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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:卓越內(nèi)訓(xùn)師-銀行內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程
主講老師:張燁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程開發(fā):以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向 1.第一步:定目標(biāo)-用SMART原則確定培訓(xùn)目標(biāo) 1.1培訓(xùn)評(píng)估:讓培訓(xùn)效果可視化 1.2 培訓(xùn)目標(biāo)與學(xué)員的學(xué)習(xí)目標(biāo)保持一致 1.3概括力:一句話概括培訓(xùn)目標(biāo) 小組研討:根據(jù)各自的微課主題確定培訓(xùn)目..
課程名稱:燃燒學(xué)課程大綱
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1燃燒學(xué)導(dǎo)論及化學(xué)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ) 1.1燃燒學(xué)發(fā)展簡史 1.2化學(xué)反應(yīng)速率 基本定義 質(zhì)量作用定律 反應(yīng)級(jí)數(shù) 1.3各種反應(yīng)參數(shù)對(duì)化學(xué)反應(yīng)速率的影響 溫度 壓力 濃度 1.4鏈?zhǔn)交瘜W(xué)反應(yīng) 鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的特點(diǎn) 不分支鏈?zhǔn)椒?font face=Arial>..
課程名稱:師課雙出——精準(zhǔn)迭代課程開發(fā)技術(shù)
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:第一章 定標(biāo)找差,以問題為線索(需求調(diào)查與目標(biāo)確定) 1.核心心法:以終為始,用以致學(xué) 2.企業(yè)內(nèi)部課程價(jià)值 (1)解決實(shí)際問題 (2)縮短表現(xiàn)差距 (3)彌補(bǔ)需求缺口 3.培訓(xùn)需求調(diào)查 (1)需求來源:業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、崗位職責(zé)..
課程名稱:體驗(yàn)式黨務(wù)工作實(shí)操
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則 體驗(yàn)與互動(dòng):黨支部工作目標(biāo)面臨的困難 第二部分:組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 體驗(yàn)與互動(dòng):組織設(shè)置的..
課程名稱:認(rèn)清國家安全形勢(shì),貫徹總體國家安全觀
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握總體國家安全觀 保證國家安全是頭等大事。 (一)總體國家安全觀的正式提出 (二)總體國家安全觀的豐富內(nèi)涵 (三)總體國家安全觀的形成背景 1、我國正在經(jīng)歷深刻復(fù)雜變化 2、世界發(fā)生廣泛而深刻變..
課程名稱:新時(shí)代如何做好黨建工作
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 第一部分:黨的十九大精神(上午) 說明:解讀十九大精神的關(guān)鍵在“四個(gè)新”上下功夫,新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程。這個(gè)新時(shí)代,是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會(huì)主義偉大勝利的時(shí)..
課程名稱:新時(shí)代如何做好黨支部工作
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):貫徹落實(shí)十九大報(bào)告和新黨節(jié)的新要求新規(guī)定 一、十九大報(bào)告關(guān)于新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求 二、十九大報(bào)告關(guān)于基層組織建設(shè)的要求 三、新黨節(jié)關(guān)于黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)的新規(guī)定 第二節(jié):堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)..
課程名稱:中國共產(chǎn)黨百年實(shí)踐探索與理論創(chuàng)新征程回顧
主講老師:張德鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 一、中國共產(chǎn)黨的初心使命 1、近代中國的時(shí)代課題 2、先進(jìn)分子逐漸選擇馬克思主義 3、中國共產(chǎn)黨成立 二、中國革命新道路的實(shí)踐探索和理論總結(jié)(1927-1949) 1、中國革命舊道路的失敗 2、井岡山等農(nóng)村革命根據(jù)地..
課程名稱:問題分析與解決
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例分析 小組討論:什么是問題? 第一部分 問題描述-問題定義與問題分類 一、認(rèn)知問題 1. 案例:“一個(gè)銷售人員的故事”: 1)看不到問題的存在 2)不重視問題 3)缺乏解決問題的措施 ..
課程名稱:道路交通安全法 專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定: 機(jī)動(dòng)車登記制度,機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)制度,機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào) 廢制度; 2、駕駛證管理規(guī)定: 駕駛證考試,駕駛證有效期,交通違法累計(jì)積分制度; 3、交通事故的處理: 4、交通事故的處罰: 違章、酒駕、醉駕; 5、交..
課程名稱:魔法情緒與壓力管理訓(xùn)練
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)識(shí)情緒的真相 一、情緒左右人生 1. 情緒對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響 2. 情緒是什么? 3. 我們擁有哪些基本情緒? 4. 情緒有哪些特點(diǎn)?如何利用這些特點(diǎn)讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求? 5. 情緒是如何形成的? 6. ..
課程名稱:卓有成效的管理者能力提升培訓(xùn)
主講老師:孫海榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、時(shí)間管理 學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時(shí)間;避免整日奔波忙碌的局面 1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間 2、什么是管理者該做的,什么是不該做的 3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法 案例研究:“一天36小時(shí)&rdquo..
課程名稱:問題分析與解決工作坊
主講老師:楊小鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:問題分析與解決的最佳實(shí)踐工具(問題) 導(dǎo)入:困擾管理者的問題有哪些? ——結(jié)合調(diào)研結(jié)果和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),列舉共識(shí)性問題分析與解決的實(shí)際工作場景,明確課程培訓(xùn)目標(biāo)。 第一講:認(rèn)識(shí)問題分析與解決 一、..
課程名稱:贏在基層—卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉
主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性 第一講:修煉一——重塑管理的認(rèn)識(shí),班組長的角色定位 一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位 教學(xué)策略:案例啟發(fā) 1. 正向..
課程名稱:贏在運(yùn)營
主講老師:邱悅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì) 1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷; 2、學(xué)習(xí)建立符合經(jīng)營需要的企業(yè)組織構(gòu)架; 3、針對(duì)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡要職能說明; 4、依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工; 5、明確各職能間的協(xié)作關(guān)..
課程名稱:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 您理解的創(chuàng)新是什么 為什么要做創(chuàng)新與變革 創(chuàng)新的動(dòng)力在哪里 我們?yōu)槭裁磿?huì)選擇目前的運(yùn)營..
課程名稱:渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:渠道的開拓與創(chuàng)新 1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用? 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級(jí)? 5.代理商渠道升級(jí)與賦能 6.礦泉水新興渠道的..
課程名稱:行業(yè)咨詢類客戶的開發(fā)與服務(wù)
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:解決方案式銷售的特點(diǎn)及操作 1.什么是解決方案式銷售 2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售 3.解決方案式銷售的特點(diǎn) 4.解決方案式銷售的核心步驟 5.如何提高客戶利潤 6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提..
課程名稱:打破部門墻(跨部門沖突與協(xié)作)
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:Day 1 模塊一、開篇-心態(tài)突破 情境活動(dòng)體驗(yàn)-「古希臘城邦聯(lián)盟會(huì)議」 情境活動(dòng)分享 我們工作中的哪些方面和游戲類似 我們遇到的困難、障礙、沖突有哪些?是誰造成..
課程名稱:奇門遁甲與決策、布局
主講老師:馬譽(yù)誠 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、奇門遁甲與傳統(tǒng)文化體系 1、玄學(xué)五術(shù)體系 2、奇門遁甲指導(dǎo)行兵作戰(zhàn)之布局理念 3、奇門遁甲的思維體系及哲學(xué)理念 4、奇門遁甲之模型參數(shù) 二、奇門遁甲的基礎(chǔ)知識(shí) 1、陰陽五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宮 ..
 
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