1 |
|
HT—G—2005 |
法律專員 |
1 |
|
|
|
合計5人 |
|
生 產(chǎn) 部 |
HT—G—3001 |
部長 |
1 |
HT—G—3002 |
計劃統(tǒng)計專員 |
1 |
|
HT—G—3003 |
生產(chǎn)調(diào)度專員 |
1 |
|
HT—G—3004 |
設(shè)備管理專員 |
1 |
|
HT—G—3005 |
安全管理專員 |
1 |
|
|
|
合計5人 |
|
資 產(chǎn) 管理部 |
HT—G—4001 |
部長 |
1 |
HT—G—4002 |
資產(chǎn)管理專員 |
1 |
|
|
|
合計2人 |
|
技術(shù)發(fā)展部 |
HT—G—5001 |
部長 |
1 |
HT—G—5002 |
技術(shù)管理專員 |
1 |
|
HT—G—5003 |
技術(shù)研發(fā)工程師 |
3 |
|
|
|
合計5人 |
|
質(zhì) 量 管 理 部 |
HT—G—6001 |
部長 |
1 |
HT—G—6002 |
質(zhì)控工程師 |
1 |
|
HT—G—6003 |
認證工程師 |
1 |
|
HT—G—6004 |
質(zhì)檢工程師 |
1 |
|
|
|
合計4人 |
|
財 務(wù) 部 |
HT—G—7001 |
部長 |
1 |
HT—G—7002 |
資金管理專員 |
1 |
|
HT—G—7003 |
成本管理專員 |
1 |
|
HT—G—7004 |
會計師 |
1 |
|
HT—G—7005 |
出納員 |
1 |
|
|
|
合計5人 |
|
審 計 部 |
HT—G—8001 |
部長 |
1 |
HT—G—8002 |
審計師 |
1 |
|
|
|
合計2人 |
|
融投資 管理專員 |
HT—G—9001 |
部長 |
1 |
HT—G—9002 |
融投資管理專員 |
1 |
|
|
|
合計2人 |
|
人力 資源部 |
HT—G—10001 |
部長 |
1 |
HT—G—10002 |
人事培訓專員 |
1 |
|
HT—G—10003 |
薪酬福利專員 |
1 |
|
|
|
合計3人 |
|
行 政 部 |
HT—G—11001 |
部長 |
1 |
HT—G—11002 |
行政管理專員 |
2 |
|
HT—G—11003 |
基建管理專員 |
1 |
|
HT—G—11004 |
基建管理員 |
3 |
|
|
|
合計7人 |
|
|
|
職能部門總計 |
49人 |
小貼士:
崗位名稱的確立應(yīng)建議從以下幾個方面著手:一是管理國家職業(yè)標準的分類規(guī)范,見《中華人民共和國職業(yè)分類大典》。二是參照美國2010年修訂的職義分類標準。三是參照行業(yè)的通行標準。四是參照本企業(yè)的約定俗成。
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