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郵政現(xiàn)代物流運(yùn)作管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、郵政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境分析與戰(zhàn)略定位二、現(xiàn)代物流的基本原理與方法三、郵政現(xiàn)代物流服務(wù)及其運(yùn)作四、配送的理論與實(shí)踐五、傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)與現(xiàn)代郵政業(yè)務(wù)的比較六、郵政現(xiàn)代物流運(yùn)作案例分析..

現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎？4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)..

現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、物流倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉(cāng)儲(chǔ)？6、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用..

現(xiàn)代物流質(zhì)量管理

主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：?jiǎn)卧? 概述1. 績(jī)效評(píng)價(jià)要素都包含哪些方面？2. 一個(gè)好的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的？單元2 績(jī)效評(píng)價(jià)過程及模式框架1. 物流與采購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)流程概述2. 公司戰(zhàn)略影響下的績(jī)效..

現(xiàn)代物流管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、物流的前世今生（2小時(shí)）1. 物流的起源2. 中國(guó)、日本、美國(guó)、歐洲的物流對(duì)比3. 中國(guó)物流大盤點(diǎn)4. 2015盤點(diǎn)、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)二、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 （2..

生產(chǎn)物流管理與成本控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒有明..

電子商務(wù)物流管理

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流..

倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

主講老師：楊老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景1、了解倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3、掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、..

物流管理中的法律應(yīng)用

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國(guó)內(nèi)物流與國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國(guó)內(nèi)法部分:中華人民共和國(guó)合同..

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程簡(jiǎn)介 隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)..

餐飲業(yè)的采購(gòu)物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程意義 在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”中取勝，利潤(rùn)是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤(rùn)的多少與成本的高低有著直接而密..

精益供應(yīng)鏈與物流管理

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

精益供應(yīng)鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？◇ 客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應(yīng)；◇ 工廠管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過長(zhǎng)，做過一些改善，但效果..

醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..

醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大綱

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 醫(yī)療設(shè)備備件物流面臨的挑戰(zhàn) 一、 物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 二、 為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉 三、 目前，醫(yī)療設(shè)備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問題 四、 備件物流的運(yùn)作環(huán)節(jié) 五、 備..

第三代零售模式下服裝企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇（6小時(shí)）一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析：為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析：京東的獨(dú)立平臺(tái)為何開放？電商的井噴給物流..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理技能

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..

高效物流管理與工廠物料配送

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..

現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理技能培訓(xùn)

主講老師：周勝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能，從現(xiàn)代物流管..

物流成本控制與物流管理提升技法

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：規(guī)劃運(yùn)輸配送方式1.物流配送流程庫(kù)存如何解決?倉(cāng)儲(chǔ)物流職能7大步驟與口訣銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉(cāng)儲(chǔ)物流商機(jī)在哪？配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) ..

電子商務(wù)物流管理

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流..

物流管理

主講老師：陳軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國(guó)物流現(xiàn)況..

電商供應(yīng)鏈物流管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么？電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)盤點(diǎn)從消費(fèi)者角度看待電商及電商平臺(tái)案例分析：京東對(duì)抗阿里給我們的啟示中國(guó)服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商..

精益物流管理咨詢，谷唐企業(yè)廣東誠(chéng)信單位

主講老師：待定 課程時(shí)長(zhǎng)：面議 天

精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟 ，從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..

SCM一體化的物流管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)知識(shí)傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三..

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦

主講老師：李劍波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃第一把劍：合作才能多贏——卓越供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)物流一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流1. 微利時(shí)代市場(chǎng)特征2. 何謂有效供應(yīng)鏈管理?3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo) ..