公開課

公關危機管理與媒體應對 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5000 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱1、危機是如何產(chǎn)生的? 1.1 企業(yè)莫名的13種死法,想知道嗎?危機讓品牌面臨滅頂之災,看看別人如何死的,才知道自己可能如何死。1.2什么是無組織,等死1.3哪些是無紀律,氣死1.4誰無章法,亂死死不可怕.. |
7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課 |
開課地點:上海-上海 課程價格:6578 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行 1. 怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好1.1 質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡1.2 省思:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件1.3 研討:食品安全給我們啟示是什么(中國三鹿、蒙牛等)1.4 質(zhì)量管理的6大基本誤區(qū)1.. |
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3500 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:09月13-14日上海、09月22-23日深圳 10月17-18日上海11月03-04日深圳、11月15-16日蘇州、11月22-23日北京 12月01-02日廣州、12月06-07日上海、12月15-16日深圳第一.. |
戰(zhàn)術銷售:攻克大客戶的銷售策略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:● 關于大客戶銷售的基本思考…… 1) 何謂大客戶(Key Account)? 2) 面對大客戶,光有銷售技術,還不夠! 3) 攻克大客戶,戰(zhàn)術(策略)也很重要! 4) 如何才能有效地開發(fā)大客.. |
以服務促銷售:打造滿意與忠誠的客戶服務 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1600 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培訓時間:2012年9月13日 一天 9:00-16:30 培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函) 培訓對象:高層管理、 中層干部、 基層主管、 基層員工等。 培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分.. |
NLP親子關系工作坊 |
開課地點:四川-成都 課程價格:6800 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、巧妙的教導方法1.1 為什么有「壞孩子」及「好孩子」?先天或后天呢? 1.2 怎樣運用思想引發(fā)「清晰目標」及「激勵能量」 1.3 認識「最佳」的引導時刻 2、父母對自己的行為的認知及信念 2.1 父母的信念對孩子.. |
優(yōu)質(zhì)客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課 程 背 景 企業(yè)的竟爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟爭,客戶服務已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶服務體系的宗旨是 “客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產(chǎn).. |
高階TTT-培訓師的60把飛刀 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2012-09-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程特色: 1.讓你的學員不再"被催眠",讓你的培訓更有說服力、幽默感和時尚感 2.有效開場的10個策略 3.帶領游戲的12個技巧 4.積累演示中案例、圖片等素材的7個建議 5.讓你的PPT更專業(yè).. |
打造一支世界級銷售團隊40個怎么做? |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2012-09-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:打造一支世界級銷售團隊40個怎么做?時間地點:2012年9月12-13日上海 9月19-20日深圳課程大綱:◎招兵買馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂在哪里?1)銷售團隊的規(guī)劃-應該要多大??什么叫Call Frequen.. |
Microsoft Dynamics™ CRM 2011 |
開課地點:北京-北京 課程價格:6800 元 開課時間:2012-09-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一 CRM 2011的新增功能 二 CRM 2011的安裝和部署 三 CRM 2011的應用 1.CRM 2011的銷售管理 2.CRM 2011的服務管理 3.CRM 2011的服務計劃 四 CRM 2011.. |
體驗式銷售實戰(zhàn)培訓-專業(yè)銷售拜訪技巧 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1600 元 開課時間:2012-09-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培訓時間:2012年9月12日 一天 9:00-16:30 培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函) 培訓對象:銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。 培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練.. |
精益溯源•第124屆日本豐田標桿學習之旅 |
開課地點:上海-上海 課程價格:39800 元 開課時間:2012-09-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:精益管理模式 豐田生產(chǎn)方式(TPS)基礎培訓 一、豐田汽車成長中的六次危機及豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 二、精益管理在全球的傳播 1.應對經(jīng)濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運營水平的手段 3.實施&ldqu.. |
精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅 |
開課地點:上海-上海 課程價格:55800 元 開課時間:2012-09-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程內(nèi)容】 《中國制造向德國制造學什么》 《精密制造——德國先進制造模式解碼》 一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現(xiàn)實 2.德國制造:歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業(yè) 三、中國制造向德國學什.. |
生產(chǎn)成本控制與物料管理 |
開課地點:浙江-溫州 課程價格:2600 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、前言 1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤? 2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷 3、從戰(zhàn)略的高度認識成本問題 4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價值? 5、何謂“成本壓縮&bull.. |
客戶服務體系建立與優(yōu)化特訓班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3300 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 第一篇服務經(jīng).. |
全價值鏈成本分析 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2200 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 成本管理的全局觀 分析成本分布 成本開支與獲得競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略成本 個體成本特性 二、 運營成本面面觀 研發(fā)成本管理 技術的作用 采購與供應鏈(物流)成本管理 庫存管理 設備利用,備品備件.. |
國際電子商務師高級研修班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:8800 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【目標學員】Level B:1.大學本科及以上畢業(yè),一年以上相關工作經(jīng)驗 2.大專以上學歷,三年以上相關工作經(jīng)驗 3.通過LevelC兩年以上(注:以上所注明的相關工作或相關經(jīng)驗,是指電子商務策劃管理與實施、客戶關系.. |
電子商務與網(wǎng)絡營銷 |
開課地點:北京-北京 課程價格:4500 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、理論篇1、電子商務概述及發(fā)展趨勢 1.1、美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家電子商務的發(fā)展狀況分析;1.2、以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略;1.3、中國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析;1.4、行業(yè)電子商務的.. |
TWI一線班組長管理技能提升 |
開課地點:廣東-中山 課程價格:2380 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景: 現(xiàn)場管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著后80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人.. |
精準成本控制與全面預算管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3100 元 開課時間:2012-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義.. |