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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生(現(xiàn)代制造對(duì)機(jī)器的依賴)1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE信息化的管理實(shí)踐 ..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認(rèn)識(shí)我們的問題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5..
工廠KPI量化考核體系建立
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿Ÿ 制造業(yè)運(yùn)營管理者面臨的挑戰(zhàn)Ÿ 工廠運(yùn)營的體系化管理Ÿ 工廠績效管理工作中的誤區(qū)Ÿ 績效評(píng)價(jià)的常見方法建立正確的KPI意識(shí)Ÿ 績效相關(guān)..
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿Ø 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)Ø 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況Ø 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系Ø 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)認(rèn)識(shí)我們的員工 ..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠考察參觀
開課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:² 東風(fēng)本田二廠(總裝車間)看點(diǎn)u 實(shí)現(xiàn)單線雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng)的主搬送生產(chǎn)線,集約了門分裝、輸送、庫存一體化,滿足多種車型混線生產(chǎn)全線u 約95%部品集中配膳管理,配置先進(jìn)的配膳指示系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部品與車型..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(PMC)
開課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分: PMC策略分析目標(biāo):了解市場和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要:1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入 1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與量產(chǎn)計(jì)劃1.4常規(guī)PMC策..
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ü ..
企業(yè)全面運(yùn)營決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)單元一:角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律² 每個(gè)人進(jìn)入角色,一般都會(huì)與自己現(xiàn)實(shí)生活的角色不同² 明確自己的職責(zé),哪些事歸我管,如何配合其他部門² 了解企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律和信息:您將了解企業(yè)面臨的..
APR模型之:成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【時(shí)間地點(diǎn)】11月18-19日深圳【課程費(fèi)用】2800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)【課程對(duì)象】班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場..
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營-現(xiàn)場改善的四大利器
開課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入² 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)² 基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架² 現(xiàn)場與管理² 現(xiàn)場為什么那么重要?&s..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論l 生產(chǎn)運(yùn)作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)l 工業(yè)工程在中國的運(yùn)用(案例分享)l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識(shí)l 工業(yè)工..
賺錢機(jī)器-全面設(shè)備管理(TPM)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1 TPM概述n 什么是TPM活動(dòng)n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項(xiàng)主題活動(dòng)n TPM..
一線班組長勝任力提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2016-11-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:班組長勝任力概論(研討班組長使命、職責(zé)與權(quán)限)班組長的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型結(jié)構(gòu)職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)第二模塊:職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知(分組練習(xí):班組長是?)角色認(rèn)知1. 班組長的定義/定位/產(chǎn)..
精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:21800 元 開課時(shí)間:2016-11-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目集聚5.流程分層6.樣本量計(jì)算7.均值、方差、比率檢驗(yàn)8.非參數(shù)統(tǒng)計(jì)9.多元線性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程1..
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2016-11-11  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:工業(yè)工程導(dǎo)論l 生產(chǎn)運(yùn)作與管理l 生產(chǎn)方式的變革l 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用(錄像分析、討論)l 工業(yè)工程在中國的運(yùn)用(案例分享)l 工業(yè)工程的發(fā)展歷史l 什么是工業(yè)工程l 工業(yè)工程的意識(shí)l 工業(yè)工..
工廠5S與目視化管理推行實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2016-11-11  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、深刻理解5S的真正意義與作用認(rèn)識(shí)我們的問題 細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對(duì)象及六大目標(biāo)..
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3300 元 開課時(shí)間:2016-11-11  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】(共二天、約十三小時(shí)) 一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5、質(zhì)量意識(shí)讓你得什么又失去什么 6、樹立正確的質(zhì)量觀念7、養(yǎng)..
技術(shù)創(chuàng)新MBB課程
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19980 元 開課時(shí)間:2016-11-07  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: [9/5-9]北京技術(shù)創(chuàng)新MBB課程 [9/12-16]上海技術(shù)創(chuàng)新MBB課程[9/19-23]廣州技術(shù)創(chuàng)新MBB課程 [9/26-30]深圳技術(shù)創(chuàng)新MBB課程[10/3-7]北京技術(shù)創(chuàng)新MBB課程 ..
安全、健康與環(huán)境管理EHS
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2016-11-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 EHS管理概述 (1H)1、EHS管理組織與管理架構(gòu)2、研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行3、EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)4、我國安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)模塊二 EHS體系介紹 (1H)1、EHS體系..
降本增效:IE工業(yè)工程現(xiàn)場效率改善培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2016-10-29  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程特點(diǎn):本精益系列課程,更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用.也是目前市面精益需求課程中最為實(shí)用性熱門課程!主講老師郭老師擁有十多年精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),本課程已被國內(nèi)眾多企業(yè):富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力、海信、頂新國際..
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