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高效倉儲管理與物料配送高級研修班
課程編號：11684 課程人氣：1156
課程價格：￥3600 課程時長：3天
2014.3.15
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經理、主管及相關崗位人員
【培訓收益】
當今物流倉儲管理的有哪些特點？ 如何做好收貨入庫管理？ 如何做好儲位管理？ 如何更好的優化物資效益？ 庫存管理的挑戰是什么？ 物資管理的精髓有哪些？ 如何提高物料揀貨配送的效率？ 如何降低倉儲管理的成本？ 如何選擇與維護物流設備？ 如何降低物流運輸成本？ 如何提高物流倉儲的電子化水平？
倉儲的機能是什么？
物資流通與運營模式
倉儲管理為何要從“9S”開始？
倉儲的基礎環境構建包括什么？
倉儲安全管理包括什么？
滅火器的種類與使用范圍？
倉儲安全的18條守則
物資保管場所的分類原則
固定型和流動型的存貨方式
貨區布置的4項基本思路
貨區平面及空間布置形式
常見7種堆碼方式
物品堆碼的6項基本要求
如何更好的設置物資編碼
組合序列碼示例
科學物料編碼的好處有哪些？
物料編碼應遵循的六大原則
倉庫貨架編碼設計分配
第二講：規范物資流程——如何做好倉儲業務盤查？
倉儲業務營運流程
物資倉儲日常業務管理八步曲
入庫前的需要準備哪些事項？
如何確定入庫物品的抽檢比例
抽驗比例（減量－正常－加嚴－中止）
實物驗收操作手法
如何辦理物資入庫手續
倉庫理貨的9大內容
物品儲存的位置安排
物資出庫的335原則
如何設定物資儲存盤點作業？
盤點作業流程都包括什么內容？
怎樣持續改進盤點效率？
盤點匯總表如何設計？
盤點不良品一覽表如何設計？
庫存價值數據分析表1：出入結余
存價值數據分析表2: 移動平均
庫庫存價值數據分析表3: 先進先出
庫存價值數據分析表4: 后進先出
庫存價值數據分析表5: 總平均法
第三講：科學物資監控——如何做好倉儲運營成本？
生產型和銷售型企業倉儲成本構成是什么？
倉儲持有成本框架體系如何建立？
訂貨或生產準備成本包括什么？
缺貨成本包括哪幾個方面？
在途庫存持有成本是指的哪方面成本？
降低倉儲成本的5項措施
呆料與廢料的劃分區別
呆料的分析與管理
呆料產生的原因
呆料的如何處理？
廢料的分析與管理
廢料產生的原因
廢料的如何預防和管理？
案例：海洋制品廠物資成本降低案
第四講：優化物資效益——如何建立供產銷一體化模式？
如何有效建立供產銷一體化？
現代物資供應職能分析
供應市場將影響我們什么？
如何細分物資行業特征？
供應物資分類與規劃
物資供應成本的控制方法
案例：知名企業如何控制物資成本？
企業物資的分類有哪些？
基于成本物資供應柔性選擇因素有哪些？
依產品生命周期來確定定貨策略
庫存ABC實例
ＡＢＣ物品庫存控制的考量點
寄售零庫存物資如何控制？
案例：日新公司寄售零庫存
案例：藤澤公司寄售零庫存
供應商如何管理用戶庫存物料？
物資跟進計劃管理如何設定？
物資外發計劃管理如何設定？
新品物資跟進管理如何設定？
物資周期與生產工藝的關系是什么？
訂單變更庫存物資解決之道
物料庫存源頭控制分析表（人工模式）
如何面對緊急訂單物資
第五講：有效進行物資縮減——如何減少倉儲量值？
物資存量緩沖控制
物資安全存量如何計算？
物資最低存量如何計算？
物資最高存量如何計算？
物資庫存平均移動預測方法
物資管理精髓---三不政策
物資短缺---八大死穴
剖析物資供應不及時六大要因
物資短缺七種預防對策
物資進度督促技巧
第六講：科學物資衡量——如何進行全面績效考評？
物資倉儲績效指標及考核方案
庫存九大KPI之一: ITO
庫存九大KPI之二: RPD
庫存九大KPI之三: 帳卡物相符率
庫存九大KPI之四：月均庫存量
庫存九大KPI之五: 年均庫存量
庫存九大KPI之六: 庫存物品數量完好率
庫存九大KPI之七: 庫存物品質量完好率
庫存九大KPI之八: 倉庫有效面/容積利用率
庫存九大KPI之九: 庫存物品運輸質量保證率
物資供應績效指標及考核方案
第七講：如何選擇與維護物流設備？
第一節：貨架設施的選擇
設計貨架所需考慮的因素
貨架的一般分類
低位貨架
低位貨架圖示
懸臂式貨架
閣樓式貨架
中高位貨架
機械手式VNA
各種特種貨架的比較
第二節：叉車設備的選擇及保養
如何選購叉車
叉車的動力分類
叉車的種類
叉車示意圖
叉車應該如何保養？
第三節：其他設備
托盤類
托盤是租好還是買好
托盤國際標準共有6種規格
中國的托盤標準
其他器具
填充氣袋
第八講：如何降低物流運輸成本？
第一節：降低運輸成本的方法有哪些？
運輸管理的挑戰有哪些？
運輸管理的KPI？
如何降低運輸成本
四種運輸工具的比較
我們應該選擇哪種運輸工具為好？
汽運管理模式的三種選擇？
各種運輸形式的成本比較
如何降低運輸的損耗
第二節：如何實施物流外包的招投標？
如何實施物流外包招投標？
評標方法有哪兩大類別？
某公司的評標案例
第一步：計算技術標的評分
第二步：計算平均報價值
第三步：計算商務標得分
第四步：計算綜合評分值
綜合評標法
如何評定技術標？
第三節：如何評估物流服務商？
物流企業分類與評估指標
運輸型物流企業的評定內容？
經營狀況
資產
設備設施
管理及服務
人員素質
信息化水平
什么是第四方物流？
物流商的愿望？
貨運服務的類型
不同貨運公司的評估側重點
倉儲服務商的設備設施
如何做好倉庫的租賃或外包？
倉儲管理電子化的意義
WMS系統－倉儲管理系統
物聯網-Internet of things - IOT
四種信息傳感設備
為什么要用物流條碼技術？
什么是條形碼技術
條形碼的分類
商品條形碼和物流條形碼
物流條碼如何編制
一維碼與二維碼的區別
數據采集器的類別
手持終端的組成部分
什么是RF實時技術（無線局域網絡）？
RF手持終端電子體系的
費用
什么是射頻識別技術?
為什么要用RFID？
RFID如何編制
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。
王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。
◆ 王先生主講的課程包括：
u 《電話銷售技巧》（1天）
u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
u 《大客戶開發與管理》（2天）
u 《大客戶戰略管理》（2天）
u 《客戶關系管理》（2天）
u 《成功的銷售技巧》（2天）
u 《卓越客戶服務》（2天）
u 《卓越銷售團隊管理》（2天）
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護與管理》（2天）
u 《市場營銷全方位》（2天）
u 《工業品營銷》（3天）
u 《打造卓越產品經理》（3天）
u 《如何進行市場調研》（2天）
u 《如何制定市場計劃》（2天）
u 《如何定價》（2天）
u 《新產品如何上市》（2天）
u 《如何做好市場助理》（2天）等等。
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開課時間：2025-02-28 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵 一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰 二、跨部門協作不良的原因 三、建立獨立的物流部的重要意義 四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標 五、采購與物流分離的構架下的物流運作 第二講 物料計劃與庫存控制 ..
人氣：55
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開課時間：2025-09-19 — 2025-09-20
開課地點： 廣東-佛山
第一章：構建倉儲物流運營管理體系 1.供應鏈價值鏈的運營管理理念 1)制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃 2)供應鏈帶動企業的資本運作效益 3)供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策 4)供應鏈高效的L/T流程效率管理 ①信息流管理 ②物料流管理 ..
人氣：93
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
人氣：233
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
人氣：270
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及..
人氣：603
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
序 HR必知2021新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關于發布<電子勞動合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護法》（..
人氣：481
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天：對標騰訊，學習騰訊創新與產品之道08:30-09:30 標桿學習行前引導騰訊背景及學習行程介紹隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創新之道一、互聯網發展的底層邏輯和心法商業模式（利潤率）服務模式（滲..
人氣：658
