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制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的六個注意點
時間：2013-05-21
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計需要在戰(zhàn)略分析的基礎上回答以下問題，即：產品問題、客戶問題、地域問題、如何競爭與創(chuàng)造競爭優(yōu)勢問題、資源與人的問題、成功要素與制約因素的問題。它不像大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣復雜、全面，而是以戰(zhàn)略與生存的對接為基礎，將企業(yè)的目標及行動清晰地表現出來。要想把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做強做大，還需注意以下六個要點。
一、找準自身在行業(yè)中的定位
比爾•蓋茨在回答哈佛大學學生提問時強調：“要站在行業(yè)的最高處來思考企業(yè)的發(fā)展”。只有站在行業(yè)的頂端看我們自己，才能正確的進行自我定位。只有大的行業(yè)才有大的企業(yè)，好高騖遠，不切實際的亂定目標，只會是做的越多，錯的越多。企業(yè)要用動態(tài)的戰(zhàn)略思維來引導團隊的發(fā)展，市場經濟中資本只會流向能讓資本增值的地方，如果等你把一切都看明白了，商機也就失去了，也就沒有錢賺了。
二、從思想上高度認識戰(zhàn)略管理的重要性
比爾•蓋茨在回答哈佛大學學生提問時強調：“要站在行業(yè)的最高處來思考企業(yè)的發(fā)展”。只有站在行業(yè)的頂端看我們自己，才能正確的進行自我定位。只有大的行業(yè)才有大的企業(yè)，好高騖遠，不切實際的亂定目標，只會是做的越多，錯的越多。企業(yè)要用動態(tài)的戰(zhàn)略思維來引導團隊的發(fā)展，市場經濟中資本只會流向能讓資本增值的地方，如果等你把一切都看明白了，商機也就失去了，也就沒有錢賺了。
二、從思想上高度認識戰(zhàn)略管理的重要性
企業(yè)戰(zhàn)略往往是企業(yè)高層領導人的一種價值觀念，因此，企業(yè)高層領導人首先必須從思想上高度認識戰(zhàn)略管理的重要性，并進行專項培訓，提高其戰(zhàn)略意識和技能。
很多企業(yè)領導人認為下屬需要培訓，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力，而他們自己或由于忙于具體事情無暇參與培訓或根本認為自己不需要培訓。孰不知最需要進行企業(yè)戰(zhàn)略培訓的就是企業(yè)領導者本身。
三、發(fā)揮企業(yè)自己的特色和優(yōu)勢，做好差異化特色經營戰(zhàn)略
企業(yè)中的競爭主要體現在產品技術、價格、成本、質量等方面。如果企業(yè)能利用其離市場近，較易接近顧客的特點，采取特色經營戰(zhàn)略，突出自己產品和服務的某一方面特色和風格吸引顧客，占領市場的一席位置，顯得特別有意義。
很多企業(yè)領導人認為下屬需要培訓，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力，而他們自己或由于忙于具體事情無暇參與培訓或根本認為自己不需要培訓。孰不知最需要進行企業(yè)戰(zhàn)略培訓的就是企業(yè)領導者本身。
三、發(fā)揮企業(yè)自己的特色和優(yōu)勢，做好差異化特色經營戰(zhàn)略
企業(yè)中的競爭主要體現在產品技術、價格、成本、質量等方面。如果企業(yè)能利用其離市場近，較易接近顧客的特點，采取特色經營戰(zhàn)略，突出自己產品和服務的某一方面特色和風格吸引顧客，占領市場的一席位置，顯得特別有意義。
特色經營戰(zhàn)略的推出通常要以提高成本為代價，包括設計開發(fā)，使用高檔原料等等。因此在實施中，企業(yè)要根據自己的經營能力處理好特色和成本之間的關系，這也是其戰(zhàn)略成功的關鍵。
四、戰(zhàn)略規(guī)劃不能脫離企業(yè)的實際情況
戰(zhàn)略的核心是定位，只有準確的認識我們自己才能進行準確的自身定位。量體后裁衣，衣服才能做得更合身。招標是知識密集型的中介代理行業(yè)，為客戶提供的本來就是咨詢服務。
國際招標公司是深圳地區(qū)成立時間最長、資質最全、實力最強的招標機構，我們認為我們自己最了解自己。只有準確的認識到了我們企業(yè)的核心競爭力所在，才能制訂正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
五、聘請律師參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和必要性
律師的職責并不僅僅是打官司，律師在企業(yè)的經營和發(fā)展過程中具有非常重要的作用，在企業(yè)防范和控制法律風險領域中應當大有作為。長期從事企業(yè)法律顧問工作的劉傳根律師認為，律師在企業(yè)風險控制方面有以下幾個方面的優(yōu)勢。
律師的職責并不僅僅是打官司，律師在企業(yè)的經營和發(fā)展過程中具有非常重要的作用，在企業(yè)防范和控制法律風險領域中應當大有作為。長期從事企業(yè)法律顧問工作的劉傳根律師認為，律師在企業(yè)風險控制方面有以下幾個方面的優(yōu)勢。
首先，律師是為社會提供法律服務的專業(yè)人員,其法律職業(yè)特性決定了其每天面對大量的法律實務，訴訟經驗豐富，對各種法律風險的成因、后果有深入了解研究，在辦案和訴訟實踐中積累了豐富的法律風險的防范經驗。
其次，律師具有深厚的法律專業(yè)知識，對企業(yè)運營過程中所涉及到的相關領域相關法律有全面的了解與研究，具有綜合處理各種法律關系的能力，每一個律師實際上都是運用法律知識處理企業(yè)法律風險的專家。
六、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要以人為本
一流的企業(yè)需要一流的員工，一流的員工成就一流的企業(yè)。組織是個體能量的聚合體，只有發(fā)揮出每個個體的能量，組織才有增強實力的基礎。
公司充分認識到人的作用，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，我們始終堅持與員工之間進行溝通和交流。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是集體智慧的體現。員工最了解我們的企業(yè)，只有讓員工參與進來，廣泛征求意見，集思廣益，我們的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃才能更具有實際操作性，才能獲得大家的認同。
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