不限行業(yè)公開課
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、財(cái)務(wù)管理的宏觀視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架2、閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表.. |
| STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的！STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感.. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制，形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)，各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過開場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練：&mdash.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 利用Excel編制預(yù)算和跟蹤預(yù)算 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 預(yù)備知識(shí)第1講 什么是預(yù)算第2講 為什么要編制預(yù)算第3講 預(yù)算的種類第4講 預(yù)算編制的流程第二部分 預(yù)算編制方法（實(shí)例）第1講 基本假設(shè)第2講 收款、付款假設(shè)第3講 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算第.. |
| SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)問題解決方法及基本步驟透過現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對(duì)員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng)新.. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、談判基礎(chǔ)理論案例：分橘子，深入溝通，兩人各有所得……什么是談判談判的基本定義談判的5個(gè)核心要素商務(wù)談判成功的標(biāo)準(zhǔn)談判溝通要領(lǐng)談判的5大誤區(qū)談判溝通的7大要訣二、.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5500 元 開課時(shí)間：2013-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵(lì)過度與激勵(lì)不足——.. |
| 大客戶銷售+商務(wù)談判策略 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、接近與跟蹤目標(biāo)人問題：為什么接觸了那么多的客戶，“剩下”的寥寥無幾？如何才能“抓住”客戶？切入客戶的5個(gè)臺(tái)階突破前臺(tái)障礙找到目標(biāo)人客戶內(nèi)部分工識(shí)別客戶內(nèi)部角色 .. |
| 職場(chǎng)禮儀-打造你的形象力 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1988 元 開課時(shí)間：2013-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化的個(gè)人形象 l 他人如何看待我們l 出色形象對(duì)公司和個(gè)人的益處l 出色的職業(yè)化形象的組成元素第二講：商務(wù)衣著，出眾儀表l “制服”的作用l 成功商務(wù)衣著的原則.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2013-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧 2、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧 3、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作 4、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造； 5、 領(lǐng)導(dǎo)層核.. |
| 國際質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2013-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實(shí)施 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：目的規(guī)劃階段一、如何進(jìn)行可落地的培訓(xùn)體系規(guī)劃？1、 尋找自我定位：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段2、 對(duì)培訓(xùn)體系的錯(cuò)誤理解將專家和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、 宏觀視角：從三萬米高空看企業(yè)培訓(xùn)體系的整體結(jié)構(gòu)4、 推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)時(shí)常見.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——Excel與財(cái)務(wù)軟件高效整合應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-無錫 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)思考：為什么我導(dǎo)出來的數(shù)據(jù)處理起來很累人？花去了大量的時(shí)間？規(guī)范會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性會(huì)計(jì)憑證的科學(xué)處理第2部分 日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理和分析思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)報(bào)表要花半天時(shí)間？.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2900 元 開課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開始領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之旅1，團(tuán)隊(duì)分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的10個(gè)基本步驟3， 案例及討論.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷法，觀察；三、崗位.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5500 元 開課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：——激勵(lì)過度與激勵(lì)不足——.. |
| 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)的稅負(fù)有多重企業(yè)會(huì)涉及哪些稅種企業(yè)的稅負(fù)是多少企業(yè)少交稅的后果2、企業(yè)要交哪些稅什么是流轉(zhuǎn)稅，如何區(qū)分增值稅和營業(yè)稅營業(yè)稅改增稅對(duì)企業(yè)有什么影響為什么有些是價(jià)內(nèi)稅，有些是價(jià)外稅流轉(zhuǎn)稅會(huì)影響企業(yè).. |
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