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線上教育,沒有監督機制,很大程度靠自覺、自律,因此,想要進行有效學習,有幾下幾個建議:
①設置清晰目標。作為學習的一方,需要明白學習的意義,自己想要獲得什么,帶著目標,在心理上深化認知,并形成自覺機制,有了這種心理暗示,在行動上就不輕易松懈。
②適度自我獎勵。完成一個目標也可以自我獎勵,比如觀看一部好看的電影,一頓美食等,讓學習變得更有持久動力。
④杜絕干擾。一旦進入學習狀態,杜絕外界誘惑,比如美食、電子產品等,對于無關緊要的事情暫時放后,保持一個適合安靜學習的狀態,這樣才能有效集中注意力。
⑤學會分享。身邊如果有需要學習的志同道合者也可以邀請共同加入學習戰隊,形成共同學習和分享的良好氛圍,增強互動趣味性。
⑥外界監督。請身邊的一個自律性極強的 人監督自己的進展和學習質量,人是好面子的,這樣可以提前斷了自己想要懈怠的心理。
⑦線上教育的選擇。選擇那些知識豐富,表現方式又風趣能夠吸引人的線上教育,這樣內容本身的優質性,更能吸引自身。
如何進行企業線上管理培訓?
一、做好線上培訓需求的分析
企業線上管理培訓工作不能急功近利,也不要像無頭蒼蠅一樣盲目地開始,應該從最開始抓起。每項培訓需求調研開始的時候,也是我們企業線上管理培訓的開始。培訓人員需要通過一定手段,對員工進行全面分析,了解他們的需求。
在這個過程中,企業線上管理培訓扮演著指導性的作用,先是了解員工的現有知識水平,在根據員工們的水平進行目標設定。企業線上管理培訓需要對所需要的信息進行收集和匯總分析并加以總結。
二、選對人很重要
在具體的培訓中,培訓人員常常不能精準地組織相關人員進行培訓。這時候企業線上管理培訓就起到了很好的作用。要知道培訓的對象不是隨機選擇的,而是需要通過企業線上管理培訓方針進行選擇,目的是避免將不同層次的員工一把抓。企業線上管理培訓系統能很好地因材施教,很好地避免企業培訓效果低下的問題。讓適合并且需要的人進行相應的學習。
三、要善于引入合適的方式和激勵機制
對企業線上管理培訓來說,培訓方式的選擇異常重要。方式的選擇要考慮到培訓的方方面面,如目標、需求等,這也決定了企業線上管理培訓的效果好壞。好的方式可以提高培訓者的積極性,并給與培訓師積極的反饋,建立一個培訓的正向循環來。
為了企業發展的需求,可以在培訓中適當地引入激勵制度,這也便于企業線上管理培訓,好的激勵制度帶來良性競爭,企業可以整理和收集線上的數據,進行后期的跟蹤,真正地做到企業線上管理培訓與績效掛鉤。
四、注重人性化的管理。
企業線上管理培訓關乎員工的福利,也關乎公司的未來。管理應該注重人性化,注重員工的實際需求和使用具體感受。在培訓過程中產生的資料數據量大,且不便于查詢。通過企業線上管理培訓可以很好地解決這個問題,這將大大地減少培訓人員的工作負擔,給培訓人員較好的工作體驗。
現如今企業與人才的關系越來越不可分,人才資源是企業興衰的關鍵。企業應該開始重視企業線上管理培訓,不斷累積和壯大優秀人才隊伍。
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