管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與宣傳 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：開場導入 您認為影響政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您認為企業跟您個人本質上是怎樣的關系 您認為員工執行/拒絕執行政策、制度的原因是什么 第.. | |
| 課程名稱：一線主管 KPI 分解與落實 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一線主管系統性思維能力提升 什么是企業的一線管理者 管理的定義：整合組織各項資源，通過他人，達成組織目標的過程 一線主管的價值：改變現狀！解決問題！達成目標.. | |
| 課程名稱：如何正確了解自己的性格到工作中影響他人 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：性格與工作生活 第一講：了解性格心理學，讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學家如何給性格分類 1、性格是較為穩定的態度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎？ 案例分享 二、人格結構 1、人.. | |
| 課程名稱：金牌培訓師締造營——3天2晚蝶變之旅 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、訓練營設計思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置2個作業 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)4：講師系統輸入4個知識點 5)1：講師給每位學員輸出1份成長報告 二、如何讓學員.. | |
| 課程名稱：讓每個管理者成為管理高手 卓越績效管理的實務技巧 | |
| 主講老師：張成強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么說績效管理是企業發展之根本 1、績效的定義 2、管理的定義 3、人力資源管理在實現企業戰略中的作用 4、績效管理的核心作用 5、績效管理的誤區 二、如何用績效管理管好手下的兵？ 1、工作分析 2、績效管理流程：.. | |
| 課程名稱：玩轉職場 贏在表達 | |
| 主講老師：楊麗波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為何要充分掌握職場禮儀？ 1、何為禮儀 2、職場禮儀作用 二、職場人士如何提高“外功”，給別人留下美好的第一印象？ 1、第一印象原則 2、儀容禮儀 儀容要求 發型.. | |
| 課程名稱：員工輔導與培養 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 透過現象看本質：心理資本管理 心理資本與行為的關系.. | |
| 課程名稱：向管理要效益 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 構建成長型新思維方式 工作效能系統公式：V+A+E 一、價值系統塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了？ 2.常見的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區別？ 4.案例學習.. | |
| 課程名稱：全行業營改增政策、財稅處理、納稅申報及稅務風險防范 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分營業稅改征增值稅政策詳細講解 一、納稅人和扣繳義務人、應稅行為范圍、稅率和征收率 （一）納稅人和扣繳義務人 （二）應稅行為范圍 （三）稅率和征收率 二、應納稅額的計算方法 （一）一般納稅人發生應稅行為適用一般計稅方法.. | |
| 課程名稱：中層管理者的四個水晶球 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理基石 1.管理者思維與行為模式精髓分享 -基于心理學的領導力 2.高效組織與管理者角色定位 -角色定位的三個級別 第二單元：實戰案例演練 模塊一：︱定目標︱ 如何向下屬傳達任務？ 如何進行任務和資源分析？ .. | |
| 課程名稱：手繪pop：創意“無處不在” | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 時間 內容 方法 目的 2課時 第一模塊：了解POP海報 第一節：POP海報的興起 顧客購買時的心理訴求是什么 商品多樣化、復雜化 自選、體驗購買興起 ᠕.. | |
| 課程名稱：從0至10億 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新與認知互聯網 1、互聯網思維 2、數字經濟下的社會化轉型 3、思維創新路徑 4、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 5、認識產業互聯網 什么是產.. | |
| 課程名稱：OKR的思維、原理、工具 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 請解釋一下公司的關鍵成功要素 請解釋一下公司的戰略 請描述一下您的兩位同事 遇到問題，您首先想到什么 請列舉三個您所主責的關鍵流程的.. | |
| 課程名稱：IE – 工業工程與生產成本降低 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：IE 工業工程和精益生產簡介 IE 工業工程的起源 生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、 通過改善現場、降低工廠生產成本 .. | |
| 課程名稱：禮贏天下 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片，建立高價值的人際關系 一、商務實戰：禮儀就是資本，如何贏得對手的尊重 1、場合會面中敏感的稱呼禮儀： 如何稱呼能夠體現彼此身份、關系，帶給你最佳的人.. | |
| 課程名稱：創新思維與創新管理 | |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、基于實戰的理念提煉 1. 管理者常犯的6大錯誤 2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容 3. 中國企業問題處理的四個階段 4. 企業常見問題列舉 5. 問題解決兩個核心基礎模式 6. 案例分享 二. 管理者責任與問題本質.. | |
| 課程名稱：培訓需求分析（內訓師兩天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入 我們為什么要搞培訓 我們喜歡參加怎樣的培訓 您知道學員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎 課堂氣氛沉悶，學員既不愿意聽也不愿意說，為什么 請描.. | |
| 課程名稱：技術服務人員的影響力技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：拓展項目-米諾斯 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、拓展訓練項目準備： 1、場地準備；(3-5人一組，準備桌子和凳子) 2、每組一套米諾斯項目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動記錄表1、稿紙1、筆1） 3、白板筆2。 二、拓展訓練項.. | |
| 課程名稱：MRCP管理者優勢思維創新訓練 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 如何通過“問題”思維，創造管理優勢？ 1、引入：向身邊的高手學習 2、管理思維變革：從直覺思維到理性思維 3、掌握事實五要素 4、流程思維解決問題的五個步驟和優勢 5、為什么提不出問題？ 練.. | |
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