商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
一、專業(yè)演講的模式與特點(diǎn) 1、身體語言 2、聲音語言 3、個(gè)人形象 4、演講的類型與功能 5、聽眾的期望 6、KISS原則 二、演講的組織、計(jì)劃與準(zhǔn)備 1、80%的準(zhǔn)備，20%的演講 2、克服“P...
中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù) ■ 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 ■ 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ■ 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) ■ 中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身 ■ 管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思維&md..
留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a：環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標(biāo)的人，他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境，需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍，需要一個(gè)安全、健康的生活空間！！團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂的工作空間。 b：事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
家居建材促銷策劃十問
如何策劃一個(gè)有效，并且能落地的活動(dòng)方案，必須要注意十大關(guān)鍵點(diǎn)，下面總結(jié)十大問句，以便策劃時(shí)參考: 1、目的是什么？ 2、他們是誰?目標(biāo)消費(fèi)人群; 3、他們?cè)谀睦?消費(fèi)者現(xiàn)狀; 4、怎么讓他們知道?廣告宣傳 5、怎么吸引他們來?..
留住團(tuán)隊(duì)的8種能力
a：環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標(biāo)的人，他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境，需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍，需要一個(gè)安全、健康的生活空間！！團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂的工作空間。 b：事業(yè)、前途留人。優(yōu)秀的員工是有目標(biāo)的..
標(biāo)桿管理專家楊天河：管理提升是果，標(biāo)桿管理是因..
標(biāo)桿管理專家楊天河：管理提升是果，標(biāo)桿管理是因 （全面標(biāo)桿管理專家 全面降本增效專家 楊天河老師） 2012年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出要求央企開展一場(chǎng)為期兩年的管理提升活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力，并在文件中要求以標(biāo)..
有效溝通培訓(xùn)：為啥溝通不暢
溝通無處不在，無時(shí)不有。不論是語言或非語言、文字或符號(hào)、有意或無意、積極或消極，溝通是我們每個(gè)人每天都要做的事兒，是我們生活中必不可少的部分。 亞里士多德說，一個(gè)人不和別人打交道，不是一個(gè)神就是一個(gè)獸。事實(shí)上，我們大多數(shù)人花費(fèi)5..
領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為
文/蔣小華 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人更善于用行為來說話，而不僅僅是嘴巴，因?yàn)樾袨椴啪哂姓嬲挠绊懥Γ腿鐪贤ㄒ粯樱?5%的影響力源于肢體語言。那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些基本行為呢？ 1. 全面深入了解企業(yè)和員工 你是否親自參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)..
組織執(zhí)行力缺失的原因
1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng) 把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開，當(dāng)作兩碼事來理解與操作，把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán)，把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯(cuò)誤的。其實(shí)，它們二者是相互相成、不可或缺的，戰(zhàn)略需..
唐僧團(tuán)隊(duì)的角色分工
一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中合理的角色分工能夠令團(tuán)隊(duì)和諧、高效，反之，則可能令團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、沖突不斷、效率較低。唐僧團(tuán)隊(duì)一直被認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的典范，那么我們來看看在這樣一個(gè)所謂的模范團(tuán)隊(duì)中的角色分工是什么樣的。 團(tuán)隊(duì)中通常包括了九種角色：資源調(diào)查員、實(shí)..
絕不能忽視的組織執(zhí)行力
說到執(zhí)行力，很多時(shí)候我們關(guān)注的焦點(diǎn)都放在了個(gè)人執(zhí)行力上，力圖通過對(duì)個(gè)人知識(shí)、技能和心態(tài)的培訓(xùn)、教導(dǎo)來提升個(gè)人的執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)良好的工作效率和效果。這一點(diǎn)并沒有錯(cuò)，企業(yè)中每個(gè)人或者說大多數(shù)人的執(zhí)行力提升了，那么工作的績(jī)效自然會(huì)得到提升，..
是誰叫醒了我們的靈魂？——目標(biāo)管理帶來的思考..
每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒。 能讓靈魂蘇醒的是目標(biāo)。在上班的路上，那些行色匆匆卻格外精神抖擻的人，一定是心中樹立了目標(biāo)的人。 若沒有目標(biāo)，往往會(huì)茫然，不知所措。目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)至行為的驅(qū)動(dòng)力，是一切行動(dòng)的源動(dòng)力。 ..
是誰叫醒了我們的靈魂？——目標(biāo)管理帶來的思考..
每天一覺醒來，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒。 能讓靈魂蘇醒的是目標(biāo)。在上班的路上，那些行色匆匆卻格外精神抖擻的人，一定是心中樹立了目標(biāo)的人。 若沒有目標(biāo)，往往會(huì)茫然，不知所措。目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)至行為的驅(qū)動(dòng)力，是一切行動(dòng)的源動(dòng)力。 ..
