管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業投資前的籌化和風險避免 | |
| 主講老師：池宏東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、注冊地點的籌劃問題？ 1、按行業如何來確定地點的籌化？ 2、投資計劃中的短板應如何避免風險？ 3、未來公司運行中最缺的是什么？如何來進行事前設計？ 4、未來的利潤考量與優惠政策的介紹如何結合？ 二、股權組織架構的籌劃問題？.. | |
| 課程名稱：構建網格差異化的5G服務營銷能力 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：9 天 | |
| 課程簡介：第一部分、網格競爭下5G服務能力發展的新趨勢 1、5G新競爭態勢下的服務管理要求 2、服務管理提升策略 3、服務發展的新趨勢 小組討論：如何通過客戶的服務體驗提升用戶對我們的依賴？ 4、基于客.. | |
| 課程名稱：產品經理的五項修煉 | |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局 1.打造全方位的產品管理體系 2.對產品管理體系的八大建議 3.產品管理的業界最佳模式 4.產品經理應創站在產業鏈的制高點思考談創新 5.產品創新和技術創新一樣嗎？ 1）.華為的20.. | |
| 課程名稱：“高效時間管理”培訓方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？ 1、時間浪費的主要因素-測試題 2、時間浪費的主要內部因素 3、時間浪費的主要外部因素 4、個人時間資本分析 二、正文——高效時間運用的技巧.. | |
| 課程名稱：向阿里學習：培養未來服務人（T型客服） | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：服務初心 牢記服務初心 1.案例分享：「這是不是好的服務」 2.服務架構圖的價值 3.描繪「服務架構圖」 企業的使命、愿景、策略 服務部門的策略、DNA 小組實踐“服務架構圖” 模塊二：服.. | |
| 課程名稱：賦能式溝通在管理實踐中的運用 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、賦能式溝通的概念與原則 1.管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的概念 3. 賦能式溝通的五個原則 4. 賦能式管理教練在管理工作中的定位 二、溝通前的準備工作 1、溝通前的具體形勢要明確（對方的性格特.. | |
| 課程名稱：中國共產黨章程 | |
| 主講老師：蔡楊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、十九大修改黨章的總體情況 2、黨章修改的主要內容 3、認真學習黨章 嚴格遵守黨章 | |
| 課程名稱：邁好職場第一步 職業素養與職業生涯規劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、從校園到社會的變與不變 案例分析：職業發展與組織發展的關系 1.討論：什么是職業？什么是職場？ 2.職場人的三階段發展 - 學習階段 - 成長階段 - 成就階段 3.成為職場人，必須了解的六大原則 - 視頻學習：我們.. | |
| 課程名稱：金字塔思維 | |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知金字塔思維—為什么是金字塔原理（WHY） 寫文章、做演講時常出現的問題包括：讀者不能快速抓住關鍵論點；或當所寫文章、發表的演講層次較多時，讀者理解困難或難以記憶；或當論點明確時，又會感覺空洞無物。有沒有什么.. | |
| 課程名稱：演講致勝—公眾演講與高效表達 | |
| 主講老師：占力沖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來 一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講？ 1. 開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇 2. 中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴 3. 結尾畫龍點睛.. | |
| 課程名稱：贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓練 | |
| 主講老師：朱磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權 思考：什么是角色認知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認知：承上啟下、承前啟后、承點啟面 一、承上啟.. | |
| 課程名稱：基于ISO15489的檔案管理 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：檔案管理體系 相關的質量管理體系 我國的檔案管理體系 檔案管理趨勢 檔案收集歸檔 檔案收集的內容與要求 檔案室歸.. | |
| 課程名稱：當前宏觀經濟金融熱點與家庭大類資產配置策略 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟和金融熱點解讀 1.1當前全球經濟走勢和資本市場大類資產表現 1.1.1 當前資本市場各大類資產表現 1.1.2 國內股市春節后下跌的基本邏輯 1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.4 美聯.. | |
| 課程名稱：高績效組織管理與干部領導力提升 | |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入：從戰爭看組織協同的重要性 一、疫情危機對組織管理產生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構 2、疫情危機進一步強化了商業的本質 案例：疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略 3、客戶和客戶需求變化對組.. | |
| 課程名稱：國內高端總裁班管理實戰經典課程 運營的力量-建立以結果為導向的運營管控系統 | |
| 主講老師：孟志強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 什么是企業運營的大系統 什么是運營的力量 一、戰略：創新的力量 （一）什么是戰略？ （二）創新的四種基本方式 咨詢故事1：產品創新 咨詢故事2：服務創新 咨詢故事3：模式創新 咨詢故事4：產業升級 .. | |
| 課程名稱：企業財務風險與稅務籌化實務 | |
| 主講老師：池宏東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本課主要從企業財務報表，資產負債率、應收賬款的管理，其他應收款往來科目中給企業的隱性風險分析，并對合同的風險，企業的利潤投資分配等幾個情況，結合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預警財務風險，使企業管理者能夠運用財務風險的管控思維，助力企業發.. | |
| 課程名稱：MTP管理者的八項修煉 | |
| 主講老師：師全潤 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認知和轉型 一、管理者角色轉換 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色轉換的關鍵 二、管理者轉型的常見陷阱 1. 固守擅長的事情 2. 試圖做得太多 3. 帶著“正確”的答案來 .. | |
| 課程名稱：微力呈現——微課設計開發與制作 | |
| 主講老師：張一丹 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價值 三、微課程的應用 四、微課程的形式 1. 動畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例：優秀微課程展示 第二講：微課程的設計與開發 一、微課程.. | |
| 課程名稱：建筑企業如何實現數字化轉型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字化轉型認知與思維創新 1、思維創新技術路徑 2、數字化改變生產、生活與工作方式 3、什么是數字化轉型 4、數字化轉型本質 5、企業數字化轉型誤區與難點 6、數字化整體框架體系與生態全景 7、數字化運營框架 8、數.. | |
| 課程名稱：新經濟商業畫布解析 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 什么是商業畫布 1.商業模式創新的七張面孔 2.商業模式定義 3.商業畫布9個模塊 單元二 商業模式式樣 1.非綁定式商業模式 2.長尾式商業模式 3.多變平臺式商業模式 4.免費式商業模式 5.. | |
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