【培訓對象】
HRVP、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源公司客服經理、律師等

【培訓收益】

 

BACKGROUND   課程背景

據了解，企業勞動爭議案件中，加班爭議占據了比較大的比重。

其實，對于很多企業來講，最希望的就是：員工能主動加班，還不需要支付加班工資。但是，法律卻明確了加班及加班工資的有關問題，這就給企業的很多操作帶來了法律隱患。

加班管理，離不開工時和假期的管理。這三者是相輔相成的。有鑒于此，本專題課程重點與大家分享這三個方面的管理技巧。

EARNINGS   課程收益

掌握中國法律對工時、休假、加班的基本規定

了解加班工資計算方式

依法制訂既合法又合乎企業實際的考勤、假期、加班管理制度

OUTLINE   課程內容

一、工時制度和加班管理

（一）工時制度

1、標準工時制度的基本規定

2、綜合計算工時制度的工時測算

3、不定時工時制度的使用技巧

4、特殊工時對加班管理的要求

5、《民法典》背景下的“私人生活安寧”

（二）加班管理

1、加班自愿與工作進度的平衡

2、加班審批與加班時間核實

3、加班工資基數的確定方式和計算

4、加班工資和調休關系的轉換

5、加班時限及加班工資的關系

6、值班和加班的認定及待遇區別

7、加班爭議的舉證責任和證據設計

8、加班制度設計

二、休假管理法律實務

1、假期管理原則

2、法定節假日的待遇

3、事假的工資計算、管理與風險控制

4、年休假的工齡認定、休假管理與風險控制

5、探親假的適用范圍與假期待遇

6、婚喪假待遇與風險控制

7、女職工“三期”待遇與風險控制

8、病假、工傷假待遇與風險控制

9、假期爭議處理技巧

李 偉  勞達laboroot 高級合伙人、資深咨詢顧問
勞達咨詢公司/勞達律師事務所 原研發咨詢副總裁、高級合伙人。
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所研發咨高級合伙人、資深咨詢顧問。
李老師專長于企業勞動法與員工關系管理領域，對問題員工處理、企業勞動人事風控體系建立、企業重大變革時的規模性人員安置等企業人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經驗。
現擔任多家國內外知名企業的員工關系管理顧問，主持、參與勞動人事風控體系建立（包括勞動人事SOP、規章制度體系建立完善等）、人員安置（包括規模性裁員、組織結構調整時的人員優化、個別問題員工處理等）、集體協商等各類重大項目上百起，全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內訓六百余場，均獲得較高評價。

• 后疫情時代-供應鏈創新管理與風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：668  

  

• 新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 云南-昆明

  第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：421  

  

• 銷售風險控制與應收賬款管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：696  

  

• 銷售風險控制與應收賬款管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..

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  人氣：578  

  

• 新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題

  開課時間：已開課

  開課地點： 福建-廈門

  培 訓 須 知一、培訓內容第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項..

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