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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:結構思維與高效表達——建立結構思考, 優化精準表達
主講老師:李猛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:結構思維的前提 ◎工作中常見的問題 ◎結構化思考訓練的原則 ◎結構化的力量 ◎自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度情緒度,讓聽眾幫你完美表達; 第二部分:結構性思維 1、構建左腦結構性思維 ◎結構性思維的四個基..
課程名稱:5G SA網絡架構與R16新技術
主講老師:豐雷 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:5G發展需求與研究發展情況介紹 1.LTE—4G—5G技術標準 2.5G技術的基本愿景 物聯網 移動互聯網 3.國外5G研究狀況 4.國內5G研究狀況 第二..
課程名稱:內訓師隊伍建設項目方案
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介: 現代管理學之父——彼得·德魯克說過:“一個好的管理者必須是一個合格的培訓師!” 從這個意義而言,每一個優秀的職場人士,都應該是一名優秀的內訓師、一名優秀的培訓管理者!而..
課程名稱:內訓師課程設計技巧
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介:一、正理念:課程設計必須做到以學員為中心 •一個目標:以解決實際問題為目標 •兩個關鍵:培訓者為主導、學習者為主體 •三個轉變:內容變問題、講授變引導、答案變共識 •四個要素:情境、經驗、..
課程名稱:銀行高端客戶開發與維護
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、銀行高端客戶開發策略選擇 1、市場環境的本質 2、區隔 目標 市場 3、產品 定位 4、市場細分化和定位 5、產品計劃和市場銷售策略實施 6、行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些? 7、競爭對手的戰略和目標是什幺? 8..
課程名稱:企業業務再造的方法與應用
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、思維創新與數字經濟 1、思維創新技術路徑 2、互聯網的發展改變了什么? 3、消費升級,推動產業互聯網發展 4、數字化改變了生產、生活和經營方式 5、商業正在被技術與市場重構 6、國際國內雙循環的新發展格局 ᠕..
課程名稱:手把手幫你做考核
主講老師:李彬 培訓天數:2 天
課程簡介:一、績效目標設定認知 訓前實操:設計《績效考核表》 案例&方法:績效考核的多種模式與發展趨勢 ——從“德能勤績廉”到OKR、敏捷績效、極簡主義績效、去KPI…&..
課程名稱:陽光心態與內在智慧
主講老師:劉上 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一、心態決定命運 開場看圖回答問題互動 一、心態規定思維 思維決定行為 行為決定結果 二、心態的影響 心態影響生命 心態影響能力 心態影響后代 三、陽光心態的認知 詮釋陽光的定義 詮釋心態的定義 詮釋陽光心態..
課程名稱:【結構化思維】提升邏輯能力
主講老師:柳金秋 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章【結構化思維】 ——讓你的表達更有邏輯性 一、明確結構思維特點 1.結構思維的四個基本特點 2.結構化接收信息的三步驟 二、基于目標定主題 1.確定目標——讓表達有的放矢..
課程名稱:項目計劃管理與風險管理實務
主講老師:楊斌 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 章節 內容要點 關鍵工具 項目管理的基本認知 結果導向的工作管理 組織活動及工作績效的關鍵影響因素 卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成 項目活動構成 ..
課程名稱:“人際關系與三級協作”培訓方案
主講老師:劉鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:一、團隊協作的人際關系處理能力提升 1、團隊和群體的不同 2、團隊:高績效組織的基石 3、經典名著: 《西游記》的團隊啟示 4、團隊協作的障礙 A、團隊勝出、英雄淡出(擔心自己的光環被掩蓋) B、團隊精神就是要絕對服從(要站..
課程名稱:戰略三階之高階
主講老師:馬海容 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:道法自然 1、開場白——戰略來自于胸懷 2、戰略的教訓與經驗 3、戰略高階的內容與要求 第二節:戰略價值鏈 1、企業“三鏈” 2、戰略價值鏈的意義 3、戰略價值鏈的深..
課程名稱:高效工作匯報—用結構化思維做工作匯報
主講老師:鄔奇峰 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程導入】 1、學習三部曲:輸入-思考-輸出 2、職場中的三類“可憐人” 第一講:什么是結構化思維 一、結構化思維的三大優勢 二、高效表達的金字塔結構 三、金字塔原理的四個基本特征 1.結論先行:..
課程名稱:房貸客戶開發、溝通與維護技能提升攻略
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:前言:銷售精英主動營銷意識的提升 一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是 1、不確定性(Uncertainty) 2、易變性(Volatility) 3、復雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity) ..
課程名稱:德魯克談目標計劃管理
主講老師:談煒 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一、開篇-課程介紹 課程目標:不是來聽傳統管理知識的; 是來經歷當場深入探討自身問題并找到突破方向和方法的 課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲:對管理..
課程名稱:傳統保險與互聯網保險的交手
主講老師:馬菁菁 培訓天數:1 天
課程簡介:一、保險的作用 1、什么是保險,保險買的是合同是條款 2、我們什么時候需要保險 3、哪家保險公司更合適 二、互聯網保險服務和傳統保險服務的區別 1、產品個性化設置誰更便利? 2、理賠手續對客戶能力的要求 3、保險時點規劃與..
課程名稱:物流快遞業理賠有效應對與理賠談判技巧 ——500強高績效內部授權課程
主講老師:任朝彥 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:客戶理賠的接待技巧與有效溝通 1.從一個典型的客戶抱怨與理賠說起 2.客戶精益關系發展原則 3.客戶已經進入理性時代 4.企業客戶服務的現狀和挑戰 5.企業在客戶發展中的四種類型 6.按部就班型 7.漠不關心型 ..
課程名稱:九型人格與情商管理
主講老師:汪洋 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:古老而常新的“讀心術”——九型人格概述 一、我是誰 1. 誰在決定我們的行為? 2. 什么是性格?性格是如何形成的? 3. 意識與肉體關系,意識與性格的關系 4. 九型人..
課程名稱:信息系統審計
主講老師:邱健 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章 信息系統審計簡介 1.案例 2.信息系統審計定義及目標 3.CISA的要求 4.相關標準知識 12344.1ISO 17799 4.2ISO 27000 4.3COBIT 5 4.4其他標準 第二章 審計實務 ..
課程名稱:管理會計系列培訓提綱
主講老師:田靜 培訓天數:2 天
課程簡介:第一、戰略管理會計方法和工具的應用 一、戰略管理會計發展和構成 1.戰略管理會計形成的啟發 2.戰略管理與戰略管理會計 3.戰略管理會計的主要特點 4.戰略管理會計構成的內容 5.戰略管理會計實施的問題 典型案例 二..
 
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