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高級倉儲管理與庫存控制

課程編號:12250   課程人氣:1342

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:謝輝

課程安排:

       2014.3.21 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
倉儲主管、MC、采購管理、生產管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員

【培訓收益】
? 清晰了解倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程
? 了解倉儲規劃與布局的原則,并了解倉儲現場操作和現場管理的方法
? 掌握庫存有效控制的方法原理,了解如何提高庫存周轉率
? 提高預測準確性,減少庫存量,增加現金流

引言:
物流管理者所面臨的職業挑戰
物流管理工作者的職業發展之路分享
 
第一講:倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系
供應鏈管理的概念
為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業
從供應鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理
 
第二講:倉儲和庫存管理與工廠運營的關系
新時代工廠運營所面對的挑戰
為什么說倉儲和庫存管理是工廠運營的核心模塊
 
第三講:倉儲和庫存管理面臨的挑戰是什么?
庫存的類別
不同生產性企業的庫存特點
庫存對公司財務的影響
如何計算庫存周轉率
倉儲和庫存管理常見的考核指標
小游戲 可樂游戲
 
第四講:倉庫的規劃和操作管理
倉庫設置與企業戰略的關系
案例討論(某兩家世界500強企業倉庫設置的差異分析)
精益思想與倉庫管理
倉庫的布局設計
倉庫的保管原則
案例討論(如何提高倉庫的裝卸效率)
螞蟻揀貨法
案例討論 (倉庫主管的揀貨難題)
倉庫盤點作業
倉庫的圖表分析
庫存報告要點
 
第五講:控制庫存的有效方法
庫存的類型以及庫存控制的基本框架
如何建立有效的產銷協調會議制度
案例討論 (某世界知名橡膠制造企業的會議經驗分享)
最佳訂貨量理論在實際工作中的應用
案例討論(發生在世界最大的飛機制造商的故事)
ABC分類的最新發展及其優缺點
小練習(如何采用ABC分類法進行庫存管理)
安全庫存點的設定
期間觀察法和連續觀察法
確定最佳訂貨點
VMI方法在中國的應用
如何降低呆滯庫存
案例討論(某世界知名運動品牌的案例)
 
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