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課程名稱：雙碳背景下的新能源(光伏)開發課綱
主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天
課程簡介：時間安排 培訓模塊 模塊內容 培訓形式 2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢分析 2.中國能源稟賦 3.世界低碳趨勢 4.中國雙碳路徑 5.能源安全戰略 6.新型電力系統 7.電企深刻變革 8.電改，再電改 9.暗..

課程名稱：時至而行得機而動 ——擇時與運勢
主講老師：馬譽誠 培訓天數：2 天
課程簡介：一、命理基礎知識 1、陰陽五行 2、天干五合、四沖 3、地支刑沖合害 4、十二長生 三、排四柱 1、年月日時的排法 2、大運及起運時間計算 3、時辰的重要性 四、十神 1、十神定義及心性 2、十神生克 五、四柱命..

課程名稱：一線經理現場沖突管理
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 管理&領導 (一) 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 (二) 管理的定義 (三) 有效的管理指的是 (四) 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 (五) 管理適當的..

課程名稱：賦能5.0戰略篇—5G經營發展戰略落地的道術器
主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分、新時代下5G的深度認識 5G發展與5G國家戰略的必然之路 5G認識與5G規律 5G定義、5G技術 5G與4G、3G技術、市場、經營的區別；..

課程名稱：DICT信息化項目控標引導營銷
主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分、控標引導營銷：招標規則的引導 案例分析：公安局決定啟動“智慧監控”項目。在進行招投標過程中，友商無論產品或價格都沒有優勢，但最終中標。您知道其中的關鍵成功因素嗎？ &..

課程名稱：基于KPI的績效指標體系設計實戰
主講老師：鄧玉金 培訓天數：2 天
課程簡介：1. 績效管理實戰理論 績效管理的PDCA 四類人員的績效責任 設計績效考評的周期 績效考核冰山模型 2.設計企業三級關鍵業績指標實戰 實戰：組..

課程名稱：管理技術工具的敏捷應用
主講老師：莊樁 培訓天數：1 天
課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章 目標與計劃管理工具 目標的重要性 設定目標的兩個法則  SMART法則，具體案例練習并講解 目標與計劃的關系 &#..

課程名稱：酒水金牌店長訓練營
主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：門店經營管理技能 一、門店教練的自身定位 1.門店教練的真實含義 2.認知店長角色，實現角色轉變 3.店長在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態度決定一切 6.角色轉變的方法 7.門店教練影響力..

課程名稱：新形勢下的區域招商技巧提升訓練營
主講老師：崔自三 培訓天數：2 天
課程簡介：引子： 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！ 第一部分：招商（銷售）主管經理成功招商必備素養 一、招商主管經理成功招商必須要過的坎 1、經驗坎——以往的成功會成為明天成長的絆腳石：守常必敗，知變則勝 ..

課程名稱：如何全方位防范勞動用工風險
主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 怎樣規避勞動用工風險 第一節：招聘面試錄用風險 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調查 錄用員工要謹慎 案例：未開展員工背景調查，給企..

課程名稱：新基建行業研究及客戶案例實戰
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、新基建內涵、特征 1、數字化轉型，是一次社會經濟轉型 2、數字技術改變生產、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本內涵 6、“新基建”與“傳統基建&..

課程名稱：積極應對挑戰 陽光心態與壓力調試
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：引言：建立在課程主體下的兩個底層邏輯 第一部分：壓力的來源 - 提問：你健康嗎？ 1.心理健康的十大標準（20分鐘） - 常見的心理問題 - 心理健康程度體檢 - 心檢報告解讀 2. 壓力可以降低或者減少嗎？ - 互動：..

課程名稱：從“菜鳥”到“經理”新晉經理塑造訓練營
主講老師：王竟東 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊 內容 相關工具方法 第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價值 3) 從業務到管理的三大障礙  用管物料的思維管人—&mdash..

課程名稱：魅力女人之排毒養顏
主講老師：魏華 培訓天數：2 天
課程簡介：一、為什么要排毒？ 1. 排毒就是養顏。 2. 排毒就是健康。 3. 排毒就是長壽。 二、5種錯誤的排毒方式 1. 每天汗蒸 1）汗為心液，汗血同源 2）生脈飲：人參、麥冬、五味子、酸棗仁、柏子仁 2. 每天通便清腸吃瀉..

課程名稱：改善的基層主管向5S管理要效率
主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義 1、5S是企業管理的基礎工程　 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現象嗎？ 4、5S改善對象及目標 第二講：5S活動誤區的剖析和正確認識 1、工作太忙，沒時間做5S 2、我們公司已做過5S..

課程名稱：中油燃氣務虛會
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：分享與分析 互聯網如何改變社會 互聯網如何改變公司運營 公司的核心競爭力是什么 企業的競爭力是從何而來的 客戶需要的到底是什么 ..

課程名稱：優化工作流程 提高工作績效 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：開場導入 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的權力 v請解釋一下您的一個主責流程的價值 v情境演練： 開晨會 布..

課程名稱：企業價值管理實戰系列課程之
主講老師：朱海明 培訓天數：2 天
課程簡介：一、企業價值概述及影響企業價值的因素介紹。 1、何為企業價值。 2、影響企業價值的因素分析。簡要介紹行業、股權、公司名稱、財稅、無形資產、高級組成結構等因素。 二、行業選擇與企業價值 1、資本市場中公司行業分類。 2、行業與市..

課程名稱：火眼金睛識別數字背后的奧秘
主講老師：田靜 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：財報的奧秘 一、初始財務報表 1、走進財報家族初始財務報表 財報是企業的晴雨表 企業的底子、面子、日子都是誰？ 三大報表勾稽關系 2、從霧里看花到心中有數 =..

課程名稱：傳統企業的問題、轉型與升級
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：分享與分析 您認為怎樣的企業是傳統企業 傳統企業“傳統”在何處 請您談談您所認識到的當下的社會 請您談談您所認為的社會發展趨..

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