清華大學總裁班培訓專題,匯集有關清華大學總裁班培訓的相關培訓資訊,清華大學總裁班培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。"清大工商管理EMBA卓越總裁項目(THEMP)”創始于2006年,誕生于百年學府清華大學,是中國最高等學府工商管理EMBA研修系統的標桿課程,是清大EMBA研究院最經典、最久遠的旗艦型項目。
你可能感興趣的專題:
清華大學總裁班、
清華大學工商管理研修班、
地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-08-25
第一部分 管理商數1、如何做好領導者的情商和心智修煉a、IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)對人一生成就的影響比例如何?—— 不要只看他們現在的資產數字。 b、EQ的核心元素是..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-12-09
第一講:結構化思維一、金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,結論先行;3.自下而上思考,總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯:將沒意識的思考方式意識化;2.語言..
精益生產落地戰略研討總裁班(設計自己工廠的實施方案)(3天2夜)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-11-25
一、課程背景:1、交期搞不定,成本壓力太大,派幾個人出去聽課,回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案,拖拖拉拉寫不出來,好不容易寫出來,效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊,看現場,出了一堆方案,要不方..
2019年3月30—31日(總裁班)工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班
地點: 上海 (上海) 時間:2019-03-30
工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則,結果會是怎樣?卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真..
地點: 上海 (上海) 時間:2019-03-30
工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則,結果會是怎樣?卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真..
地點: 上海 (上海) 時間:2018-08-24
課程背景成本在上升,利潤微薄化,產品同質化,價格透明化,招標現象多,成本觸底線,低增長的經濟模式,風險大于市場機遇,內銷市場持續乏力,出口市場不斷萎縮,空白市場越來越少,供求市場嚴重失衡,市場需求持續低迷,企業發..
地點: 湖北 (武漢) 時間:2018-03-29
《135贏利系統》課程大綱課程時間說明:《135贏利系統》整個課程體系容量超過45小時。此次實際授課過程中,會根據學員的現場反饋,節選其中精華部分,實際授課時間3天共18課時。第一..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-12-29
非常幸運你發現到了這門房地產企業戰略案例課程,本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例,運用本堂..
中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁班
地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-11-18
【課程核心內容】(1)互聯網+易經智慧·中國式GOR創新模式分解;(2)互聯網+易經智慧:怎樣對接中國制造2025,《易經》玄奧智慧的解密,易經天人合一思想如何應用?(3)易經智慧:怎樣對接..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-06-06
非常幸運你發現到了這門房地產企業戰略案例課程,本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例,運用本堂..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-12-16
【課程概述】1.企業如何從全局出發規劃合理的營銷組織架構,搭建有效的組織管控保障體系?企業服務流程標準化管理體系應該如何構建?2.企業領導如何從管理走向領導的真正轉變?企業如何短期內批量復制優秀的工業品營銷人..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-10-18
第一部分 房地產企業面臨的困局(一)外部困局(二)內部困局第二部分 房地產行業的發展前景分析(一)宏觀環境分析(二)行業環境分析(三)競爭環境分析(四)產業鏈分析(五)消費者分析 ..
地點: 湖北 (武漢) 時間:2015-08-27
課程內容第一部分 互聯網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯網趨勢,主講:經銷商電商實戰專家 陳旻老師一、電子商務是誰?二、經銷商的機遇在哪里?三、真正支撐電子商務的消費人群是誰?..
地點: 湖北 (武漢) 時間:2015-08-27
課程內容第一部分 互聯網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯網趨勢,主講:經銷商電商實戰專家 陳旻老師一、電子商務是誰?二、經銷商的機遇在哪里?三、真正支撐電子商務的消費人群是誰?..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-18
一、 股權激勵概論篇1、 一個股權激勵的訴訟案例及其啟事2、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)3、 股權激勵有何作用和特點?4、 現代企業為什么要實施股權激勵?5、 公司何時能實施股權激勵..
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、環境變了,營銷體系必須轉變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)解讀電..
主講老師:熊友君 課程時長:1 天
一、移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現在玩手機..
主講老師:熊友君 課程時長:1 天
一、服裝企業面臨困境及未來發展方向面臨困境(原料、設備、環境、人工、法律、經濟、技術)三中全會對服裝企業的利好分析移動互聯網的發展方向移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些..
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、環境變了,營銷體系必須轉變“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,..
主講老師:張珈豪 課程時長:2 天
一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業,就是沒有根基的企業2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業信仰3、 老板經營的是認同,沒有認同事業不會廣大 4、 真正的企業家都在經營人的精神世界5..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、直面挑戰: 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板,他們員工規模在20-100人左右,年業績在3000萬-2個億左右的成長性經銷型企..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景: 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言,創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織,可以不斷..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本為規劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
訓練宗旨: 21世紀是不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式: 啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 授課時數:2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領導藝術認知..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景前言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內部主管訓練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃的說明: 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);是以優質的具體明確可達成的企業組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價.并引導..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本建議書為規劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團隊建設所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看,競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力,使各項業務..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發展過程..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前言—認識策略 策略(或稱戰略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說,策略是一個組織永續發展的學問;高階主管..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現,如何透過折中妥協,調節彼此的沖突,已變為一非常重要的課題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發,也各自發展..
主講老師:江新安 課程時長:2 天
研發體系的打造(總裁班) 前言: 面對21世紀紛繁復雜的商業環境,中國企業的老總們越來越認識到高效研發體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發體系,總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統、認識..
主講老師:高樂平 課程時長:2 天
模塊一:戰略篇--如何制定公司發展戰略 ..
主講老師:房西苑、朱武祥等 課程時長:一年 天
前 言 金融改變了當今世界經濟發展速度與企業競爭模式,金融資本運作已經成為企業做大做強的戰略選擇,海西中小型的外向型企業居多,在全球金融一體化的大潮中,誰掌握了國內外金融與資本的特性,誰才能促使企業真正融入世界經..
主講老師:張遠兮 課程時長:2 天
拼多多用了兩年的時間在納斯達克上市,而京東用了10年,淘寶用了5年。拼多多的快速成長,拉開社交電商的大幕,與此同時,云集品、淘集集等各路平臺們也是借著社交電商的東風快速成長,快到讓人應接不暇。馬云說,電商沖擊了實..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經營目標與策略規劃主講:臺灣劉成熙老師課程規劃的說明各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領導力課程規劃的說明據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導..
5月18日,《領導力修煉》中小企業總裁班課程在浙江麗水隆重舉行,..
2020年8月31—9月1日,第151期《利潤空間&m..