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企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)者管理中的五個(gè)錯(cuò)誤..

有句古話大家都應(yīng)該聽(tīng)過(guò)，叫“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。這說(shuō)明了語(yǔ)言的威力可見(jiàn)有多大，當(dāng)然，作為管理者應(yīng)該掌控自己的整個(gè)大腦，尤其是負(fù)責(zé)情感投入和智慧決策的部分，因?yàn)檫@是創(chuàng)造高績(jī)效的關(guān)鍵。如今的經(jīng)濟(jì)..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/26 16:08:06 閱讀（3410）

企業(yè)中優(yōu)秀高管應(yīng)具備的氣質(zhì)

作為企業(yè)培訓(xùn)師的我，我給企業(yè)做中高層管理培訓(xùn)的時(shí)候，我一直在思考一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)中優(yōu)秀高管應(yīng)具備的氣質(zhì)應(yīng)該有哪些，一個(gè)人如果做得優(yōu)秀，可以一年改變命運(yùn)，三年小成，十年大成，作為企業(yè)的優(yōu)秀高管，我個(gè)人總結(jié)出了有二十條，做到者，企..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/23 15:46:29 閱讀（3485）

高效管理者是如何造就的？

今天閑暇之時(shí)在看參考消息這份報(bào)紙，突然間腦子里出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，這或許是我的職業(yè)病所致，出現(xiàn)的問(wèn)題是高效管理者是如何造就的？因?yàn)槲易鳛橐幻髽I(yè)培訓(xùn)師，主講的領(lǐng)域就是企業(yè)管理，自然的對(duì)于怎樣塑造高效管理者就有了自己的見(jiàn)解，其實(shí)人們總是..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/21 15:13:00 閱讀（3325）

“微觀上司”中管理的7個(gè)潛規(guī)則

在企業(yè)中，有些領(lǐng)導(dǎo)的懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)的更為兇猛，你的所有心血會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤馬上灰飛煙滅，這就是所謂的“微觀上司”。我總結(jié)出七個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則，與他“和平共處”。潛..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/16 16:03:51 閱讀（2928）

4大信仰管理者必須具備

人都會(huì)存在自己的信仰，縱觀中國(guó)各朝代的歷史，皇帝是最特殊的群體，他們權(quán)利至高無(wú)上，財(cái)富擁有“天下”。但是他們個(gè)人愛(ài)好與對(duì)信仰的追求，左右著他們的在任期內(nèi)朝代歷史發(fā)展方向。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，誕生了很..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/14 15:26:37 閱讀（3182）

團(tuán)隊(duì)主管的八大優(yōu)秀能力

什么是團(tuán)隊(duì)主管？我個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)主管的定義是他是企業(yè)中的中層，但是是一名執(zhí)行者，也是一名領(lǐng)導(dǎo)者，但是他們的工作都需要通過(guò)別人的協(xié)助來(lái)完成。如果要做個(gè)令人信服的團(tuán)隊(duì)主管，就一定得提升自己的執(zhí)行力，我認(rèn)為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從以下八個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)和..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/12 15:26:36 閱讀（3585）

上司對(duì)下屬有效授權(quán)十一招

看到文章標(biāo)題或許有人會(huì)說(shuō)，授權(quán)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是不是權(quán)力的降低減少，其實(shí)不是，其實(shí)從某種程度上來(lái)說(shuō)有效授權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展，管理者及員工來(lái)說(shuō)都是受益的，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)授權(quán)可以為他們騰出更多的時(shí)間和空間來(lái)做更高層次的東西，比如說(shuō)戰(zhàn)略性思..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/9 15:26:41 閱讀（3817）

你的領(lǐng)導(dǎo)方式夠藝術(shù)嗎？

什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我特地上網(wǎng)查詢了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這詞的解釋，它是指領(lǐng)導(dǎo)者所具有的具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)才能、技巧、藝術(shù)和方法，這里主要包括了：決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)，抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/7 15:17:03 閱讀（3577）

領(lǐng)導(dǎo)如何讓員工做好自主管理

沒(méi)有目標(biāo)是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來(lái)，很多人并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的追求，經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西，并把它當(dāng)作自己的目標(biāo)，如果得不到這些..

類別：管理技能

蔣小華 2014/5/5 15:34:59 閱讀（3478）

公司治理專家葉峰博士談《公司治理—企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵》..

采訪葉峰博士談《公司治理》（摘要）一、作為一名戰(zhàn)略領(lǐng)域的知名學(xué)者，您如何看待公司治理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略性作用。從學(xué)科角度來(lái)談，戰(zhàn)略和公司治理是兩個(gè)完全不同的話題，但從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)角度來(lái)看，無(wú)論是戰(zhàn)略還是公司治理都屬..

類別：管理技能

葉峰 2014/4/28 20:28:59 閱讀（3558）

“幸福戰(zhàn)略”應(yīng)該成為企業(yè)家的戰(zhàn)略追求..

企業(yè)家的“幸福”戰(zhàn)略葉峰/文作為一名戰(zhàn)略專家，我一直本能的關(guān)注與公司戰(zhàn)略相關(guān)的所有要素，對(duì)戰(zhàn)略的思考也一直傾向與從人出發(fā)而非從物出發(fā)，以人為本的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)起點(diǎn)似乎就成了業(yè)內(nèi)人士定義我的標(biāo)簽。縱觀一直..

類別：管理技能

葉峰 2014/4/28 20:21:59 閱讀（3022）

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的四大素質(zhì)

我現(xiàn)在是一家培訓(xùn)公司的老總，也可以說(shuō)是一名上司，我認(rèn)為要想做一名優(yōu)秀的上司領(lǐng)導(dǎo)者，一定要注意要具備四大素質(zhì)，我今天就在這里和大家一起分享下作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的四大素質(zhì)，一起跟我來(lái)看看。一、贊美下屬，讓他們有認(rèn)同感..

類別：管理技能

蔣小華 2014/4/25 15:16:45 閱讀（4076）

領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的10大氣質(zhì)..

我是一名領(lǐng)導(dǎo)者也是一名職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師，我主講的領(lǐng)域是企業(yè)管理，在這塊領(lǐng)域里，我擅長(zhǎng)的是執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，在這里，我通常習(xí)慣將企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者稱為先知，因?yàn)檫@些人具備某些明顯可辨的特質(zhì)，在21世紀(jì)的今天，企業(yè)變革速度之快已經(jīng)讓人難以想..

類別：管理技能

蔣小華 2014/4/23 15:13:43 閱讀（3755）

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