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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:討論主題采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本·供方產(chǎn)品價(jià)格分析 --供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法·供方產(chǎn)品的成本分析: ..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
開課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:深刻認(rèn)識(shí)5S的真正意義與作用·深刻理解細(xì)節(jié)·認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題·各國(guó)(區(qū)域)5S的狀況·5S與現(xiàn)場(chǎng)管理·5S的三大支柱第二部分:5S..
管理攻心術(shù)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3900 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 價(jià)值觀管理 一、什么是價(jià)值觀? 二、團(tuán)隊(duì)最大的成本是什么? 三、優(yōu)秀組織如何生生不息?問(wèn)題1:最優(yōu)秀的組織是什么組織?有哪些共同點(diǎn)?問(wèn)題2:如何建立價(jià)值觀共識(shí)?什么決定我們的選擇呢? 四、人腦的刺激與反應(yīng)..
金牌班組長(zhǎng)鍛造--提升篇
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2200 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱導(dǎo)論:一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì),可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位引言:在其位,必謀其職1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰◆ ..
核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)掘金客戶信息價(jià)值的精益營(yíng)銷之道
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:1、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展? 營(yíng)銷演進(jìn)與發(fā)展歷程? 理解核心客戶管理階梯? 國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展? 客戶中心時(shí)代的“大營(yíng)銷”趨勢(shì)2、目標(biāo)定位&mdas..
政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一講 基本定義項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的定義項(xiàng)目銷售與大客戶銷售的區(qū)別銷售過(guò)程的“三板斧”是否還好用?項(xiàng)目失敗的三種常見原因᠑..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第223期)2012年09月21日深圳(第224期)2012年10月19日上海 (第225期)2012年10月26日北京(第226期)2012年11月09日深圳 (第227期)2012年11月23日上海(..
政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一講 基本定義² 項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的定義² 項(xiàng)目銷售與大客戶銷售的區(qū)別² 銷售過(guò)程的“三板斧”是否還好用?² 項(xiàng)目失敗的三種常見原因² 客..
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)與情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一、 信息源信息采集方法(互動(dòng)、實(shí)際操作)1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的方法和技巧2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息源主要獲取的方法技巧3、企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式4、從公司內(nèi)部收集整合情報(bào)5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搜集情報(bào)(..
GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: 現(xiàn)今社會(huì)使用化學(xué)品種類及數(shù)目不斷的增加,國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)頻繁,協(xié)調(diào)世界各國(guó)對(duì)化學(xué)品統(tǒng)一分類及標(biāo)記制度,是目前重要的一項(xiàng)工作。國(guó)際勞工組織(ILO)與經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(OECD)、聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸專家委員會(huì)(UNCETD..
工業(yè)品大客戶柔性談判策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3760 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:您想學(xué)習(xí)與掌握這些超常的談判技巧嗎?l 如何讓說(shuō)“不”變得讓對(duì)手感到賞心悅目,感同身受?l 如何在談判中創(chuàng)造虛擬籌碼來(lái)影響對(duì)手?l 如何真正做到“換位思考”,“..
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:建筑建材   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日深圳 (第227期)2012年11月23-25日上海 (第228期)2012..
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些?﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎庫(kù)存的類別有哪些?四種庫(kù)存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎?四種供應(yīng)鏈類型的比較什么是前置時(shí)間?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn) ..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤模擬演練
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)方式: 它采用沙盤模擬的方式,通過(guò)沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式,并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式,模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工,最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中,所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表,所以,參加者能夠清晰地觀察到..
Excel精細(xì)化人力資源管理和量化分析解決方案
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 關(guān)于人力資源規(guī)劃與量化分析作為人力資源總監(jiān),你心中是否有一份關(guān)于人力資源的三大報(bào)表(HR資產(chǎn)負(fù)債表,HR損益表,HR現(xiàn)金流量表)?人力資源精細(xì)化管理和量化分析的基本理念和思路基于Excel人力資源精..
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間 2012年10月18-19日上海2012年10月25-26日北京 2012年11月08-09日深圳 2012年11月22-23日上海2012年12月06-07日北京 2012年12月20-21日深圳----..
項(xiàng)目招投標(biāo)管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么?案例分析—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 第一講 招投標(biāo)項(xiàng)目管理--項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--招投標(biāo)項(xiàng)目管理-招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素..
供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn) ——質(zhì)量、成本與服務(wù)一、供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的是大挑戰(zhàn)二、 供應(yīng)商管理的四大誤區(qū)和十大創(chuàng)新三、供應(yīng)商質(zhì)量管理與跨部門協(xié)作1、采購(gòu)與質(zhì)保、技術(shù)工藝部門不協(xié)調(diào)的種種表..
跳出盒子——?jiǎng)?chuàng)造性分析與解決問(wèn)題
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、我們的角色定位是:管理者二、管理者的價(jià)值三、律己:減少問(wèn)題發(fā)生的幾率 1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 4、養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣 5、養(yǎng)成良..
戰(zhàn)術(shù)銷售:攻克大客戶的銷售策略
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2012-11-22  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:● 關(guān)于大客戶銷售的基本思考…… 1) 何謂大客戶(Key Account)? 2) 面對(duì)大客戶,光有銷售技術(shù),還不夠! 3) 攻克大客戶,戰(zhàn)術(shù)(策略)也很重要! 4) 如何才能有效地開發(fā)大客..
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