公開課
| 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱：一、研發(fā)人員的特點(diǎn)-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn).. |
| 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功” 難題二：“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三：“有銷.. |
| 連鎖金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 模塊 重點(diǎn)收獲 .. |
| 大客戶銷售與管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2012-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)1、什么是市場(chǎng)2、重新定義營(yíng)銷組合3、市場(chǎng)與銷售4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5、競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)層次6、大客戶競(jìng)爭(zhēng)策略第二單元：什么是大客戶1、大客戶銷售獲勝前提2、大單與大客戶3、大單銷售與大.. |
| 業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色4、著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變5、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 6、.. |
| 建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模版 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 制作Excel高效財(cái)務(wù)管理與分析模版的準(zhǔn)備工作正確處理財(cái)務(wù)管理表格與財(cái)務(wù)分析表格財(cái)務(wù)分析模版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的幾個(gè)問題（層次，布局方向，動(dòng)與靜，靈活性）從系統(tǒng)軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范從海量數(shù)據(jù)中提取重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵重要.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)成本管理概述（上午）1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管理常用的指標(biāo).. |
| 關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)（1天）1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念； 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法；3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析； 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防；5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故.. |
| 如何做一個(gè)成功的下屬 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了，需要找個(gè)“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身” 3、上下級(jí)關(guān)系只有在組織.. |
| 銷售精英技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-臺(tái)州 課程價(jià)格：3111 元 開課時(shí)間：2012-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：※ 如何成為偉大的推銷員 ※ 具備良好的心態(tài): 自信、勇氣、耐力、熱情※ 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),永遠(yuǎn)積極正面 ※ 如何培養(yǎng)自己的熱情※ 成為贊美高手的方法與贊美的要領(lǐng) ※ 有助于認(rèn)真聆聽的10個(gè)做法※ 商品銷售模式建立的創(chuàng)意 ※ 了.. |
| 渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析渠道商的經(jīng)營(yíng)性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購(gòu)買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力.. |
| 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升 11月17-18日 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，.. |
| 卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉 |
| 開課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：3960 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力 一、卓越經(jīng)銷商必備“五維五律” 二、不得不堅(jiān)持探尋的終極目標(biāo)第二篇 顧客管理修煉 卓越規(guī)劃創(chuàng)領(lǐng)袖格局 一、占領(lǐng)客戶大腦的定位術(shù) 二、具有主宰作用的價(jià)值.. |
| 讓你統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)像呼吸一樣輕松——運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：解決你的團(tuán)隊(duì)根源性、根基性、根本性問題而非技術(shù)性問題二大公式：表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長(zhǎng)—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次：傳道、授業(yè)，解惑三大訓(xùn)練手法：3C(Commitment承.. |
| 運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：二大公式：表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長(zhǎng)—限制三大功能：指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次：傳道、授業(yè)，解惑三大訓(xùn)練手法：3C(Commitment承諾，Compassion同情，Communication.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式.. |
| 制造業(yè)成本壓縮與管控 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、成本意識(shí)與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善方法實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南通 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概要 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)與管理◆ 現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?◆ 案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS的關(guān)系◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容◆ 生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo) 第二章 現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法 ◆ .. |
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