有這4個跡象，公司就要涼了
在商界，有些跡象如同警鐘，預示著公司可能正步入衰敗的軌道。 其中我觀察到的最為明顯的征兆就是內耗。 內部消耗就像是隱形的殺手，悄無聲息地削弱組織的效率與戰斗力。 眾多公司的敗落，并非是敗給外部競爭對手，而是被自身的內耗所拖垮。 ..
你并非不適合當領導，只是沒明白當領導的精髓..
✎ 導語 沒有不適合當領導的人，只是沒掌握當領導的精髓。 在這個快節奏的時代，每個人都可能有機會成為領導者，但并非每個人都能完美勝任這個角色。 很多人誤以為領導力就是模仿那些成功的領導者，卻忽視了每個領導者背后的獨..
被提拔為主管，5點幫你快速提升管理能力..
恭喜你，新晉主管！ 你邁上了職場的新臺階，也迎來了前所未有的挑戰。 如何在這個新角色中游刃有余，讓團隊信服并跟隨你的腳步？ 被提拔為主管，這意味著你的肩上多了一份重任，也意味著你需要迅速提升自己的管理能力。 別擔心，這里有五大法..
員工擺爛，主要是寒了心！
✎ 導語 真正的心寒絕不是大吵大鬧，員工的心寒也是畸形的企業環境所迫。 在職場上摸爬滾打多年，誰沒有遇到過幾個讓人寒心的瞬間？ 那些老板不兌現的承諾、不成正比的付出與回報、只會耍嘴皮子的同事、看似渺茫的職業前途&h..
無能領導的8個顯眼特征
✎ 導語 優秀的你，別被無能領導拖后腿。 身處職場，我們都希望遇到一個有能力、有魄力、懂得關心下屬的好領導。 但現實中，我們卻常常會遇到一些無能的領導，他們不僅不能帶領團隊前進，反而會拖后腿。 下面，我們就來揭露無能..
如何管好你的領導
✎ 導語 下屬如何巧妙的管理自己的上級呢？ 職場如戰場，但有時候，你似乎不是在與同事競爭，而是在與你的領導進行一場微妙的“博弈”， 你永遠不知道下一刻是風和日麗還是狂風驟雨。 但你有沒有想過，與..
管理者，請講好這三句話！
✎ 導語 提高執行力最簡單的方法就是講好這三句話！ 在快節奏、高效率的現代社會中，企業管理者的溝通能力顯得尤為重要。 想要讓員工聽明白、搞清楚并執行到位，管理者必須學會講好三句話： 講結果、講因果、講后果。 這..
不是狠人，當不好中層
✎ 導語 中層不狠，地位不穩！ 我做過的企業內部培訓，絕大部分的培訓對象是企業的中層，深知中層管理者的不易。 我經常說，“腰里沒有三把刀，就別想在中層混”。 中層，是每個組織架構中的關鍵一..
走上管理崗，你務必知道這些事
當你踏上管理崗位，視角和職責都會發生翻天覆地的變化。 以前，你可能只需關注自己的手頭工作，而現在，你需要放眼整個團隊，乃至公司的運營情況。 今天，咱就聊聊管理崗上的那些你必須知道的事兒。 堅守三大原則，穩坐管理釣魚臺 1.結果原..
很多人一當上領導，就變了！
✎ 導語 為什么一當上領導，很多人的性格就變了？ 咱們得承認，身邊總有這么個現象： 某個人一旦晉升到領導崗位，他的行為舉止、思考方式甚至性格都好像變了個人似的。 是權力讓人迷失，還是背后另有隱情？ 今天，就讓我..
被提拔為管理層，不要慫，干就對了！..
✎ 導語 被提拔為管理層，是機遇也是挑戰，只需要記住不要慫，就是干！ 當你聽到自己被提拔為管理層的消息時，是不是心里既激動又緊張？ 別慫，機會來了就得抓住，干就對了！ 01 憑什么 你來做管理 很多人可能會..
領導最喜歡的，不是能力強、努力的人..
✎ 導語 領導會喜歡能力強的員工，但往往最喜歡的，并非只有能力。 我們常常認為，在職場上能力就是硬道理，領導最喜歡的就是有能力且努力的員工。 然而，事實上卻并非完全如此。 能力強固然重要，但這僅僅是你的下限，它決..
高手搞管理，狠抓4件事！
作為領導，你是不是覺得每天忙得不可開交，但團隊就是不見進步？ 是不是覺得幫下屬干了很多事情，替他們承擔了很多責任，工作還是不能盡如人意？達不到想要的結果？ 很多領導就是這樣，大事小事一把抓，最后自己累個半死，團隊卻還是老樣子，甚至越..
