今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

課程名稱：提升思維品質(zhì)-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 課程導(dǎo)言 0.5H 1.初識(shí)思維導(dǎo)圖-思維導(dǎo)圖的內(nèi)涵和特點(diǎn) 2.思維導(dǎo)圖提升什么思維（互動(dòng)練習(xí)） 3.如何理解思維導(dǎo)圖 案例講解 一 認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖 1.5H 1.什么是思維導(dǎo)圖 2.思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)..

課程名稱：性格分析與應(yīng)用
主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：人格的差異 一、人格的概念 (一)什么是人格 (二)人格的特性 (三)人格的結(jié)構(gòu) 二、心理學(xué)中的氣質(zhì) (一)氣質(zhì)的定義 (二)氣質(zhì)類型測(cè)試 (三)巴浦洛夫高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類型學(xué)說(shuō) (四)如何看待氣質(zhì)類型 三、 性格..

課程名稱：2019 稅務(wù)審計(jì)與稽查最新動(dòng)向及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 稅收征管新模式（2019 信息+技術(shù)） （一）稅收征管體制改革的總局動(dòng)向 1、 加強(qiáng)事中事后管理 2、 對(duì)納稅人分類分級(jí)管理 3、 提升大企業(yè)稅收管理層級(jí) 4、 稅務(wù)稽查改革 （二）金稅三期系統(tǒng)模塊介..

課程名稱：打造魅力培訓(xùn)師
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 內(nèi)訓(xùn)師小王的故事 團(tuán)隊(duì)組建 練習(xí)：1分鐘廣告 二、自拍不美顏——審視 企業(yè)培訓(xùn)的痘痘（重視但沒(méi)地位、課程販子） ɧ..

課程名稱：財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識(shí)別
主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表 -最新財(cái)務(wù)報(bào)表格式簡(jiǎn)介 資產(chǎn)及凈資產(chǎn)分析——行業(yè)預(yù)測(cè) 負(fù)債分析——或有負(fù)債披露 -資產(chǎn)負(fù)債表科目分析 存貨/固定資產(chǎn)..

課程名稱：雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營(yíng) ——500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：商務(wù)談判與雙贏合作 1.案例導(dǎo)入：兄弟爭(zhēng)“橘子” 2.渠道案例：廠商共贏模式的談判 3.品牌聯(lián)合案例：雙贏原則 4.商務(wù)合作與商務(wù)談判的關(guān)系 5.商務(wù)談判的“責(zé)任與業(yè)務(wù)&rdquo..

課程名稱：創(chuàng)造杰出績(jī)效的教導(dǎo)
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：教導(dǎo)的定義與價(jià)值 •了解教導(dǎo)的定義，走出教導(dǎo)誤區(qū) •認(rèn)識(shí)教導(dǎo)的價(jià)值，愿意做教練 •理解教練的核心價(jià)值觀 -關(guān)注績(jī)效（Performance） -對(duì)人員的尊重和關(guān)懷（People） -對(duì)教導(dǎo)過(guò)程的..

課程名稱：舉重若輕——情緒與壓力管理
主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知情緒與感受情緒 1､ 情緒可以傳染：踢貓效應(yīng)的啟示 2､情緒的價(jià)值：用情緒講故事 3､大腦結(jié)構(gòu)解析情緒綁架：沖動(dòng)的原理 視頻案例 4ᦊ..

課程名稱：心理學(xué)在管理中的運(yùn)用
主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)研討：您在團(tuán)隊(duì)管理中遇到的困惑？ 第一講：當(dāng)管理學(xué)遇上心理學(xué) 一、分析人的潛在行為模式 1. 從管理學(xué)的角度看下屬、同事和上級(jí) 2. 從心理學(xué)的角度看子女、配偶和父母 二、管理學(xué)和心理學(xué)如何看待人 1. 言行模式&mda..

課程名稱：電商的會(huì)員管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、電商，要用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的用戶與會(huì)員 1、思維創(chuàng)新 2、用戶特點(diǎn) 用戶結(jié)構(gòu) X、Y、Z世代 消費(fèi)能力分析 3、用戶畫(huà)像 用戶信息標(biāo)簽化 用戶..

課程名稱：變革的引領(lǐng)與驅(qū)動(dòng)
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：章節(jié)目錄 時(shí)間 培訓(xùn)方法 章 節(jié) 二級(jí)目錄 三級(jí)目錄 1. 理解變革，掌握變革規(guī)律 1.1 組織變革的類型 1.1.1 12個(gè)組織變革類型 120 分鐘 講授 演示 小組討論 1.1.2 組織變革類型解讀 1.2 ..

課程名稱：新形勢(shì)下的培訓(xùn)體系搭建
主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：培訓(xùn)體系總覽——全景工具圖 一、新形勢(shì)下對(duì)培訓(xùn)的沖擊——培訓(xùn)體系建設(shè)趨勢(shì)洞察與思考 1. 實(shí)務(wù)研究：華為、海康威視等知名企業(yè)大學(xué)的變革洞察與思考 2. 對(duì)話未來(lái)：如何真正升級(jí)..

課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師 ——TTT
主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀培訓(xùn)師具備哪些特征？ 1.編：課程設(shè)計(jì) 2.導(dǎo)：互動(dòng)指導(dǎo) 3.演：課程講授 二、培訓(xùn)講師在設(shè)計(jì)課程和講授時(shí)如何讓學(xué)員喜歡并愿意學(xué)習(xí)，心理邏輯是什么？ 1.行為主義教學(xué)觀 2.認(rèn)知主義教學(xué)觀 3.建構(gòu)主義教學(xué)觀 三..

課程名稱：經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的薪酬體系
主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理的新問(wèn)題 1.人才供給問(wèn)題：90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問(wèn)題：政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵(lì)問(wèn)題：低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的籌碼..

課程名稱：企業(yè)培訓(xùn)師快速提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——TTT
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、臺(tái)風(fēng)關(guān)—用新觀念做培訓(xùn)，讓我們把課堂翻過(guò)來(lái) 1、如何在最短時(shí)間引發(fā)共鳴，走進(jìn)學(xué)員的世界？ 2、如何用興趣帶動(dòng)需求，讓學(xué)員大腦快點(diǎn)轉(zhuǎn)起來(lái)？ 3、 五行訓(xùn)練法：以學(xué)員為核心的新臺(tái)風(fēng) 4、20分鐘解決臺(tái)風(fēng)問(wèn)題 5、..

課程名稱：老客戶二次開(kāi)發(fā)六字訣
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：“聊”字訣：心靈的溝通是客戶關(guān)系持續(xù)的基礎(chǔ) 1.客戶二次購(gòu)買(mǎi)的思維框架 2.交易的關(guān)系變關(guān)系的交易 3.客戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū) 4.客戶開(kāi)發(fā)的十大思維 5.客戶經(jīng)理“奪單”..

課程名稱：走出管理的雷區(qū)——管理角色精準(zhǔn)定位
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一類錯(cuò)誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 沒(méi)認(rèn)清角色，做老板的法官 你是誰(shuí)？——管理者產(chǎn)生的原因 從名小吃看下屬的產(chǎn)生過(guò)程 向上錯(cuò)位—&mda..

課程名稱：目標(biāo)速成——有效營(yíng)銷目標(biāo)制定及管理實(shí)務(wù) 課程簡(jiǎn)介
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 銷售目標(biāo)制定原則及管理流程 一、銷售目標(biāo)管理的定義 1、定義 2、銷售目標(biāo)管理涵蓋內(nèi)容 3、銷售目標(biāo)的分類 4、銷售目標(biāo)管理的意義 二、銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素 1、制定原則 A.基本原則：公平 、公正 、公..

課程名稱：教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù)
主講老師：陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：轉(zhuǎn)型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：?jiǎn)蜗騐S雙向 關(guān)注焦點(diǎn)..

課程名稱：跨部門(mén)協(xié)作
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)部門(mén)墻—跨部門(mén)協(xié)作為什么那么難？ 1.部門(mén)墻存在的原因 2.跨部門(mén)協(xié)作的六大障礙 （1）過(guò)于看重自己的價(jià)值 （2）缺乏同理心 （3）不尊重對(duì)方的權(quán)利 （4）職責(zé)劃分不清 （5）回避責(zé)任和矛盾 （6）忽..

共 14141 條記錄  [469/708] 首頁(yè)上一頁(yè) 466 467 468 469 470 471 472 473 下一頁(yè)   尾頁(yè)