精益管理培訓專題，匯集有關精益管理培訓的相關培訓資訊，精益管理培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。精益管理是能簡單、快速、持續(xù)地提高效率、品質(zhì)，縮短交貨期，減少浪費的方法。不滿足上述條件的，就不是精益管理。通常管理方式（制度、管控、考核）的功能是“維護工作次序”，沒有持續(xù)改善的功能。精益的理念是精益求精。精益管理是“更快、更簡單、更持續(xù)地精益求精”的措施。精益管理不是精細化管理，精細化管理實質(zhì)還是一種管控，沒有持續(xù)改善的功能，不滿足精益管理條件。
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地點： 四川 (成都) 時間：2024-04-25
第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:30-11..
地點： 四川 (成都) 時間：2024-04-24
09:30-10:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發(fā)展時期人力資源生態(tài)與業(yè)務共生關系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能工廠智能制..
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一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTT..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-10-24
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地點： 河北 (石家莊) 時間：2022-04-23
制藥工廠實現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成..
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精益管理推進實施與標桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救..
精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案
地點： 遼寧 (大連) 時間：2022-04-08
精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善..
地點： 山東 (濟南) 時間：2022-03-26
精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存..
地點： 黑龍江 (哈爾濱) 時間：2021-12-18
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生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統(tǒng)
地點： 海南 (海口) 時間：2021-12-17
生產(chǎn)精益管理與精益生產(chǎn)系統(tǒng)企業(yè)培訓課程12月17日有課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：人管人累壞人、還管不了人，粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業(yè)“民不聊..
地點： 遼寧 (大連) 時間：2021-12-11
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主講老師：劉新華 課程時長：2 天
精益管理是組織從傳統(tǒng)粗放管理模式走向系統(tǒng)、科學的管理模式的必經(jīng)之路。 “頭痛醫(yī)頭”是精益管理變革的通病； 系統(tǒng)的思維是精益管理變革成功的前提； 有效的流程是精益管理變革成功的基石；..
【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動 【課程內(nèi)容】 一..
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主講老師：科理咨詢 課程時長：2 天
第1天 上午1、結合醫(yī)藥行業(yè)情況，導入精益六西格瑪。精益六西格瑪產(chǎn)生的背景和動因；典型精益六西格瑪標桿企業(yè)介紹；醫(yī)藥行業(yè)精益六西格瑪推進背景介紹。精益六西格瑪?shù)暮诵膬?nèi)容是什么？精益六西格瑪帶來的收益是什么..
主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天
【課程介紹】◆思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“生產(chǎn)成本、產(chǎn)品品質(zhì)與交貨期的KPI難以達成預期？”&ldq..
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管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)——精益管理之道與術
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主講老師：陶建科 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問題分析1. 企業(yè)管理的七大要素2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析4. 制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）5. 工藝技術與質(zhì)量的關系6. 生產(chǎn)運營系統(tǒng)與質(zhì)..
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課程大綱：第一講：粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費第五節(jié)、21世紀制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局 ..
樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程
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主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天
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主講老師：唐小強 課程時長：2 天
一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發(fā)展史1）事后維修 2）預防維修 3）全員設備維護4）預..
主講老師：黃杰 課程時長：3 天
第一部分、精益管理思想的起源和發(fā)展◆ 中國企業(yè)管理中遇到的現(xiàn)狀分析◆ 企業(yè)衰退的關鍵原因分析和遇到的十個主要問題◆ 什么是精益管理？◆ 精益管理的重要意義◆ 精益管理——中..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：精益管理的3大抓手——從哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激發(fā)人心的領導者2.清晰明確的共同目標3.人人共守的規(guī)則工具：4A工具表方法：頭腦風暴法方法：制度..
主講老師：劉剛 課程時長：2 天
課程破冰：學習型團隊組建第一講：精益管理概述-正確認識精益管理，從思想到行動的轉(zhuǎn)變一、什么是精益生產(chǎn)？1. 企業(yè)經(jīng)營的目標是什么？2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進化的學習型組織3..
主講老師：翟振芳 課程時長：2 天
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主講老師：翟振芳 課程時長：2 天
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主講老師：韓文召 課程時長：1 天
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主講老師：賀鵬舉 課程時長：2 天
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1.房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營瓶頸分析1.1案例：當下典型房地產(chǎn)的“普遍性危機”1.2案例與互動：房地產(chǎn)企業(yè)降本增效的“三口井”的故事—傳統(tǒng)降本增效真的有效性..
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第一天 精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY） ..
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一、建筑企業(yè)為什么要學習推行精益建造管理 1、 建筑企業(yè)管理普遍存在的問題2、 企業(yè)當下項目管理中的問題與困惑 3、 從經(jīng)驗成長型到精益管理型：企業(yè)發(fā)展不同階段對工程管理的要求4、..
機床電裝精益生產(chǎn)改善保障 一、引言 機床電裝精益生產(chǎn)改善是..
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