地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-09-13
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿..
地點： 北京 (北京) 時間：2021-12-03
第一節：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪&rdq..
地點： 江蘇 (南京) 時間：2021-11-18
制 藥 企 業 精 益 經 理 特 訓 營—— 精益改善落地 · 實戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業的現狀：從“4+..
地點： 山東 (濟南) 時間：2021-11-11
制 藥 企 業 精 益 經 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業的現狀：從&ldq..
地點： 黑龍江 (哈爾濱) 時間：2021-10-29
制 藥 企 業 精 益 經 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業的現狀：從&ldq..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-07-12
[5/3-4]北京卓達企業精益轉型（TTL)項目實戰班 [5/10-11]上海卓達企業精益轉型（TTL)項目實戰班[5/17-18]廣州卓達企業精益轉型（TTL)項目實戰班 [5/24-25]深圳卓達企業精益轉型..
主講老師：張沛斌 課程時長：2 天
課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
第一篇 精益生產意識篇 第一章 精益生產概論 1. 精益生產的發展背景 2. 何謂精益生產與精益生產方式 3. 精益生產方式的基礎 4. 精益生產系統的邏輯 5. 精益生產的核心 6. 精..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：家居企業診斷分析，家居企業是否需要實施精益生產？ 一直以來家居制造業就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業，正因為行業以勞動密集、低附加值為主，大部分家居企業的自主創新能力弱，缺少品牌..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：電子企業診斷分析，電子企業是否需要實施精益生產？ 電子企業是資金密集型、技術密集型行業，對生產技術和員工素質有很高的要求。同時為了適應激烈的競爭環境，企業還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場。近幾..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：家具企業診斷分析，家具企業是否需要實施精益生產？ 一直以來家具制造業就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業，正因為行業以勞動密集、低附加值為主，大部分家具企業的自主創新能力弱，缺少品牌..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益生產咨詢是一種通過運用IE改善手法為主、結合其他管理工具，來改造傳統生產布局和現場作業方式，進而消除現場浪費，提升企業綜合效益、為客戶創造更大價值的服務。一、精益生產管理咨詢項目收益：..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：機械企業診斷分析，機械企業是否需要實施精益生產？ 隨著經濟的迅速發展，中國正成為世界制造中心，而機械制造業也已成長為國家的經濟支柱行業，其中數量眾多的機械制造中小企業在我國國民經濟發展中占有十分重要突出..
主講老師：林勝益 課程時長：2 天
一、中國企業的管理現況與挑戰1.我們處在的工業等級與挑戰2.我們企業的現況及面臨的問題(1)全球制造業競爭與挑戰(2)國內制造業的競爭與政經環境要求(3)企業內部與客戶的問題與挑戰二、工業4...
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：紙品企業診斷分析，紙品企業是否需要實施精益生產？ 隨著國外紙品企業大舉進入國內紙品市場，再加之國內外紙品市場環境的變化，使得國內紙品市場面臨更激烈的競爭，這也使得我國紙品企業的管理水平在一定程度上有了..
主講老師：施淵鐘 課程時長：2 天
一、流程及流程管理對企業有什么價值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來的影響3、流程管理及對企業的價值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類三、精益流程..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：燈飾企業診斷分析，燈飾企業是否需要實施精益生產？ 眾所周知，燈產品的生命周期不長，更新速度較快。燈飾生產要求的各個零件也隨產品的變換而變換，所以，燈飾企業中，能嚴格控制采購與庫存，從而達到“..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
一：皮具企業診斷分析，皮具企業是否需要實施精益生產？ 中國現在大部分皮具企業，在經過2008年經融危機以來，逐步縮小傳統外貿訂單比例和依賴，加大自主品牌開發和電子商務營銷等力度，已經取得了階段性轉型發展..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
第一講：精益管理產生的必然性與偶然性一、為什么要進行精益物流管理？二、精益物流產生的歷史背景三、精益物流的內涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實現模型七、精益物流的切入方..
主講老師：劉毅 課程時長：2 天
第一部分：精益生產的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產,拉動生產5、價值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質量管理1、 TQM全面..
主講老師：范斌 課程時長：2 天
為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述..
主講老師：范斌 課程時長：1 天
精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大潛在浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM） 價..
主講老師：企業精益 課程時長：1 天
第一講 精益管理思想和理念1、什么是精益管理從豐田生產方式說起“精”表示精良、精確、精準； “益”表示..
主講老師：施淵鐘 課程時長：2 天
一、流程及流程管理對企業有什么價值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來的影響3、流程管理及對企業的價值二、精益流程管理與傳統流程管理比較1、精益流程管理分級2、精益流程管理分類三、精益流程..
主講老師：吳東翰 課程時長：3 天
課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..
主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精..
主講老師：陳鵬 課程時長：2 天
第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一. 傳統型6S的介紹與導入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現場的構成3．傳統型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業的作用和效益6．認識6S常見的誤區7．6S推行的最高目標..
企業的環境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產現場也..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士／易學碩士／國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
掃一掃，關注公眾號
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>