管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：工業4.0與中國制造未來 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：中國制造業現實與分析 1、從年度最火的幾個關鍵詞說起 2、“工業4.0”- 世界關注、革命性質 3、德國工業4.0的戰略要點 4、中國為什么選擇德國標準？ 5、工業4.0的演變 6、工業革命發.. | |
| 課程名稱：職業培訓師成長訓練營 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：1 轉行到培訓師 你準備好了嗎？ 1 職業興趣和職業困惑均可造就培訓師 5 轉行培訓師的必要準備 2 培訓師的入門困惑是必經之路 6 盤點自己的經歷、特長，走出職業生涯困惑 3 培訓師必須經歷的幾個成長階段 7 訓練A：培訓師、培.. | |
| 課程名稱：稅務稽查應對策略及風險管理 | |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：我國現行稅法體系 一、稅收現代化六大體系及稅種結構 1、稅法體系建設 2、稅制體系建設 3、服務體系建設 4、征管體系建設 5、信息體系建設 6、組織體系建設 7、我國現行稅種結構 二、國家的稅收制度 三、.. | |
| 課程名稱：聲音品牌化 ——高效演說之道 | |
| 主講老師：徐佳歆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 準備篇 模塊一：演說的剛性需求 一、你為什么要去演說 二、你為什么要會演說 模塊二：概念時代下的演說方式 一、演說需要具備的重要能力：全腦思維 1、設計（Design） 2、故事（Story） 3、整合（Symp.. | |
| 課程名稱：結構化思維助你成匯報高手 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 了解老板的心態 1.一個是述職，一個是競聘，老板到底想看什么 2.其實幾乎所有的內容都可以量化 3.量化其實有你不知道的玩法 4.干得好，哪些才是真正的亮點 5.干得不好，如何進行匯報 ᠊.. | |
| 課程名稱：TTM 企業培訓體系搭建與培訓管理沙盤 | |
| 主講老師：陶躍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：培訓底層理念與認知 01培訓的基本理念 一、什么是培訓？ 1、培訓能改變什么？ 2、721是指什么？ 二、721培訓發展策略 1、經驗歷練 案例：某咨詢公司老板參與的行動學習 2、向他人學習 3、正式學習 0.. | |
| 課程名稱：成本管理領域應用的管理會計工具與方法 | |
| 主講老師：陳立文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：工具與方法01：業財融合、王者之道！ 1.1成本管控必須提前進到采購、生產環節 1.2成本管控負責人一定要緊抓成本“關鍵點” 1.3改變“膽小怕事、息事寧人”的性格：有些事，我們必須.. | |
| 課程名稱：政企卓越營服品質提升訓練營 | |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一講：你的形像價值 一、商務禮儀概念引入 (1)案例分享——一套西裝改變一生的故事 (2)商務禮儀的概念 二、商務禮儀應用 (1)拜訪禮儀 (2)著裝禮儀 (3)溝通禮儀 (4)接待禮儀 三、.. | |
| 課程名稱：S4-商務談判技巧 | |
| 主講老師：霍鳴謙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 談判學通識 1.實戰案例導入 2.什么是談判？ 3.什么是談判力？ 4.什么是談判技巧？ 5.關于談判常見的三種誤解 a)誤解一：經驗積累最有用 b)誤解二：隨機應變就可以 c)誤解三：勝負顯而易見 6.什.. | |
| 課程名稱：維護女工權益，擁有精彩人生 | |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節女職工人身權利 一、男女平等的權利 實行男女平等是國家的基本國策、消除對婦女一切形式的歧視、國家保護婦女依法享有的特殊權益、禁止歧視、虐待、遺棄、殘害婦女。 案例1：女生應聘受歧視，依法維權討公道 案例2、空姐遇害誰擔責？.. | |
| 課程名稱：主管、經理全面管理技能提升 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、主管、經理的角色認知與職業化塑造 主管、經理的角色認知與職責 主管、經理的責任與正向思考的態度 主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤 職業化的內涵 職業技能 職業形象 職業意識 .. | |
| 課程名稱：受用一生的語言邏輯 | |
| 主講老師：伊娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰導入 腦洞全開---關于分組的那些事 第一章：為什么語言表達需要邏輯 一、別讓表達輸在起跑線上 二、嘴巴與腦袋的親密關系 講話流水線 雜亂無章的大衣柜 只唱“.. | |
| 課程名稱：收益與風險的博弈 | |
| 主講老師：張嶂 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、國內P2P公司運營模式分析 （1）宜信模式；（2）陸金所模式；（3）中廣核富盈模式；（4）收獲寶模式；（5）紅嶺創投模式；（6）分期樂模式 二、監管政策的變化與應對 （1）監管原則：中介；實名；擔保；行業門檻；第三方托管；利率.. | |
| 課程名稱：創新是一種態度 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：、 創新是什么？ 2、 創新是每時每刻都在想的事情 3、 產品創新流程 4、 僅僅技術是不夠的 5、 創新是持續演進 6、 創新驅動的不同方式 7、 創新是有用的 8、 創新的過程是曲折的 9、 創新需要找到紅海中的藍海.. | |
| 課程名稱：內訓師 開天P地 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、以始為終探究原則 1.內訓師的PPT哪里不同？ 2.滿足學員的要求：1.易懂 2、不累 3、好看 3.滿足講師的要求：1、展示內容 2、提示思路 【學員活動：命題創作】 二、PPT設計的五星原則 1.邏輯清晰層次分明（思.. | |
| 課程名稱：服務業營改增新政解讀及應對實務 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：“營改增”政策解讀及對服務業的影響 一、“營改增”對生活服務業的影響 1.“營改增”試點改革的前因后果 2.生活服務業（安保行業）&ldqu.. | |
| 課程名稱：高效銷售輔導技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：銷售管理的挑戰 15分 •內容講解 •引導活動 .. | |
| 課程名稱：系統思維與問題分析解決 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：序言導入： 什么系統思維？（案例導入） 一：認知系統思維 1： 系統思維的概念 2：系統思維的四個原則&運用 3：全腦思維在系統思考中運用 4：系統思考的益處 二：系統思維特征和方法 1：系統思維的三性基本特征 .. | |
| 課程名稱：商務演講與口才能力提升 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入： 1.游戲破冰：短時間內如何傳遞大量信息？ 2.即興分享：演講、溝通、匯報的共同點 3.案例展示：不同角色的名人臨場演講發揮 4.模型導入：MECE法則與結構化模型 第一模塊：邏輯溝通與精準表達—&mda.. | |
| 課程名稱：目標超然——管理者五項修煉 | |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 1. 管理者的思維模式 管理體驗活動：give me 討論：給你照鏡子：你的角色是什么 2. 管理當中我們遇到的人和事 案例解析：熱門話題（不固定） 互動：二人對話——從話題中看到了什么 第.. | |
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