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通關五術：從專業走向管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-03-25

課程大綱：開篇² 案例：煩惱的Tom² 思考：從專業走向管理，我們的挑戰在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命² 理解管理² 組織賦予管..

新晉主管的管理技能提升之從專業走向管理

主講老師：張理軍 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、轉型策略1：角色轉變 　　培訓收益 　　有技術背景和專業背景的管理者，向領導者角色轉型通常面臨以下核心任務 　　1、改變行為方式--做一個影響者 　..

從專業走向管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程背景：本課程是幫助從專業走向管理的領導者走上管理崗位，如何對自我覺得進行定位，如何理解管理的本質工作，如何對工作進行計劃、管理與監控，如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要..

從專業走向管理的五項修煉

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：認識管理的價值一. 認識管理解析：經營與管理二．管理者的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---管理人員的崗位勝任力3.管理人員在企業中的作用---讓流程順暢，讓管理簡..

從專業走向管理—房地產中層干部管理七劍工作坊

主講老師：馬森 課程時長：4 天

團隊體驗破冰：我眼中的優秀地產企業管理者（工具：視覺引導卡）第一部分 新時代企業中基層管理者的理性認知1. 誰是優秀的中層管理者1.1 從視覺引導卡看到的管理者特質1.2 反思中層管理者的核心任務是什..

管理者從專業走向管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1專業走向管理的角色轉換1.1專業與管理差異1.2從專業人士到管理者的障礙1.3專業管理人材的特質要求1.4管理者的素質要求1.5管理者的權力與責任2樹立威信、贏得信任2.1認知團隊，新環..

房地產企業從專業走向管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1專業走向管理的角色轉換1.1專業與管理差異1.2從專業人士到管理者的障礙1.3專業管理人材的特質要求1.4管理者的素質要求1.5管理者的權力與責任2樹立威信、贏得信任2.1認知團隊，新環..

從專業走向管理—企業中層干部管理覺察工作坊

主講老師：姚冉 課程時長：1 天

第一部分 課程導入——三個思考1.1.三個思考我是誰（本我職責思考）我從哪里來？（環境思考：變革時代企業的管理之變）我要去哪（未來的思考：我未來的樣子）1.2.企業管理人的..

從專業走向管理快速拿到管理駕照，從優秀骨干到合格經理

主講老師：鐘銳 課程時長：2 天

模塊一：角色轉換——明確職責，找準作為管理者的定位企業因為發展需要，常常會提拔業務骨干到管理崗位。因為沒有接受過系統的管理訓練，這些一不小心當了官的新經理，緊接著就面臨諸多挑戰：對專業十分..

蝶變-從專業走向管理

主講老師：史俊慧 課程時長：1 天

課程大綱：1、 “彼得法則”的警示2、 管理者的“華麗轉身”討論：專業工作者和管理工作者的區別3、 理解管理的六大困境4、 改正錯誤的管理意識5..

化繭成蝶—儲備主管從專業走向管理的蛻變之路

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講：職業角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲備主管職業生涯發展的四個階段三、企業對儲備主管的四大角色期待練一練：“我是誰”——自我概念的測量四、從專..

化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變之路

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講：職業角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲備干部職業生涯發展的四個階段三、銀行企業對儲備干部的四大角色期待練一練：“我是誰”——自我概念的測量四、..

從專業走向管理

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一講：管理者的職業化認知和思維---從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與角色定位案例互動：關于技術出身的互聯網企業家們--你不知道的管理真相互動講授：長板理論——1..

管理者從專業走向管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 專業走向管理的角色轉換1.1 專業與管理差異1.2 從專業人士到管理者的障礙1.3 專業管理人材的特質要求1.4 管理者的素質要求1.5 管理者的權力與責任2 樹立威信、贏得信任2.1..

房地產企業從專業走向管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 專業走向管理的角色轉換1.1 專業與管理差異1.2 從專業人士到管理者的障礙1.3 專業管理人材的特質要求1.4 管理者的素質要求1.5 管理者的權力與責任2 樹立威信、贏得信任2.1..

從技術走向管理

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 技術到管理轉型概述1.技術管理者的價值2.技術管理者的職業通道3.小測試：您是否具備管理者潛質4.克服轉型的心理障礙5.從技術走向管理的四個階段第二單元 覺悟認知階段：理解角色定..

從技術走向管理高級實務班

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程背景】管理大師彼得·德魯克說：技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題，是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的，也是必須學到的。然而，眾多技術或專..

從技術走向管理

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

1. 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——（分享管理大師的經典理論）1.1.2管理人員與技術人員的素質模型1...

從骨干走向管理：管理者如何成長

主講老師：王樵 課程時長：2 天

第一講 認識管理：成為管理者的前提條件1、 新視角：管理的真正含義2、 再定位：管理者的動態角色3、 四作為：管理工作的四要素4、 新趨勢：現代管理發展方向第二講 勝任特征：成為管理者的素..

從技術走向管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景根據我們多年從事技術管理咨詢的經驗，發現中國企業95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；..

從銷售骨干走向管理高手快速蛻變特訓營

主講老師：諸強華 課程時長：2 天

課程背景：常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！&rdq..

從技術走向管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗，發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他..

從技術走向管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

第一章 從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1、 技術人員的角色定位和素質模型 2、 管理人員的角色定位和素質模型 3、 新任技術型管理者的角色與核心工作 4、 角色轉換過程中常見的問題分析 5、..

從技術走向管理 [鮑愛中]

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

課程背景： 管理不僅僅是一門科學，還是一門藝術；特別是作為技術人員向管理者的轉型，不僅僅是工作重心的改變，更重要的是，所面對的對象發生了非常大的改變：技術人員更多的關注事，而管理者則更多的是關注人，尤其是人與..

從技術走向管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

從技術走向管理 ——業務能手到管理能手的轉變 前言： 在職業發展的某個階段，許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線；在企業成長的過程中，某些技術人員會提拔..

新晉主管的管理技能提升之從專業走向管理

主講老師：張理軍 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、轉型策略1：角色轉變 　　培訓收益 　　有技術背景和專業背景的管理者，向領導者角色轉型通常面臨以下核心任務 　　1、改變行為方式--做一個影響者 　..