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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:魅力職業化——優秀員工的養成與塑造
主講老師:李春媚 培訓天數:2 天
課程簡介:前言: 頓悟——什么是職業化?——激發學習意愿 真正的保障是什么?職業競爭力——為什么需要職業化素養的塑造? 就業保障VS職業保障 =..
課程名稱:企業合并和合并財務報表實務課程大綱
主講老師:王樂安 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 長期股權投資——投資方單體報表 控制、共同控制、重大影響 1、初始計量 ·企業合并 ——同一控制 ——非同一控制 &middo..
課程名稱:運籌帷幄、決勝千里 大客戶營銷與銷售項目管理
主講老師:竇毅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、大客戶銷售與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務 &#..
課程名稱:國學總論——國學致用與學習方法
主講老師:任德山 培訓天數:2 天
課程簡介:一、國學的三個層次 1、管理者應有的中國學識 2、精英群賢必備的人文素養 3、中國人應知應會的中國文化通識 二、什么是國學? 1、中華民族創造的燦爛文化 “文”與“字” 歷史..
課程名稱:新零售市場分析與客戶畫像
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章、市場分析的方法及工具 1、市場調研的五個基本步驟 確定研究問題和研究目標 制定調研計劃 收集信息 分析信息 提出結論 2定性預測 &..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 課程設計、授課技巧及現場輔導
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:一、內訓師的角色認知 1.內訓師的角色認知和五維定位; 2.內訓師的六大能力和七大技巧; 3.內訓師的成長過程中的7個100; 4.內訓師第一次亮相:自我介紹展示 5.克服內訓師緊張的十招 - 開心驛站 - 循環練膽 -..
課程名稱:企業文化及關鍵領導力在服務行業中的運用
主講老師:北山 培訓天數:1 天
課程簡介:一、企業文化的意義和作用是什么? 1、什么是企業文化,企業文化可以發揮哪些作用 企業文化的經濟價值和社會價值 企業文化對員工的約束作用 企業文化的傳播作用 2、企業文化的三..
課程名稱:新生代員工的管理
主講老師:史俊慧 培訓天數:1 天
課程簡介:1、 新生代員工  和老員工的差異點  新生代員工在乎什么?  新生代員工的言行模式 2、 合適,但有邊界的關注 3、 包容,有限制的個性化 討論:怎樣做到“寬嚴相..
課程名稱:數字與AI時代下營銷創新
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、數字與AI時代下營銷環境與發展現狀 1、思維創新技術路徑 2、數字與AI時代下經濟發展現狀與態勢 3、數字與AI時代下化,商業服務新機遇 4、數字化供應鏈商業變革 數字化生產 智能制造 ..
課程名稱:思維創新與問題解決
主講老師:史俊慧 培訓天數:1 天
課程簡介:一、思維誤區之源 1、 認不清現實 2、 以自我為中心 3、 啟發式思維 4、 膚淺思維 5、 思維的八大誤區 二、創新思維要點 1、 客觀思考 2、 前瞻思考  理解機會成本和“沉沒成本&..
課程名稱:安全生產風險管理體系文件編寫指導培訓
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:一、電廠安全生產風險管理體系架構 1、第一層次文件(管理手冊) 2、第二層次文件(程序文件) 3、第三層次文件(作業文件) 二、管理標準格式要求 1、標準 2、目的 3、范圍 4、引用標準 5、術語和定義 6、職責明..
課程名稱:中層管理人員的能力提升之 ——團隊建設和員工激勵
主講老師:熊鶴齡 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分:做一名優秀的中層管理者 1、中層管理者的范圍界定 2、中層管理者的職責確定 3、一般管理者與優秀管理者的區別 4、優秀管理的能力要點 (1)理“事”方面的能力 (2)管“人&rd..
課程名稱:新時期電力班組長的角色定位與管理認知
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:班組的地位與作用 一、班組在企業中的地位 1、任務體 2、責任體 3、使命體 二、班組管理內容 1、質量管理 2、成本管理 3、進度管理 4、安全管理 5、士氣管理 6、效益管理 三、班組在企業中的作用..
課程名稱:新基建的全方位解讀與規劃實施
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:一、 新型基礎設施建設起源和概念 (一) 新型基礎設施的政策背景 (二) 新型基礎設施建設概念及內容的演變歷程 “新基建”從1.0版本到3.0版本 (三) 新型基礎設施建設關注要點 二、 全面..
課程名稱:學黨章 踐行十九大
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:一、解讀新時代 什么是新時代 如何理解新時代 如果踐行新時代的講話精神 二、解讀強起來 經濟強起來 政治強起來 民生強起來 發展強起來 三、全力解決主要矛盾 人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾 ..
課程名稱:金字塔原理與公文寫作
主講老師:高春燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 理論先行——寫作思維訓練及基本方法 (一) 寫作的目的——有效表達 1. 信息充分——材料準確、全面 2. 要點明確——易..
課程名稱:培訓師生動授課與演講技巧
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天課程計劃 第一項 摸底展示 【摸底展示】根據人數,每人進行1-2分鐘展示,全程攝像,導師現場點評 展示內容:問候+自我介紹+結尾 ..
課程名稱:工程項目策劃以及招投標實務技能提升班
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天 :上午: 項目策劃與招投標管理(9:00—12:00) 第一部分 項目策劃技能 1、如何建立項目管理的宏觀視角 2、學會項目管理的5X9框架式橫觀縱覽 3、掌握項目滾動式循序漸進策略 ..
課程名稱:工程項目精細化管理 培訓大綱
主講老師:魏及淇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 精細化管理概論 1、何為精細 2、何為精細化管理 3、從5個方面理解精細化管理 4、精細化管理的誤區 第二單元 精細化管理的原則與方法 一、精細化管理的六大原則 1、整體把握,兼顧細節 2、流程管理,控..
課程名稱:教練式下屬培育與員工輔導
主講老師:陳中來 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章節:導入篇-信任空間構建及課程系統導入  構建信任空間  課程結構與邏輯剖析 第二章節:識別篇-管理者的五大責任與三大挑戰  管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰 ɧ..
 
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