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精益生產實踐IE工業工程生產效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2021-07-27

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊..

精益生產實踐IE工業工程效率提升培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2020-05-23

【課程大綱】第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原..

精益生產實踐IE工業工程生產效率提升培訓班

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2019-11-09

【課程優勢】內容全新升級！最具系統、實戰課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優秀企業（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）的共同選擇與見..

精益生產實踐IE工業工程生產效率提升改善培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2018-11-23

【培訓對象】企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等【培訓費用】公開課：￥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發票稅費)..

精益生產實踐IE工業工程效率提升高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2017-08-25

【培訓時間】2017年08月25-26日（深圳）【培訓對象】總經理、廠長、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生管人員等【培訓費用】公開課：￥4200元/人 (包括講師授..

精益生產實踐IE工業工程效率提升研修班

地點： 陜西 (西安) 價格：4200 時間：2017-06-02

【課程大綱】第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原..

精益生產實踐IE生產效率提升高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2017-03-24

【課程設計】特點一：整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講..

精益思想解讀與中國式精益生產實踐

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一章 中國企業管理的現狀第一節：先進的管理體系在中國遇到的尷尬1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績效考核—&..

高質高效：精益生產運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..

精益生產管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

精益生產管理--IE現場實戰訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..

精益生產管理TPS推行實務

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..

精益生產管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精..

運用IE技術與精益生產提高運營效率

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工..

精益生產6S培訓步驟和方法

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一. 傳統型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現場的構成3．傳統型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業的作用和效益6．認識6S常見的誤區7．6S推行的最高目標..

精益生產實戰

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想 ..

如何進行精益生產實務

主講老師：郭濤 課程時長：2 天

第一講：精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發展的歷史二、企業經營的根本目的三、企業經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業浪費產生之源七、企業常見的八大..

醫藥生產企業精益生產之VSM價值流圖分析與應用

主講老師：張沛斌 課程時長：2 天

課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..

精益生產培訓精品課程

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

課程介紹： 精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota..

精益生產實戰技法訓練

主講老師：陳曉亮 課程時長：2 天

課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓，如何通過推行精益生產來降低成本，提高經營業績，打造企業的核心競爭力；2.學習和掌握精益生產常用工具；3.掌握建立拉動式（PULL）生產系統的方法來降低庫存，提升流..

精益生產實戰十大寶典

主講老師： 課程時長：2 天

第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消..

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

主講老師：殷俊 課程時長：2 天

關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，200..

精益生產與現場管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產..

精益生產

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

【精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Produc..

唐曉林：JIT精益生產推行實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的..

SONY Vtech成功推行精益生產管理模式

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、中國制造業生產系統的現狀與面臨的問題 生產管理培訓（二）、制造業幾種生產模式的比較 生產管理培訓（三）、制造業管理模式變革的五大因素 生產管理培訓（四）、精益生產管理的三大..

精益生產管理實踐

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、精益生產方式（LP） 1.支持精益生產方式的經營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..

精益生產管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、精益生產管理概述 1.精益生產管理的定義 2.精益生產管理的發展 3.精益生產管理的目標 4.精益生產管理的思想 ²系統均衡思想、客戶導向思想、項..

精益生產管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、　精益生產方式縱覽 單件生產、大批量生產和精益生產 推動式生產與拉動式生產 精益生產體系構架 精益生產實施地圖 生產管理培訓（二）、　 增值管理 增..

精益生產管理實務研修

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、　精益生產總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產導向 1-3何謂「豐田生產方式」 1-4精益生產方式引進順序 生產管理培訓（二）、精益生產意識..

精益生產管理與實務高級研修班

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、精益生產思想與理念 企業存在的三大目的 精益生產的特征及兩大支柱 識別企業中的七大浪費 準時化生產與自働化 拉動的生產方式 利用看板的后補充方式 ..

精益生產管理專題研討

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、精益生產系統 1.現代生產組織系統的演變 2.企業為什么要"精益化” 3.精益生產系統的五大特征 4.最佳精益實踐 生產管理培訓（二）..