管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：微課就該這樣做 | |
| 主講老師：羅曉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 直播課程的規律特點 【本模塊學習價值】 一、了解直播課程的制作流程 二、掌握直播課程的傳播規律 三、掌握講授直播課程的要求 【內容綱要】 一、直播課程的制作流程 （一）工作分工 1.課程開發人員 2.課程講授人.. | |
| 課程名稱：優質服務與職業化塑造 | |
| 主講老師：劉碧瑛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：項目 內容 預期效果 一：服務禮儀概述 1、企業的服務禮儀的定義及特征 1）正確理解服務禮儀的概念 服務的定義 禮儀的概念 2）員工需具備的服務價值觀 主動 =.. | |
| 課程名稱：管理者的職業素養 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職業經理人的迷失與困惑 第二單元：中國職業經理人的困惑 → 職業安全VS經濟回報 → 現在VS未來 → 職業的終點VS生命.. | |
| 課程名稱：品牌課程P01 私董會教練工作坊 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：團隊破冰，分組 一、私董會教練基礎 1、認知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現場主持私董會，學員觀摩.. | |
| 課程名稱：項目型銷售實戰策略與技巧 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：關于項目性銷售 1. 項目性銷售的定義 2. 項目性銷售的普遍困惑 第二講：項目性銷售是有規律可循的 1. 項目性銷售失敗的常見原因 2. 項目性銷售中技巧與策略的關系 3. 項目性銷售中過程與結果的關系 4. 由.. | |
| 課程名稱：時不我待：基于效能與效率的時間管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 第1章時間管理的基本概述 1.為什么需要時間管理？ 2.時間管理的自我檢查； 3.為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析； 4.理論發展：第五代時間管理理論； 5.管理者在時間上的&l.. | |
| 課程名稱：餐飲激勵體系搭建 | |
| 主講老師：餐飲激勵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如何打造快樂的激勵文化？ 如何實現企業自行運轉？ 如何令員工百分百達成企業目標？ 如何讓員工為自己而做？ 如何真正實現員工與企業共贏，共同發展？ 本課程將全面講解企業激勵體系搭建關鍵和思維，用結果產生目標的思維搭建考核指標，讓.. | |
| 課程名稱：職場潤滑劑之有效溝通技巧 | |
| 主講老師：周海博 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：溝通的基本認知 一、溝通認知與類型 1、溝通的概念 2、溝通目的與作用 3、影響溝通效果的六大要素 發送者/接收者/反饋/信息/渠道/噪音/環境 4、溝通的類別 向上溝通/向下溝通/橫向溝通/斜向溝通 5、溝通.. | |
| 課程名稱：企業、政府高績效會議技術 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：傳統會議的弊端 1、會議過多、官僚扯皮 2、時間冗長、效率低下 3、浪費金錢、人浮于事 4、長官意志、難說真話 第二章：會議功用 1、交流看法 2、協調矛盾 3、達成共識 4、推動執行 第三章：會議倫理 1.. | |
| 課程名稱：精細化目標計劃管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標管理的真諦 1．工作開展的基本流程 2．光有目標是不夠的 3．目標管理不是寫出來而是做出來的 二、目標管理的三大誤區 1．拍腦袋定目標 2．目標管理變成“數字游戲” 3．只重結果不看過程 .. | |
| 課程名稱：EXCEL效能提升6.0 | |
| 主講老師：贏聯 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、軟件故障預防與解決 二、EXCEL表格基本制作技巧 1.工作簿與工作表概念導入 2.文本與形狀編輯美化 3.框線設置 4.數字、樣式與單元格設置 三、軟件菜單詳解與功能 四、表格常見不規范與解決 五、EXCEL快速輸.. | |
| 課程名稱：玩轉PPT 之打造培訓師的第二套職業裝 | |
| 主講老師：徐政 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：■課程導入（20 分鐘） 1.暖場，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說明 3.課程目標，課程架構 一．以終為始，站在學員的角度設計課件（40 分鐘） 1.PPT 課件不同于其他資料的概念導入； 2.主流 PPT 課件風格； .. | |
| 課程名稱：互聯網思維與商業模式創新分析 | |
| 主講老師：高永才 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？ 1、互聯網時代商業模式系統 2、轉型時代企業核心競爭力塑造 3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑 4、案例分析：美麗俏佳人 二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大.. | |
| 課程名稱：賽課活動方案 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、設計巧妙開場- 鳳冠 (1)如何設計具有吸引力的開場 (2)開場如何營造氛圍 (3)開場前的貫口，讓人瞬間集中注意力 (4)開場破題的WWH模型 現場演練：開場破題 二、主體內容的設計與打磨- 豬肚 (.. | |
| 課程名稱：管理者的五項修煉：卓越經理人系列課程 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.管理者角色定位 優秀個人 職業素養=職場行為表現 職業成長的三條路 管理他人 依賴-獨立-互賴 將VS帥 .. | |
| 課程名稱：深層溝通之逆境解碼 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、識別我們的艱難對話 什么是艱難對話？ 艱難對話為何難？ 活動：畫小人 二、明確我們的目的 有一種目標注定失?。▍^別有益目的，無益目的） 目標.. | |
| 課程名稱：視覺呈現的藝術 ——PPT設計與制作技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、P規高懸——PPT設計、制作原則 優秀/反面案例分析 PPT基本元素分析（字、形、圖） PPT制作八字決（思路清晰、閱讀友好、重點突出、形式美觀） &#.. | |
| 課程名稱：績效為綱－績效管理五部曲 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 清晰績效管理的本質 1.1績效是什么 影響績效的五大因素 什么是績效管理 績效管理VS績效評估 為什么要進行績效管理？ 案例：張經理的煩惱 1.2績效管理的五大核心循環 五大循環核心功能與地位 績效計.. | |
| 課程名稱：全面預算管理在企業中的實施運用 | |
| 主講老師：夏倩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：編制全面預算必須掌握的基礎知識 1.1企業為什么要采用全面預算管理？ 1.1.1 國家宏觀層面 1.1.2 企業微觀層面 1.2 預算管理的起源、定義、種類 1.3 預算編制的方法 1.4 全面預算的模式 1.5.. | |
| 課程名稱：供應鏈之供應商風險管理及客戶信用風險管理 | |
| 主講老師：邢巖 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：從供應鏈入手供應商風險管理及客戶信用風險管理 -初識供應鏈&供應鏈管理 -從供應鏈入手供應商風險管理&客戶信用風險管理 -供應商風險從何而來？ -客戶風險從何而來？ 供應商/客戶風險管理中的財務分析 -供應商.. | |
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