管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：引爆潛能 “辨微識心”職業溝通技巧 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：商務溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質與溝通價值 溝通信任建立與個人品牌 二、 盲點象限與潛能象限 溝通中的三點誤區 什么是溝通預期 三、為什么你會吃力不討好？ 1.基本的溝通原則 2.上對.. | |
| 課程名稱：客戶全生命周期的管理 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：客戶的開發與獲取期 一、客戶開發的技能 1.市場細分遵循的幾個原則？ 2.市場調研數據的使用 3.行業與區域市場形狀 4.如何精準確定我們的魚塘 5.尋找客戶的方法有哪些 6.客戶分析的四個重點 7.客戶開發.. | |
| 課程名稱：呼叫中心數據分析數據挖掘 | |
| 主講老師：陳則 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：核心課程一：數字在說話核心課程 數字不會騙你· 數字的誤導 基于數據的管理和決策· 透過數字報表看運營管理· 呼叫中心的關鍵指標 呼叫中心數據報表舉例· 核心課程二：.. | |
| 課程名稱：一線班組長系統管理能力提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一、二天 案例導入 第一章 一線班組長角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質要求 1.5 認識班組長的權力與責任 1.6 一線班組長的日常.. | |
| 課程名稱：企業社會責任理論與實踐 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： v企業與員工本質上是怎樣的關系 v企業與社會是怎樣的關系 v企業的品牌形象是如何形成的 v顧客考慮購買企業產品、服務時會考慮哪些因素 v企業應該有怎樣的社會責任 1、企業社會責任理論與實踐 v企業社會責任的理.. | |
| 課程名稱：后備干部管理技能-團高效執行與高效溝通 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性 1、如何帶領團隊走出迷失叢林？ - 管理轉型戰略選擇技術 - 如何解決戰略分歧與戰略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》 3、競爭五力模型與奔騰年代 4.. | |
| 課程名稱：管理者能力提升的八項修煉 | |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、第一項修煉-知人自知的領導素養 1、 企業人員管理現狀分析 2、 優秀國際企業的管理經驗 3、 西方理念與中國價值觀的沖突包容 4、 西為中用，發現適合中國人的企業治理文化 5、 案例分享（中國企業員工的職業化） 6、 .. | |
| 課程名稱：（MTP）企業中高階主管管理技能訓練 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 第1單元 管理基本概念 第1節 何謂管理 管理的定義 組織的目的和目標 管理的對象 第2節 管理者的立場與任務 管理者的立場 管理者的職責 自我檢.. | |
| 課程名稱：時間管理 | |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）認識時間管理 ✓ 時間的特性 ✓ 時間可否管理 ✓ 如何管理時間才是有效的 （二）評估你現在的時間管理效率 ✓ 評估你的一天 ✓ 你生活中&ldqu.. | |
| 課程名稱：管理效能提升——管理工具應用 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節、目標管理工具 1. 游戲說目標——5秒擊掌 2. 目標的8個積極作用 3. 現場舉例——目標設定的誤區 一、目標設定的原則——SMART 1. 可.. | |
| 課程名稱：與壓力為友 | |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 探索：壓力管理的理論及重要性 游戲熱場：擊鼓傳貓 自我認知與情緒穩定的關系 職場多發抑郁、狂躁與雙向情感障礙 案例分析：職場PUA .. | |
| 課程名稱：行業新技術與新業務發展趨勢 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、云計算基礎概念、層次結構與關鍵特性 1.云計算的起源與發展 2.國際標準組織的云計算定義 3.云計算基礎概念（1）-2個技術形態 虛擬資源池 并行計算 4.云計算基礎概念（2）-4種服務模.. | |
| 課程名稱：結構化管理+科學性計劃 培訓項目管理與年度計劃制訂 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 一、什么是培訓項目管理？ 1、培訓項目管理的是與非 2、培訓管理者為什么需要項目管理？ 3、項目管理從哪里來？ 4、什么是項目？ ◆ 案例1：究竟什么是項目和項目管理？ 5、什么是項目管理？ □ 衡量項目目標的四.. | |
| 課程名稱：經理人的四項修煉 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：培訓熱場：一段視頻了解管理的基本職責和動作 第一章： 管理干部的認知修煉 一、管理的意義和演變 1：管理能力與領導能力的區別 2：中層干部在實際工作中管理與領導的體現 （案例討論） 二：管理者的角色和內容 1：作為下屬角色的.. | |
| 課程名稱：贏在客戶——客戶心理與溝通技巧 | |
| 主講老師：于男 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 課程內容 培訓形式 第一章 客戶心理分析 一、從溝通講起 1、溝通的重要作用和意義 2、溝通的黃金法則和白金法則 3、了解DISC行為風格歷史和在溝通中的作用 二、如何識別客戶的行為風格與心理 1.喬哈里之窗：.. | |
| 課程名稱：生物質能源沼氣發電專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：沼氣的來源與性質 一、沼氣的來源 二、沼氣的性質和用途 第二節：沼氣的產生、收集及預處理 一、厭氧產沼氣原理 二、廢水厭氧處理產沼氣 三、固體有機廢物厭氧處理技術 四、厭氧消化沼氣的收集 五、垃圾填埋場產氣過程 .. | |
| 課程名稱：國家電網公司員工獎懲規定課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：總 則 一、培訓目標：掌握員工獎懲遵循的原則，獎勵堅持“精神獎勵和物質獎勵”相結合，懲處堅持懲罰和教育相結合。 二、培訓內容：1、公司員工應嚴格遵守國家法律法規和公司各項規章制度，維護社會公德， .. | |
| 課程名稱：支行長經營管理能力提升訓練營 | |
| 主講老師：尚亞軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：管理藝術 一、銀行管理“讀心術” 1. 讀懂自己的“心” 2. 讀懂員工的“心” 3. 讀懂客戶的“心” 二、支行長管理角.. | |
| 課程名稱：精益管理：TPM全面生產維護推進實戰 | |
| 主講老師：邱尉寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：TPM活動的發展和管理體系 一、TPM的起源及演進發展 1. 從美國式PM到日本式TPM 2. TPM在全世界的推廣和應用 二、認識TPM管理 1. 使設備總效率OEE最高 2. 從最高管理者到基層員工全員參與 3.. | |
| 課程名稱：提升原動力，激發正能量 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲 視覺引導卡選擇 第一單元 職業生涯各階段的挑戰 1、內職和外職業生涯發展 互動：職業生涯彩虹圖 2、探索階段的自我定位 3、確立階段的自我發展與成就 4、維持階段的平衡與創新 5、退出階段的角色轉換與適應.. | |
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