管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:亞運保電培訓課綱 | |
主講老師:郭衛國 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:時間安排 培訓模塊 主要內容 培訓形式 3h 政治保電管理概述 1.政治保電的概念 2.政治保電的意義 3.政治保電的效果 4.政治保電的組織 5.保電管理通用公式 課堂講授 3h 保電的組織管理 1.保電的組織結構 2... |
課程名稱:精益化管理及其精益思想課程大綱 | |
主講老師:姜明忠 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引言:到岸不需船 分享:換燈泡流程思考 第一單元 精益化管理認知 一、精益化管理 1、何為精益 2、何為“化” 3、充分認識浪費的概念 4、精益化管理的內涵 二、精益化管理的5個DNA 1、.. |
課程名稱:痕跡識人,管理隨心 | |
主講老師:王新宇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一.管理管什么 1. 對員工管理的目的 2. 影響員工績效的因素 二.機會屬于誰 1. 能力、態度和績效結果符合組織的要求 2. 相對最優 3. 練習:相對最優的顯性化 三.巧用心理學讓員工適應環境 1. 適應、忍耐與改.. |
課程名稱:新一輪電力體制改革政策解讀及應對策略探討 | |
主講老師:曹甄俊 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:1形勢分析 1.1電力體制改革歷程回顧 1.2“新電改”背景與依據 1.3“新電改”總體思路 1.4“新電改”基本原則 2政策解讀及分析 2.1電改多維.. |
課程名稱:結構性思維—思考更清晰、表達更準確 | |
主講老師:曹甄俊 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、構建結構性思維 1.表達三要素 a)思想 b)修辭 c)結構 2.結構性思維的四個基本特點 a)論:結論先行 b)證:上下對應 c)類:分類清楚 d)比:排序邏輯 課堂討論:結論先行的三種情況 案例討論:會議時.. |
課程名稱:金字塔原理與問題分析解決 | |
主講老師:王靜- 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:單元一 學習金字塔原理構建結構化思維 1. 有職場的地方就需要學習金字塔原理構建結構化思維 2. 金字塔原理構建結構化思維與企業整體效能提升 1) 金字塔原理構建結構化思維對個人效能的提升 2) 金字塔原理構建結構化思維對企業.. |
課程名稱:中國國有企業研發管理 | |
主講老師:徐紀罡 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:創新驅動發展戰略 (1小時) 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰 國有企業研發管理 研發管理中的問題 研發管理架構 創新的本質 (2小時) 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事 知識經濟與知識經營 創新的本質 定義:科技創新.. |
課程名稱:向拖延說NO-高效時間管理 | |
主講老師:王靜- 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:向拖延說NO高效時間管理 1. 時間,生命的意義-感性與理性的意義 1) 時間,感性人生的意義 2) 互動活動:心靈之旅 3) 第一次創作:對期望結果的想法及計劃 4) 第二次創作:實現預期結果 2. 時間,理性人.. |
課程名稱:成為卓越培訓師 | |
主講老師:王薇莉 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一階段:課程開發篇 暖場破冰:TTT學習小組組建 競聘組長、組建團隊、學習目標分享(評分) 1、什么是好的課程:應用于解決問題為中心vs學科為中心 2、那些課程需要開發:通用課程vs專業課程 第一模塊 課程開發與設計全解 .. |
課程名稱:對標管理--在學習中超越 | |
主講老師:李開東 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、對標管理的認識 1、什么是對標管理? 2、對標管理的起源--美國施樂公司 3、對標管理的定義 4、對標管理的理解--“四標”循環 5、對標管理的范圍 6、對標管理的目的--培育具有全球競爭力的世界.. |
課程名稱:杰出班組長-五型班組建設 | |
主講老師:李開東 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元 班組管理理念提升 1. 學習管理的基本知識 2. 學習先進的管理理念 3. 提升管理意識 4. 樹立不斷提升自身素養的理念 5. 五型班組建設的內涵及相互之間的關系 6. 建設五型班組的時代意義 案例分享:某火力.. |
課程名稱:如何做一名優秀班組長 | |
主講老師:李開東 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一章 班組長責任心修煉 一、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀 二、負責任的5大層面 1、推卸責任:有問題是別人的問題 2、分清責任:這是誰的責任? 3、承擔責任:我是一切問題的根源 4、問題=機會(有問題.. |
課程名稱:基于結構化思維的TTT課程設計 | |
主講老師:高春燕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:TTT卓越培訓師的課程設計 課程模塊 內容大綱 第一天 給工具 課程設計包含什么 第一模塊 先給工具 思維導圖 1.一張解決問題的圖 2.畫畫派與軟件派 3.手繪思維導圖實踐 4.從思維導圖看結構應用 5.機繪思維導.. |
課程名稱:工作匯報型PPT制作 | |
主講老師:黃曉敏 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:模塊一:工作匯報準備篇 一、工作匯報思路確定 1、工作匯報中常見的情況: 1)領導聽不到員工講重點 2)員工話沒說完領導不耐煩 3)業務員見客戶客戶說沒看懂 2、有邏輯的匯報的三個效果: 1)觀點明確、重點突出 2.. |
課程名稱:中國共產黨國有企業基層組織工作條例 | |
主講老師:左戰軍 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、《條例》制定的背景和重要意義 (一)背景 黨中央高度重視 習近平總書記的重要講話為加強國企黨建指明了方向 十九大黨章修正案為國有企業黨組織開展工作提供了根本遵循 國有企業黨的建設的好經驗好做法提供了實踐依據 (二)《條例.. |
課程名稱:以十九大精神為引領,切實做好意識形態工作 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、要加強理論武裝 1、堅持把學習宣傳貫徹習近平同志系列重要講話精神 2、牢固樹立“四個意識”, 3、堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝頭腦 4、扎實推進“兩學一做” 二、堅定正確.. |
課程名稱:安全承諾與安全觀察 | |
主講老師:孫大益 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:經驗分享:安全影響力的強項與擔心 第一講:杜邦安全領導力 1. 安全管理的推動因素 2. 杜邦重視安全 1)杜邦因可持續發展而重視安全 2)杜邦因商業影響而重視安全(良好的安全=良好的業績) 3)杜邦因道德規范而重視安全 .. |
課程名稱:IQ誠可貴,EQ價更高——領導者的情商法則 | |
主講老師:李曉艷 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、從IQ走向EQ:情商的作用 1、IQ智商/EQ情商/CQ創造力/SQ情感覺察能力之間的關系; 2、情商主導人際關系,情商決定影響力; 3、新心理資本:情緒智能; 二、你不知道的你自己:情緒運作的規律 1、情緒是什么? 2.. |
課程名稱:時間管理與科學工作方法 | |
主講老師:易文睿 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、案例剖析(Attention on Interest) 互動:生命最后的24小時 二、追本溯源(Search) 時間管理的重新認識 時間管理的四個階段 時間的四項特性與價值 時間管理法則 時間管理中最為重要的思維定式 .. |
課程名稱:基于QC的服務管理 | |
主講老師:孫燕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:QC的背景 “QC” 的由來與發展 第二講:QC的運用(四個循環十個步驟) 系統思維流程與工具運用 P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(總結) P計劃階段: 1. 選擇問題 1)服務問題.. |
|