人才盤點方案
人才盤點方案 人才盤點是什么? 人才盤點也叫做全面人才評價,是通過對組織人才的盤點,使人與組織相匹配,其內容包括明確組織的架構與崗位發展的變化,確定員工的能力水平,挖掘員工的潛能,進而將合適的人放在合適的崗位上。 人才盤點的價值?..
揭秘GE的人才盤點Session C..
揭秘GE的人才盤點Session C GE在一年內把公司的管理分為四個階段:Session I和Session II主要指公司的發展目標,其中Session I指公司3年的業務規劃;Session II指公司第二年要完成的目標規..
HRBP七大勝任力模型
HRBP七大勝任力模型 分別為:聚焦客戶、理解業務、澄清問題、建立關系、結果導向、有效創新、專業能力,從這七方面來談談對HRBP勝任力的看法。 勝任力之一:聚焦客戶 現在人人談互聯網思維,我認為就是用戶思維、體驗思維,歸根結底都是..
危機管理組織架構分析表
危機管理組織架構分析表 使用方法: 1. 首先,在總部層面建立總部指揮部。 2. 其次,成立應急管理組、輿論引導組、業務恢復組和其他任務組。 3. 然后,在各區域成立相應職能的部門。 4. 制訂各應急組織的主要職責和具體方案。..
危機管理組織架構分析表
危機公關-信息管理5S模型分析表 使用方法: 1.首先,分析危機的信息來源、傳播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。 2.其次,挖掘出應最優先處理的危機節點。 3.接著,制訂可以采取的應對措施。 4.最后,評估危機信息管理的效果..
課程開發工具
霍爾模型 1972 年,美國著名成人教育專家霍爾(Hole)在多年研究的基礎之上提出了接受培訓的成人學習者的課程開發模式,即霍爾模型。該模型一共包括七個步驟,即確認 可能的培訓活動、對培訓活動做出進一步的決策、確信與精選目標、設計合適..
崗位分析的常用術語
崗位分析經常會涉及一些專業的術語,如工作要素、工作任務、工作職責、工作職務,工作職業等等。要想做好崗位分析,必須對這些術語的涵義有清晰的了解: 1.工作要素:指工作活動中不能再分解的最小動作單位,如:打字員在打前的打開電腦開關的行..
課程開發工具—FAST高效課程開發模型..
FAST高效課程開發模型 FAST高效課程開發模型是邱偉老師在ADDIE模型基礎上進行深入和優化,所形成的一套基于問題解決的課程開發流程。FAST模型將課程開發分為四個步驟,每個字母代表其中的一個步驟。F(Focus on P..
課程開發工具—課程設計CDOS標準模型..
課程設計CDOS標準模型 CDOS這一名稱取自四個英文單詞(Course Design Operation Standard,課程設計操作標準)的首字母,是于加朋老師創造的,整個理論體系建立在三個基本假設之上:假設1&mdas..
課程開發工具—CBET模型
CBET模型 能力本位教育與訓練(Competency-Based Education and Training,簡稱CBET),是職業培訓的一種模式,依賴職業能力分析的結果,確立權威性國家能力標準,通過與這些標準相比較來確定..