上海公開(kāi)課
| 銷(xiāo)售技巧提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分:卓越的國(guó)際化銷(xiāo)售-打造職業(yè)化的銷(xiāo)售心態(tài)一、正確認(rèn)識(shí)國(guó)際大都市銷(xiāo)售這一職業(yè)1. 正確認(rèn)識(shí)“銷(xiāo)售”這一職業(yè)二、樹(shù)立正確的國(guó)際市場(chǎng)化“客戶觀”2. “客.. |
| 績(jī)效改進(jìn)優(yōu)化與工具模型落地 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 課程大綱模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績(jī)效 1. 戰(zhàn)略——未來(lái)的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2. 規(guī)劃&mdas.. |
| 2019年5月25—26日（大客戶營(yíng)銷(xiāo)）工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典—四部曲一、大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵前言：大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 .. |
| 2019年5月25—26日 做大單 靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階三種目標(biāo)：戰(zhàn)略、銷(xiāo)售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶的價(jià)值案例分.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人力資源管理論壇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：華為組織演變：基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)1、華為公司滿足戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)演變歷程2、打贏班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)——矩陣型組織與流程型組織結(jié)合的大平臺(tái)作戰(zhàn)模式深度解析3、實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)協(xié)同的組織責(zé)任中心劃分及其.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚(yú)群與鳥(niǎo)群的集體智慧來(lái)源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響5.成本因素對(duì)薪酬管理的影響案例學(xué)習(xí).. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹(shù)及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn) 注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例 兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合 注重動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)中的問(wèn)題及時(shí)解決； 講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。 強(qiáng)調(diào).. |
| 向華為學(xué)習(xí)--績(jī)效激勵(lì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：績(jī)效管理：力出一孔> 從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程概述(1)戰(zhàn)略管理六階段理論(2)從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程(3)績(jī)效管理流程：沒(méi)有有效的組織績(jī)效管理，個(gè)體越勤奮，組織偏離航道的風(fēng)險(xiǎn)越大> 什么是華為認(rèn)可的績(jī)效.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--需求管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個(gè)層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題 （1）對(duì)產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場(chǎng)需求的收集和分析沒(méi)有成為一個(gè)例行的活動(dòng) （3）市場(chǎng)需.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--集成供應(yīng)鏈班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價(jià)值/核心指標(biāo)2、各類(lèi)“供應(yīng)”主管是個(gè)苦逼的角色3、中國(guó)制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SCOR模型誕生的歷史背.. |
| 用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：01咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-客情管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、客戶洞察1. 洞察客戶對(duì)客戶線有什么幫助？2. 如何做市場(chǎng)洞察1) 看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己、看機(jī)會(huì)2) 分析客戶的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況3) CP（客戶檔案）的整體框架4) VP（供應(yīng)商檔案）的整體框.. |
| 用大數(shù)據(jù)打破部門(mén)壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門(mén)看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門(mén)間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ?，高效達(dá)成目.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-銷(xiāo)售體系變革班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段3、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來(lái)1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關(guān)系管理2、從線索到回款與客.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人才與干部 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方法論&案例）6.干.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行工作坊（DSTE） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：168000 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 第一模塊：中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼 1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略意圖團(tuán)隊(duì)研討一：通過(guò)市場(chǎng)洞察看清并共識(shí)哪些是機(jī)會(huì)，哪些是威脅？輸出產(chǎn).. |
| 2019年4月26—27日(業(yè)績(jī)倍增）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增的系統(tǒng)改進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增的系統(tǒng)改進(jìn)方案第一章：品牌推廣系統(tǒng)——獲得十倍的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，放大漏斗口第1章：品牌的差異化：卡位戰(zhàn)略1、品牌對(duì)工業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？2、品牌如何才能脫穎而出？3、.. |
| 企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)定制與推進(jìn)落地 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家—&mda.. |
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