1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識,加強企業自身體質,積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源(優勢、劣勢)和外部環境(機會、風險)的技巧3) 學習如何制定長期、..
主講老師:史廣青 課程時長:3 天
一、房地產戰略與經營計劃1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結..
主講老師:王少鵬 課程時長:1 天
1.房地產企業系統診斷體系與邏輯1.1互動:如何評價一家房地產企業1.2 房地產系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經營、組織、團隊邏輯關系解析1.2.2房地產系列診斷工具簡介(BLM、ROE、六合..
主講老師:王漢武 課程時長:2 天
第一章——品牌戰略規劃的重要性 中國企業在常規的營銷廣告上水平已經很高,高水平的營銷廣告,得 到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業不知品牌管理的根本原因 ..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景前言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發展過程..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 何謂戰略:正確認知戰略1. 什么是戰略?對企業意味著什么?Ø 案例:《隆中對》的成與敗;2. 為什么必須研究戰略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰略;3. 什么是..
主講老師:楊梅 課程時長:2 天
第一單元:十八屆三中全會后的國有企業戰略轉型要求1.股權多元化對國有企業戰略轉型的要求2.完善治理結構對國有企業戰略轉型的要求3.國有資產監管方式對國有企業戰略轉型的要求4.市場化激勵機制對國有企業戰..
主講老師:李鈺晟,尚曉鳴 課程時長:2 天
第一單元:相信品牌的力量什么是品牌XX 沐浴品牌實戰案例沙盤演練品牌工作的三件事找到目標消費者滿足或超越他們的需要讓他們知道生意導向的品牌戰略規劃框架WHOWHATHOW ..
主講老師:翁向東 課程時長:2 天
第一章——品牌戰略規劃的重要性中國企業在常規的營銷廣告上水平已經很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業不知品牌管理的根本原因第二章..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..
主講老師:唐東方 課程時長:2 天
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略? 3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1..
臺灣劉成熙老師-定制課程-區域市場戰略規劃與執行 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 為提升區域管理人員的區域市場戰略規劃與執行技巧,以及銷售團隊管理與激勵的方法,而規劃此方案,所謂戰略規劃,就是制定組織..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:戰略規劃與策略管理的應有認知時代在變,環境在變的趨勢分析未來趨勢,經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱親身體驗,個案實證的成功要領討論:我們的未來共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事..
主講老師:金超 課程時長:2 天
一、商業模式原理1、創新與企業核心競爭力建設1-1戰略規劃與優化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業模式體系2-1看不見的手:商業模式2-2商業模式的涵義與特征2-3商業模式的競爭與演變 ..
主講老師:金超 課程時長:兩 天
一、商業模式原理1、創新與企業核心競爭力建設1-1戰略規劃與優化 1-2 微笑陷阱與戰略突圍2、商業模式體系2-1看不見的手:商業模式2-2商業模式的涵義與特征2-3商業模式的競爭與演變 ..
主講老師:竇毅 課程時長:2 天
一、市場洞察與營銷戰略規劃1、市場營銷戰略概述營銷戰略內涵戰略意圖與目標初定差距分析2、宏觀分析與PEST工具政策分析..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業戰略規劃與策略管理主講:臺灣劉成熙老師前言:所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做..
主講老師:蔡元恒 課程時長:1 天
一)企業戰略管理面臨新經濟形勢下的變化1、企業成長歷程與關鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業價值增長4、新經濟形勢下的未來企業二)企業精益戰略基礎1、什么是精益戰略?2、戰略認知上出現的..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業戰略規劃與策略管理主講:臺灣劉成熙老師課程背景前言:所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-房地產課程-戰略規劃與策略管理主講:臺灣劉成熙老師前言:所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(2天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
-臺灣劉成熙老師總裁班課程-戰略規劃執行與運營(2天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的..
2024年來了,該做戰略規劃了! 2023步入尾聲,各大企業鉚足..