【培訓對象】
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師

【培訓收益】
·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；
·了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環境管理的責任；
·了解事故產生的原因，掌握事故的調查分析與處理方法；
·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
·學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內部安全報告體系；
·了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。

課程背景： <br />
工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ <br />
良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！！ <br />
然而更多企業的現狀是： <br />
工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識； <br />
由于缺乏必要的調查與分析手段，類似的安全事故頻繁發生； <br />
安全只是安全部門在抓，其他部門配合度低，缺乏參與； <br />
安全管理需要涉及的部門多、事項多，安全管理往往只是關注個別現象，缺乏系統性和規劃性； <br />
…… <br />
針對以上現象，冠卓特別推出《工廠安全系統培訓》，此培訓將幫助企業建立系統、全面的安全管理體系，并使學員掌握如何將安全管理整合到企業整體經營管理體系中。 <br />
本課程的主講師，來自于對安全擁有更高標準的的化工企業，并擁有超過十五年的大型跨國企業安全管理經驗，擁有系統的理論知識及豐富的實踐經驗，其超過十五年的經驗總結相信將讓您受益匪淺! <br />
<br />
課程大綱： <br />
安全健康環保管理體系概述 <br />
·安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合 <br />
·安全健康環保管理體系的文件結構 <br />
·法律法規的要求 <br />
·年度安全健康環保改進計劃的制訂和實施 <br />
<br />
事故與事件的調查與分析 <br />
·了解事故調查與分析的目的 <br />
·事故的直接原因 <br />
·事故的間接方法 <br />
·分析事故的方法 <br />
·控制危險及預防事故的措施 <br />
<br />
危害與風險的辨識、評估與控制 <br />
·工作場所危險因素的識別，評估及控制方法 <br />
<br />
內部檢查與安全隱患報告系統 <br />
·內部安全健康環保檢查體系方法 <br />
·安全與健康檢查表的設計 <br />
·審核計劃的制訂及落實 <br />
·整改措施的跟蹤 <br />
·安全隱患報告體系 <br />
<br />
工作許可證制度和更改控制 <br />
·工作許可證制度的建立和實施 <br />
·上鎖掛牌程序 <br />
·動火許可證制度 <br />
·進入有限空間工作許可證制度 <br />
·其它許可證管理制度 <br />
·更改的控制 <br />
<br />
防火防爆及其安全保障制度 <br />
·消防及安全目標 <br />
·火災的起因與消防原理及實務 <br />
·防火防爆的安全保障體系 <br />
·危險化學品的使用與管理 <br />
·消防安全檢查 <br />
<br />
職業健康和衛生 <br />
·職業健康和衛生管理制度的建立 <br />
·職業健康和衛生評估和實施 <br />
·個人防護用品的選擇和使用 <br />
·人機工程學 <br />
<br />
安全與健康培訓管理 <br />
·培訓需求的調查與確認（管理者，員工，合同工，訪客） <br />
·年度培訓計劃的制訂 <br />
·培訓的實施與效果的考核 <br />
<br />
應急相應計劃 <br />
·應急相應計劃的制訂 <br />
·應急計劃的演習 <br />
·應對媒體的基本方法

Joy.Jiang
教育及資格認證：
 ； ； ； ；高級培訓師，碩士，曾接受杜邦的安全管理系統培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。
講師經歷與專長：
 ； ； ； ；姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理，卜內門太古漆油公司（ICI）中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業背景經驗。
 ； ； ； ；姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理，風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。
培訓客戶與培訓風格：
 ； ； ； ；姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經驗故事、測試練習等占20%；實戰體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務本質，在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業管理者的一致好評！
 ； ； ； ；姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業，其中有：德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創電氣、維蒙特、北京現代、紅塔仁恒紙業、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業離合制動器、威世通用半導體、奧的斯電梯、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、一汽豐田、邦迪等知名企業。

• OEM/ODM（產品外包）管理實務

  開課時間：2025-06-27 — 2025-06-28

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃 2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險 3、OEM/ODM工廠能力要求 4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施 5、OEM/ODM生產轉移必做的..

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• 企業數字檔案建設及其管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：從數字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業數字檔案建設的新形勢、新國策、新術語（40m）1.1企業檔案管理的新形勢1.2企業檔案管理的新國策1.3企業檔案管理的新術語案例與互動：1）新國策相關規定、標準認知互動2）新術語互動及列表第二講、企業數字..

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• OEM/ODM（產品外包）管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產必進行的前期策劃 1、產品選擇及外包產品線策劃2、OEM/ODM三大風險及包含內容：業務風險、制造風險及技術風險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產轉移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產轉移必做的..

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• 企業培訓體系構建與培訓管理實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：444  

  

• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類的新規定；6.干部人事..

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• 贏在績效-績效管理實務操作特訓營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課堂上能獲取的重點收獲（行動計劃的基礎）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質2.績效=能力×意愿×環境3.績效情景管理4.工具1：綠燈行動計劃5.案例1：C的績效管理模式6.工具2：績效管理8大步驟7.績效管理直線經理與HRD的..

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