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新晉主管培訓方案 專欄 》

新晉主管培訓方案培訓專題,匯集有關新晉主管培訓方案培訓的相關培訓資訊,新晉主管培訓方案培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。很多主管在培訓的時候,繪聲繪色分享自己的成功案例,之后便沒有下文了。事實上,所謂的培訓停留這個層面時,僅僅只是“分享”,還不足以稱之為“培訓”。
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公開課
  • 管理有方——新晉主管的六項修煉

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-04-18

    【課程背景】企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不..

內訓課
  • 新晉主管的管理技能提升之從專業走向管理

    主講老師:張理軍 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、轉型策略1:角色轉變   培訓收益   有技術背景和專業背景的管理者,向領導者角色轉型通常面臨以下核心任務   1、改變行為方式--做一個影響者  ..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • 員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導購人員個人素養形象提升訓練 第一節:導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 團隊建設(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態,從脫離了低級形態進化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說:&ldquo..

  • 營業廳網點主任綜合能力提升“行動學習”方案

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【項目背景】 網點主任/經理的綜合能力是營業廳能否做好的關鍵,他們的素質和能力決定了營業網點的檔次和水平。而目前網點主任/經理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺”“憑經驗..

  • 深圳發展模式商務考察方案

    主講老師: 課程時長:5 天

    考察對象:1.深圳品牌促進會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進會深圳市品牌促進會是由深圳市貿促會主管、由..

  • 酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

    主講老師:林長青 課程時長:2 天

    1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析,客源構成分析,人均貢獻分析,業績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大,市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場,..

  • 新晉升(儲備)主管的教練式訓練營

    主講老師:王巍 課程時長:3 天

    一、 電話營銷組長的基本認知 1. 電話營銷組長的職責 2. 高績效的TL應具備哪些特質 3. 身為管理者的忌諱 二、 電話營銷組長的工作職責 1. 電話營銷組長的工作內容有哪些 2. 日常團..

  • 行業性解決方案式銷售

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、行業分析與市場機會 •行業發展過程和前景預測; •行業客戶需求該如何把握? •行業發展的四大核心 •針對行業需求,行業經理該如何運用? 經典案例:行業機會&..

  • 香港公商務考察方案

    主講老師: 課程時長:6 天

    考察對象:1.深圳南嶺村委2.香港勞工處3.香港沙頭角村委4.海洋公園方案介紹:1.深圳南嶺村委改革開放前,南嶺村是深圳最貧窮的一個村,南嶺村由最初的“致富思源,富而思進&..

  • 通用管理課程教授—新晉管理者角色定位與技能提升

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    (一)、解開關于管理的困惑:意識、責任與定位 管理不等于簡單的“管人+理事” 管理者應具備的能力:影響力、執行力、領導力 案例討論:你會選擇誰? 管理無定式 管理者的任務:..

  • 戰略管理沙盤模擬實訓方案

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

  • 解讀方案式銷售要點實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一、方案式銷售的基礎方案式銷售中客戶為什么購買 成功實現方案式銷售的最基本前提 傳統銷售與方案式銷售的區分 方案式銷售中的角色轉變:從銷售員到顧問 討論:技術性產品(服務性產品、工業品)銷售與普通..

  • 工業產品渠道管理的系統解決方案

    主講老師:陸和平 課程時長:2 天

    第一講:渠道如何規劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規劃的六個因素:客戶/產品/制造商/經銷商/競爭者/環境Six factors which can i..

  • 銀行新員工(崗前)培訓方案銀行新員工(崗前)培訓方案

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、新進員工職業素養培訓 簡單的講,新進員工職業素養就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上..

  • 經營決策模擬沙盤實訓方案

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、系統思考方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力方面1. 市場調查..

  • 質量管理解決方案 QC七大手法

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

      質量技術的應用---七大手法  企業的成功靠戰略,戰略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系統。  企業永遠都有改善空間,因為我們希望未來比現在做的更好。  邦思顧問團隊--為中小企業提供1+..

  • 深圳、香港醫療商務考察方案

    主講老師: 課程時長:6 天

    考察對象:1.深圳北大醫院2.香港醫院管理局3.香港港安醫院4.海洋公園考察對象介紹:1.深圳北大醫院北京大學深圳醫院原名“深圳市中心醫院”,是深圳市政府投..

  • 新晉管理人員快速提升

    主講老師:金迪 課程時長:面議 天

    新晉管理人員快速提升二:導入1、 活在當下2、 同頻3、 收獲建立在對自己有承諾的基礎之上三:儲備人才的領導力培養1、 權利領導力2、 非權利領導力1) 領導力法則..

  • 行業信息化解決方案營銷(沙盤模擬)

    主講老師:梁宇亮 課程時長:2 天

    一、沙盤模擬一:如何與客戶建立密切的關系沙盤模擬步驟1:如何與接口人建立關系小組沙盤沙盤模擬步驟2:如何與組織者建立關系小組沙盤沙盤模擬步驟3:信息化投標如何選擇決策者與評估者沙盤模擬涉及知識、技..

  • 新晉員工融入課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    情景領導力研究中心的研究表明:員工的績效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 構成。員工剛剛加入組織到成長為明星員工需要經歷四個階段。其中能力的發展比較穩..

  • 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    受訓對象: 特許連鎖加盟創業者: 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條..

  • 新晉主管的管理技能提升之從專業走向管理

    主講老師:張理軍 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、轉型策略1:角色轉變   培訓收益   有技術背景和專業背景的管理者,向領導者角色轉型通常面臨以下核心任務   1、改變行為方式--做一個影響者  ..

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