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5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2024-04-12

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展&ldqu..

3Q7S-卓越的現場管理

地點： 四川 (成都) 價格：5000 時間：2012-03-09

第一天 時間 內容 方法 目的 — 2次課間休息 第一部分：什么是3Q7S現場管理  3Q7S的起源  3Q7S 的含義  什么..

7S 管理與成功推行

主講老師：周士量 課程時長：2 天

前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發展3、7S與ISO9000的關系..

7S/目視管理的實施與推行技巧

主講老師：李老師 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現場實例 ..

現場7S與目視化管理

主講老師：丁立明 課程時長：2 天

（一）7S 背景 / 定義1. 背景與定義;2. 7S管理現狀與發展;3. 7S 重要意義的提示.（二）7S 益處1. 品質控制及益處;2. 工作效率及..

現場5S/6S/7S輔導培訓

主講老師：李開西 課程時長：2 天

第一天 理論授課第一講：6S的起源與發展——認識篇一、6S管理起源與發展1. 6S的演變之路2. 6S的命名由來3. 6S關系圖4. 6S整體推行步驟介紹5. 6S..

創新生產現場7S管理 與全方位執行力提升

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與精益生產 1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式 ..

消滅浪費，利潤翻倍 做好7S管理，讓企業浪費無處遁形

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要推行7S現場管理？1.豐田現場成功的三大秘訣（7S、改善提案、標準作業）2.7S具體內容3.7S的八大作用第二講：什么是整理推進方法和要點？ 1.整理定義和目的2.整理前的..

辦公室7S管理與高效工作、優質生活 （1天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析v員工為什么要做好7S管理v公司品牌好、效益高、利潤豐厚能給員工帶來什么必然利益v一個做不好7S管理的員工，會在什么方面、多大程度上對其產生消極影響v我們的7S管理強調什么v工作環境臟亂..

7S推行實務與目視管理

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

一．7S的觀念1. 7S的基本認識1) 日本的由來2) 美國的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學思想與目的3. 7S的實際故事的啟發4. 7S的根在那里二．7S的具體做法1. 整..

創新生產現場7S管理 與全方位執行力提升

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

《創新生產現場7S管理與全方位執行力提升》課程提綱時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與精益生產 1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六..

電力企業7S推行實務與目視管理

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

一．7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發展過程1) 7S是企業管理的基礎工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現場管理的關系5) 7S的三大..

靠現場贏得客戶-7S管理最佳實踐

主講老師：李開東 課程時長：1 天

第一講： 7S推行背景1、7S起源1）5S起源2）7S發展2、7S定義3、推行7S的目的1）公司發展的需要2）造物育人的有效手段第二講： 7S推行的步驟1、準備階段1）要獲..

5S/6S/7S管理與目視化

主講老師：李開西 課程時長：2 天

第一天 理論+案例課程規則介紹開場互動第一單元：6S的起源與發展——認識篇一、6S管理起源與發展1. 日本提出6S管理的歷史背景2. 6S管理在日本取得成果3. 6..

生產現場7S改善

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

一、7S運動的興起1.7S在日本如何成為質量、成本、交貨期的保護神2.7S在中國的興起3.7S是世界企業不可缺少的必修課二、用7S減少企業以下幾方面的浪費1.資金的浪費2.場所的浪費 ..

7S現場管理實務專題培訓

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節：7S管理的目的和意義一、可以提高員工工作效率二、可以有效的推動家庭和諧三、創造舒適的工作環境和氛圍四、防錯五、保障安全第二節： 企業推行7S的誤區一、做7S就是打掃衛生，我們已經做..

生產管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..

建設工程安全生產管理

主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

“品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展..

精益生產管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

精益生產管理--IE現場實戰訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..

精益生產管理TPS推行實務

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..

微利時代的短交期管理生產管理游擊戰術

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中國制造企業形形色色的困境1、 任務吃不了，能力吃不飽，生產不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無法適應了。4、..

如何正確的做生產管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、生產現場形形色色的浪費1、浪費的三種形態2、工廠內的七大浪費現象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發現動作浪費2、動作分析3、經濟動作三、生產要進行合理布局..

精益生產管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精..

生產管理者綜合技能培訓

主講老師：楊華 課程時長：2 天

第一部分：生產管理概論一、認識生產管理的重要性1、生產現場管理是企業管理的核心2、生產現場是直接為企業創造價值的地方二、如何成為一名優秀的生產管理者1、制造業核心競爭力與基層管理者的關系2..

企業安全生產管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

一、企業安全生產的重要性 （1）企業生產的勞動環境要求安全生產（2）企業生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（石化行業近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標 ..