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TPM全員生產保養

課程編號:12266   課程人氣:1073

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:徐禮杰

課程安排:

       2014.3.28 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。

【培訓收益】
對管理層:
? 了解TPM的內涵,理解活動的目的,統一思想和認識。
? 掌握TPM 活動的步驟及推進方法,積極支持和參與其中的活動。
? 學習設備綜合效率OEE的計算和分析,改善設備效率、提高生產效率及公司整體的經營效益。
對基層管理人員及TPM活動推進人員:
? 了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進過程;
? 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法;
? 熟悉和運用教育培訓的方式,提升員工的技能;
? 開展小集團活動,針對生產瓶頸組織焦點改善;
? 運用預防保全的手段,減少故障及停機時間;
? 學會設備綜合效率的計算和分析,改善和提高設備的使用效率;
? 通過現場實習親自動手,加深對TPM活動的認識和理解;
? 成為公司TPM活動的導師和活動推進活動的帶頭人。

TPM 概述
 
TPM的產生和發展
實施TPM必要性和重要性
實施TPM活動的優秀企業及其效果
TPM活動的八大支柱
TPM適用于各種行業及不同的企業文化
自主保全
現場困惑現象的討論
自主保全活動的基本內容
自主保全活動展開的7個步驟
自主保全活動推進要領
討論與共享:自主保全活動的各項職責
教育培訓
教育培訓活動的組織
教育培訓的內容和形式
--班前會及OPL教育
--專業技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
教育培訓的效果
焦點改善
開展焦點改善是活動成功的關鍵
焦點改善活動的組織
改善活動步驟DMAIC
提升設備綜合效率OEE的改善案例
計劃保全
專業保全是設備部門的基本工作
開展專業保全活動的 7個步驟
專業保全活動的評價與提升
設備預防保全活動的實施
設備的初期管理
設備的前期管理
設備的初期運轉階段
建立設備的初期管理體系
設備綜合管理
設備六大 LOSS損失嚴重
設備綜合效率OEE考核評價
設備綜合效率OEE的提高
TPM 活動的推進
推進TPM活動的思想準備
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進的組織和計劃
TPM活動失敗的教訓和成功的條件
課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃
 
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