如何成為一名中小型企業的成功領導人?..
我現在的身份即是一家中小型企業的領導人,又是一名職業講師,去過全國很多地方給企業做過培訓,說實話,在我培訓的客戶里,大型企業的數量并不是占據主導地位,更多的是中小型企業的培訓,然而,中小型企業的健康發展和領導的素質有莫大的關系,..
團隊管理中必做的七件事,管理者,你做了嗎?..
作為企業中某一團隊的主管,應該做什么?怎么去做?從某種角度來看,作為團隊的領導者你必須要明白,因為只有這樣才能事半功倍,才可以保證目標準時完成,那么作為團隊的領導者,應該做些什么呢?別急,我將為您來解答這個問題。 ..
企業管理中看員工走向老板的五個境界..
我在去給企業做培訓的時候,經常會聽到有員工問這樣的問題:從員工到老板要走多少路呢?老板真的就那么高不可攀嗎?其實聽到這些問題,我也在常常的思考,對于這類問題我的回答是:有心人都可以做老板,但前提是一定要經歷做老板前的艱辛,那么離..
經理在管理中必修的三個內功
現代管理學之父彼得·德魯克曾經說過:“管理就是原則”。當然管理的精髓在于“方圓合一,方為其中”。其實管理的本質是方的,但是作為管理來說,最為本源的東西就是標準化、流程..
團隊領導力
於國智老師認為領導能力的十大方針如下: 一、目的要明 執行的根本目的是企業的發展,一切對企業不利的事情都不應該被執行。對管理者和被管理者來說,決不是領導說一句話,你就做一件事,領導布置一個任務,你去完成一個任務。執行不是為領導而..
遼寧日報專訪公司戰略專家葉峰博士..
遼寧日報專訪公司金智資本董事長葉峰博士 1、目前,信用缺失仍是我國發展中突出的“軟肋”。作為經濟學家,您會如何形容“信用”對一個國家發展的重要性? 國無信不強、企業無信不大..
團隊管理建設中的十問
企業中一個團隊最終是成功還是失敗,可以折射出團隊的領導者是成功還是失敗,我們可以問問團隊中成員10個問題,因為團隊的管理者怎么說并不能起到很大的作用,關鍵是團隊中的成員該怎么做,因此在團隊管理建設中一定要問問自己這10個問題,那..
企業管理者的三道菜吃出“宰相肚”..
作為企業的管理者,如果有一個寬闊的胸懷,是很讓下屬敬佩的,才能成為“振臂一呼,應者云集”的領袖式人物。俗語說:“宰相肚里能撐船”,這是對領導的最高評價。但是在現今企業中又有多少管理者..
沙盤講師楚曉暉-企業經營決策沙盤模擬課程介紹..
課程大綱 全面闡述一個企業的概貌: 企業經營所涉及的因素; 企業財務管理、資金流控制運做的規則; 企業生產、采購、銷售和庫存管理的運做規則; 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析; 企業的組織結構和崗位職責等; ..
卓越領導力提升
第一單元:領導透視:影響力從哪兒來? 1、員工心目中的領導 ■ 下屬對于拙劣領導的負面反應 ■ 從企業壽命看領導功過 ■ 領導者,你欠缺什么? ■ 問題研討:好領導和糟糕領導的行為特征和表現? 2、擴大影響力的三個要素: ..
培訓師培訓TTT
修煉一:TTT職業理念 1、TTT釋義與TTT定位 2、教育和培訓的區別 3、成人學習特點和有效訓練的職業應對 4、TTT核心心法:首善、樂從、對接、區分、感召、分享 5、TTT訓練核心: - 學員有悟—..