公開課
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：討論主題采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本·供方產(chǎn)品價(jià)格分析 --供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法·供方產(chǎn)品的成本分析： .. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：深刻認(rèn)識(shí)5S的真正意義與作用·深刻理解細(xì)節(jié)·認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題·各國(guó)（區(qū)域）5S的狀況·5S與現(xiàn)場(chǎng)管理·5S的三大支柱第二部分：5S.. |
| 管理攻心術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 價(jià)值觀管理 一、什么是價(jià)值觀？ 二、團(tuán)隊(duì)最大的成本是什么？ 三、優(yōu)秀組織如何生生不息？問(wèn)題1：最優(yōu)秀的組織是什么組織？有哪些共同點(diǎn)？問(wèn)題2：如何建立價(jià)值觀共識(shí)？什么決定我們的選擇呢？ 四、人腦的刺激與反應(yīng).. |
| 金牌班組長(zhǎng)鍛造--提升篇 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì)，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位引言：在其位，必謀其職1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰◆ .. |
| 核心客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)掘金客戶信息價(jià)值的精益營(yíng)銷之道 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展? 營(yíng)銷演進(jìn)與發(fā)展歷程? 理解核心客戶管理階梯? 國(guó)內(nèi)外客戶俱樂(lè)部啟源與發(fā)展? 客戶中心時(shí)代的“大營(yíng)銷”趨勢(shì)2、目標(biāo)定位&mdas.. |
| 政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 基本定義項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的定義項(xiàng)目銷售與大客戶銷售的區(qū)別銷售過(guò)程的“三板斧”是否還好用？項(xiàng)目失敗的三種常見原因᠑.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：（第223期）2012年09月21日深圳（第224期）2012年10月19日上海 （第225期）2012年10月26日北京（第226期）2012年11月09日深圳 （第227期）2012年11月23日上海（.. |
| 政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 基本定義² 項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的定義² 項(xiàng)目銷售與大客戶銷售的區(qū)別² 銷售過(guò)程的“三板斧”是否還好用？² 項(xiàng)目失敗的三種常見原因² 客.. |
| 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)與情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一、 信息源信息采集方法（互動(dòng)、實(shí)際操作）1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的方法和技巧2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息源主要獲取的方法技巧3、企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式4、從公司內(nèi)部收集整合情報(bào)5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搜集情報(bào)（.. |
| GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 現(xiàn)今社會(huì)使用化學(xué)品種類及數(shù)目不斷的增加，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)頻繁，協(xié)調(diào)世界各國(guó)對(duì)化學(xué)品統(tǒng)一分類及標(biāo)記制度，是目前重要的一項(xiàng)工作。國(guó)際勞工組織（ILO）與經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織（OECD）、聯(lián)合國(guó)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸專家委員會(huì)（UNCETD.. |
| 工業(yè)品大客戶柔性談判策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3760 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：您想學(xué)習(xí)與掌握這些超常的談判技巧嗎？l 如何讓說(shuō)“不”變得讓對(duì)手感到賞心悅目，感同身受？l 如何在談判中創(chuàng)造虛擬籌碼來(lái)影響對(duì)手?l 如何真正做到“換位思考”，“.. |
| 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：（第224期）2012年10月19-21日上海 （第225期）2012年10月26-28日北京 （第226期）2012年11月09-11日深圳 （第227期）2012年11月23-25日上海 （第228期）2012.. |
| 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎庫(kù)存的類別有哪些?四種庫(kù)存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎？四種供應(yīng)鏈類型的比較什么是前置時(shí)間?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn) .. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策沙盤模擬演練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式： 它采用沙盤模擬的方式，通過(guò)沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并采用國(guó)內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均由實(shí)物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到.. |
| Excel精細(xì)化人力資源管理和量化分析解決方案 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 關(guān)于人力資源規(guī)劃與量化分析作為人力資源總監(jiān)，你心中是否有一份關(guān)于人力資源的三大報(bào)表（HR資產(chǎn)負(fù)債表，HR損益表，HR現(xiàn)金流量表）？人力資源精細(xì)化管理和量化分析的基本理念和思路基于Excel人力資源精.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間 2012年10月18-19日上海2012年10月25-26日北京 2012年11月08-09日深圳 2012年11月22-23日上海2012年12月06-07日北京 2012年12月20-21日深圳----.. |
| 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 第一講 招投標(biāo)項(xiàng)目管理--項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--招投標(biāo)項(xiàng)目管理－招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn) ——質(zhì)量、成本與服務(wù)一、供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的是大挑戰(zhàn)二、 供應(yīng)商管理的四大誤區(qū)和十大創(chuàng)新三、供應(yīng)商質(zhì)量管理與跨部門協(xié)作1、采購(gòu)與質(zhì)保、技術(shù)工藝部門不協(xié)調(diào)的種種表.. |
| 跳出盒子——?jiǎng)?chuàng)造性分析與解決問(wèn)題 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、我們的角色定位是：管理者二、管理者的價(jià)值三、律己：減少問(wèn)題發(fā)生的幾率 1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 4、養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣 5、養(yǎng)成良.. |
| 戰(zhàn)術(shù)銷售：攻克大客戶的銷售策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：● 關(guān)于大客戶銷售的基本思考…… 1) 何謂大客戶（Key Account）？ 2) 面對(duì)大客戶，光有銷售技術(shù)，還不夠！ 3) 攻克大客戶，戰(zhàn)術(shù)（策略）也很重要！ 4) 如何才能有效地開發(fā)大客.. |
熱門培訓(xùn)講師
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