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TPM全員生產保養

課程編號:9850   課程人氣:1202

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:JACK XU

課程安排:

       2013.6.21 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
維修、設備管理部門的工程師、生產部門的經理、一線主管等,組團參加效果更佳。

【培訓收益】
了解TPM的理念,理解TPM活動的目的,熟悉TPM的推進方法
掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。
熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善。
運用預防保全的手段,努力減少故障發生頻率。
學會設備綜合效率的計算、分析和評價方法,提高生產效率。
降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經營效益,提高企業競爭能力。

一、TPM 概述
 
TPM的產生和發展
實施TPM必要性和重要性
實施TPM活動的優秀企業及其效果
TPM活動的八大支柱
TPM適用于各種行業及不同的企業文化
自主保全
 
二、現場困惑現象的討論
自主保全活動的基本內容
自主保全活動展開的7個步驟
自主保全活動推進要領
討論與共享:自主保全活動的各項職責
教育培訓
 
三、教育培訓活動的組織
教育培訓的內容和形式
--班前會及OPL教育
--專業技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
 
四、教育培訓的效果
焦點改善
開展焦點改善是活動成功的關鍵
焦點改善活動的組織
改善活動步驟DMAIC
提升設備綜合效率OEE的改善案例
計劃保全
 
五、專業保全是設備部門的基本工作
開展專業保全活動的 7個步驟
專業保全活動的評價與提升
設備預防保全活動的實施
設備的初期管理
設備的前期管理
設備的初期運轉階段
MP維修預防
 
六、建立設備的初期管理體系
設備綜合管理
設備六大 LOSS損失嚴重
設備綜合效率OEE考核評價
設備綜合效率OEE的提高
計劃保全
 
七、專業保全是設備部門的基本工作
開展專業保全活動的 7個步驟
專業保全活動的評價與提升
設備預防保全活動的實施
設備的初期管理
設備的前期管理
設備的初期運轉階段
MP維修預防
 
八、建立設備的初期管理體系
設備綜合管理
設備六大 LOSS損失嚴重
設備綜合效率OEE考核評價
設備綜合效率OEE的提高
TPM 活動的推進
 
九、推進TPM活動的思想準備
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進的組織和計劃
TPM活動失敗的教訓和成功的條件
課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃
 
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