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打造高績效組織-執行力

主講老師：李建華 課程時長：2 天

“為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力強的領導者，到..

打造高績效組織-執行力

主講老師：李建華 課程時長：2 天

課程背景：“為什么制定的戰略，執行時總是打折扣、達不到我預期的效果？” “通過建立哪些規章和流程，能保證我的組織有高效的執行力？” “一個執行力..

構建無邊界高績效組織 高效跨部門溝通與協作

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

本課程全程貫穿案例進行講解、研討、體驗式進行第一單元：跨部門協作的障礙與挑戰一、以市場競爭力為導向的部門合作二、合作的目的、基礎、及對管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”..

高績效組織的領導力

主講老師：李愛華 課程時長：3 天

第一部分：領導力的實質與組織績效---“成長了比成功更重要”1.領導=領+導2.德魯克關于組織的定義3.組織能力三：愿不愿意，會不會做，容不容許4.高績效發展的領導模型5...

高績效組織管理與干部領導力提升

主講老師：曾經 課程時長：2 天

案例導入：從戰爭看組織協同的重要性一、疫情危機對組織管理產生了哪些影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、疫情危機進一步強化了商業的本質案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略3、客..

高績效組織領導力

主講老師：李愛華 課程時長：3 天

第一部分：領導力與組織績效---“擼起袖子加油干”1.VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗領導力2.高績效領導者的信念3.90后眼中的領導人前十位特質4.領導要&..

非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）

主講老師：儲桂榮 課程時長：1 天

一、選用育留1、部門人力資源管理要素2、選對人的五個維度－－識人辯才3、用對人的五個方法－－善用之道4、培育人的六個步驟－－流程育人5、留住人的六脈神劍－－激勵文化第一部分核心目的：促動中層管..

高績效組織建設工作坊

主講老師：范遠飛 課程時長：2 天

第一篇：明晰高績效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2...

高績效組織建設工作坊

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

第一篇：明晰高績效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2...

高績效組織管理課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：由俄羅斯世界杯想到的？第一單元 戰略性目標導向•1、何謂組織管理，如何理解高績效•2、企業戰略地圖與戰略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務的關系 &bul..

打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現代企業經常出現一些現象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過且過，沒有長遠的目標和計劃，時間管理混亂，職場關系緊張，不懂如何與上..

高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..

向阿里學習打造電商互聯網高績效團隊

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實..

高績效團隊建設

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、團隊認知引子：史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素：戰略..

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問題上有哪些誤區？6. 如何實現團..

如何打造高績效團隊

主講老師：章義伍 課程時長：2 天

第一單元：為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業沒有引進團隊模式!企業和部門是團隊嗎？團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業中的實踐問題解決型：案例分享 ..

高績效團隊建設

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

一、團隊實踐的認識1、案例：一個外國博士的在清華的做為2、企業中的常見破壞團隊的行為3、團隊建設的一些致命傷案例思考：以下哪個團隊最為出色視頻案例：漢武大帝與霍去病4、高績效團隊的特征..

高績效團隊的強力打造

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區別團隊的構成要素團隊的類型二、團隊的發展階段團隊的創立期團隊的動蕩期團隊的穩定期團隊的高產期..

高績效團隊與激勵

主講老師：張學文 課程時長：2 天

第一講 高績效團隊的意義一、時代的呼喚1、電燈是幾個人發明的？2、飛機是誰發明的？3、電腦Windows95是誰發明的？二、歷史的見證一1、劉邦為什么戰勝項羽團隊2、盛唐時期的原因..

高績效團隊建設與管理

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：組織高效的根本第一部分：團隊的認知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊應具備的三大素質1、自主性 2、合作性3、協助性 4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

高績效店鋪現場管理實戰

主講老師：李坤恒 課程時長：2 天

一、店鋪人員與心態管理店鋪現象：店長聽到任務時，總認為完不成開例會的時候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業績非常高，但管理能力欠缺店長情緒容易被導..

高績效團隊建設

主講老師：張雷冰 課程時長：1 天

引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己，看清自己才能識透別人我是誰？人貴有志知之明我的優勢、劣勢、盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學..

高績效團隊建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

引言：陽光心 正能量一、激發靈性 覺悟真相關于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質？規律？分享：中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關于學習..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考核現狀..

高績效營銷團隊的打造與個人歷練

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙 ..