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精益供應鏈創新管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：5690 時間：2024-04-12

第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、..

制造業精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-12-23

第一講 現代物流及供應鏈管理概述² 供應鏈管理概述² 供應鏈管理與現代物流應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標？ ..

制造業精益供應鏈管理

地點： 天津 (天津) 價格：3680 時間：2015-06-26

課程背景：制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產、技術、..

精益供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：3680 時間：2014-12-20

第一天供應鏈管理概述什么是供應鏈什么是供應鏈管理供應鏈管理的內容把握供應鏈各環節之間的關系供應鏈成本的構成因素供應鏈牛鞭效應沙盤模擬什么是牛鞭效應牛鞭效應沙盤模擬沙盤總..

精益供應鏈管理

地點： 價格：3680 時間：2014-12-05

精益供應鏈管理 ----有效將精益擴展到供應鏈領域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些..

精益供應鏈之生產計劃與物料控制

地點： 重慶 (重慶) 價格：2200 時間：2014-11-30

第一部分 企業轉型的契機---認識“精益生產”1.企業與企業管理的對象2.精益生產的產生與發展3.企業面臨的問題第二部分 生產管理與生產計劃1.生產與運作管理概述（..

精益供應鏈與物流管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：15000 時間：2014-11-24

[9/1-5]北京精益供應鏈與物流管理GB課程 [9/8-12]上海精益供應鏈與物流管理GB課程[9/15-19]廣州精益供應鏈與物流管理GB課程 [9/22-26]深圳精益供應鏈與物流管理GB課程[10/6..

精益供應鏈管理

地點： 價格：3680 時間：2014-09-12

精益供應鏈管理 ----有效將精益擴展到供應鏈領域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些..

精益生產之精益供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2014-06-28

（一）精益生產的核心與意義1.精益生產的發展歷程2.精益生產的管理特點3.精益生產的核心與效果（二）企業供應鏈管理的核心1.精益供應鏈管理介紹2.供應鏈管理的基礎和核心內容3.企業供應..

精益供應鏈KPI突破戰略與策略

地點： 上海 (上海) 價格：6000 時間：2014-06-14

[5/3-4]北京精益供應鏈KPI突破戰略與策略 [5/10-11]上海精益供應鏈KPI突破戰略與策略[5/17-18]廣州精益供應鏈KPI突破戰略與策略 [5/24-25]深圳精益供應鏈KPI突破戰略與策略..

精益供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：3680 時間：2014-05-15

精益供應鏈管理 ----有效將精益擴展到供應鏈領域的必修課【課程介紹】市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些..

制造業精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：3280 時間：2014-03-14

第一講 現代物流及供應鏈管理概述 供應鏈管理概述 供應鏈管理與現代物流應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么..

精益供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：4088 時間：2013-09-12

市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些企業運營的關鍵：只是關注“自己”對供應鏈帶來的后果？精..

精益供應鏈管理

地點： 上海 (上海) 價格：4088 時間：2013-05-22

課程介紹：市場競爭到“白熱化”的行業，單個企業的競爭力變得相當有限，如何帶領一個供應鏈與另一個供應鏈搏斗已經成為這些企業運營的關鍵：只是關注“自己”對供應鏈帶來..

制造業精益供應鏈管理

地點： 北京 (北京) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：制造型企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據制造型企業營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產、技術、..

精益供應鏈與物流管理

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業是否面臨如下困惑？◇ 客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；◇ 工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果..

精益生產與精益供應鏈管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：精益生產-精益供應鏈-精益企業之介紹1. 生產系統發展簡介2. 精益思想和精益企業3. 精益生產系統的要素分析★案例：精益生產標桿企業介紹4. 精益生產企業之構架5. 何謂精益供應鏈..

精益供應鏈管理咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

精益供應鏈管理咨詢是一種通過規范制造企業從市場調研到新產品開發、從訂單處理到生產計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程，運用精益供應鏈管理相關工具，來降低供應鏈管理成本..

戰略采購與精益供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：第一講：粗放型經營給企業留下的問題第一節、企業的先天不足第二節、制造企業效率低下現象的解讀第三節、企業運營管理存在的四大問題第四節、企業的八大浪費第五節、21世紀制造業的戰略性格局 ..

精益供應鏈與協同產業鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱：第一講：粗放型經營給企業留下的問題第一節、企業的先天不足第二節、制造企業效率低下現象的解讀第三節、企業運營管理存在的四大問題第四節、企業的八大浪費第五節、21世紀制造業的戰略性格局 ..

打造企業精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時長：2 天

為什么需要改變認知？1、精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理2、精益工具1）、價值流圖（VSM） 價值流圖概述..

打造企業精益供應鏈

主講老師：范斌 課程時長：1 天

精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大潛在浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理2、精益工具-降低浪費的手段1）、價值流圖（VSM） 價..

危機下五步精準的精益供應鏈實戰戰術

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一：第一步實戰戰術--剖析危機下供應鏈發展的風險與機遇情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.當代供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈發展模式和模匹配原則3.成功企業供應鏈的模式和運營特點4.后疫情時..

供應鏈管理的數字化轉型 ——供應鏈管理的數字化、網絡化和智能化

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——數字化轉型是制造企業唯一出路a)數字化轉型為企業帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創..

精準運營 ——大數據技術應用于供應鏈管理

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、大數據技術的歷史、現狀和未來²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據，機器學習和人工智能&s..

企業物流與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..

21世紀世界企業的競爭是供應鏈管理的競爭

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業留下結癥2.對制造業的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰略..

運營管理與供應鏈管理

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

企業優化供應鏈管理培訓

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

采購與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..

采購與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..

打造卓越供應鏈管理體系

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

模塊1供應鏈管理帶來的競爭優勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..

精益采購與供應鏈管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一部分：采購概述1、當前企業面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業鏈理論3、原材料采購是企業利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..

如何完善供應鏈管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、供應鏈管理與企業競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業績的影響4、如何向供應鏈要競爭..

高效采購供應鏈管理與談判技巧

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業或是你熟悉的企業為例，根據其企業采購鏈管理中所存在的一些主要問題（如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等），談談其相應的改進策略？1...

采購與供應鏈管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

課程大綱 序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發展6、采購角色的演變二、采..

供應鏈管理與優化

主講老師： 課程時長：2 天

一.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發展階段和五個層次4．供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練：供應鏈設計與產品類型策略矩陣5．幾種制..

煙草公司供應鏈管理與物流優化

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式，增強競爭力，提高煙草商業企業供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

敏捷物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

授課方式 案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能..

物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景　物流與供應鏈管理在企業管理中正發揮著越來越重要的作用，直接影響到企業的競爭力和經營業績。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多..