| 課程名稱：將帥之道：中國式領導力——用中國式大智慧，做世界級大企業(yè)！ | |
| 主講老師：初才富 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、將帥縱論 1、國際一流企業(yè)的特點與標準 2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里 3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求 二、.. | |
| 課程名稱：營銷團隊管理者的領導力塑造 | |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 團隊的基本概念 °主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領導者什么樣？ °什么是團隊 .. | |
| 課程名稱：打造卓越領導力 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、往哪里帶領 管理與領導 領導能做什么 我們?yōu)楹味鴳?zhàn) 描述團隊遠景 定義團隊使命 明確戰(zhàn)略目標 團隊的價值觀 測評：我的個人價值觀 二、憑什么帶領：權力和影響力 測評：領導風格自我評估 領導背后的.. | |
| 課程名稱：領導力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力 | |
| 主講老師：孫越 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 走進九型人格 一、Teambuilding 1、領導導入發(fā)言，提出培訓期望 2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 3、創(chuàng)建學習型管理團隊 二、領導力提升與九型人格 1、現(xiàn)場體驗人的差異性對.. | |
| 課程名稱：領導力訓練---西點學校領導力 | |
| 主講老師：方老師 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么要學習領導力 1、一切興衰成敗皆系領導力 2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領導力 4、執(zhí)行力之根源在于領導力 5、世界頂級領導力專家約翰?麥斯威爾談領導力 6、領.. | |
| 課程名稱：國學智慧與卓越領導力修煉 | |
| 主講老師：田一可 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：領導力修煉——知止篇 知止的意義：走在錯誤的道路上，知道停下來就已經(jīng)是避免了更大的損失。 知止的目的：停下來反省一下我們到底要去哪里。凡事預則立不預則廢。規(guī)劃我們的人生。知道我們用心著力的地方在哪里。 知止.. | |
| 課程名稱：酒店企業(yè)頂級領導力培訓課程 | |
| 主講老師：許伯源 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：——點評《亮劍》、企業(yè)家的指揮藝術、20個視頻片段輔助教學 《亮劍》是近年來難得的一部優(yōu)秀電視劇，劇中清晰而鮮明地展現(xiàn)了我軍光輝的成長歷程與指揮員們果敢智慧的英雄精神——亮劍精神。從李云.. | |
| 課程名稱：教練式領導力 | |
| 主講老師：蘇進 培訓天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡介：模塊一、教練的基礎知識 ² 新時期領導力的趨勢 ² 什么是教練 ² 教練與培訓及導師的區(qū)別 ² 教練與管理的區(qū)別 ² 建立教練型文化的必要性 ² 測試：你有成為教練.. | |
| 課程名稱：目標管理與團隊領導力提升 | |
| 主講老師：程良越 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理法與員工領導力 1、惠普的目標管理法 2、自省的能力 3、CEO及團隊領導力訓練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓（二）、企業(yè)目標管理與KPI體系 1、KPI.. | |
| 課程名稱：領導力實踐 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 領導者的個人領導力 n 上任伊始 n 風度：奠定基調 n 領導原則 n 相信直覺 n 專注于重要事項 n 會議管理 n 時間管理 n 與上司的關系 第2章 愿景和戰(zhàn)略 n 制定和宣傳愿景 n 領導戰(zhàn)略 .. | |
| 課程名稱：團隊管理者領導力綜合實訓 | |
| 主講老師：王群 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午: 1• 什么叫團隊？ • 團隊領導者的素質與心態(tài)： o 欣賞他人的心態(tài) 學員練習：感謝他人 o 積極的思維方式 半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛 o 培養(yǎng)積極看.. | |
| 課程名稱：情境領導力實訓 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡介： 20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論.. | |
| 課程名稱：軟實力領導力 | |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.領導者的軟實力和硬實力HardPowerVs.SoftPowerLeaders 領導者的硬實力 領導者的不同類型 領導人的硬實力 時代不同了，只用硬的不行了 拿什么領導你，80后員工？ 拿什么領導你，知識工作者？ 軟實.. | |
| 課程名稱：從優(yōu)秀到卓越的領導力提升訓練 | |
| 主講老師：陳致諺 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、管理與領導力 一. 管理的概念、本質與職能 n 計劃、組織與控制 二. 領導的概念、本質與職能 n 決策、溝通、協(xié)調與激勵 三. 領導與管理的不同？ 四. 領導與管理的關系 n 領導與管理的差異 n 領導與管.. | |
| 課程名稱：卓越領導力培訓 | |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：〔第一天〕 一、建立卓越領導力模型 1.領導的意義與層次 2.統(tǒng)御的要旨與功能 3.領導者的自我定位 4.領導者與管理者的差別 5.領導是有效發(fā)揮個人影響力 6.提升領導力的八大有效元素 7.小組討論:優(yōu)秀領導者的成功特.. | |
| 課程名稱：領導力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：劉月松、裴章先 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、影響力的來源 員工心目中的領導 好領導和壞領導 擴大影響力三要素 ——領導能力 ——領導權力 ——領導風格 領導的六個特質 —.. | |
| 課程名稱：價值觀領導力 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合 用‘心’管理 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 企業(yè)經(jīng)營的核心本質 .. | |
| 課程名稱：銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉 | |
| 主講老師：劉智剛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： "兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán).. | |
| 課程名稱：領導力學習考察 | |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：領導力學習考察 【課程背景】 2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構 改善產(chǎn)品質量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建 能力，促進企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務。.. | |
| 課程名稱：九型人格與領導力、人事管理 | |
| 主講老師：夏崢 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述 1. 九型人格的起源與發(fā)展 2. 九型人格的應用領域 3. 九型人格掃描 4. 學習九型人格的意義 5. 九型人格學習操守 .. | |
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